文｜蝶二
微信要統(tǒng)治世界了？
張小龍的微信「小程序」從昨天到今天一直在刷屏，畢竟擁有7.6億的海量用戶，只是輕輕跺跺腳，互聯(lián)網(wǎng)人便集體打噴嚏了。
9月21日晚，馮大輝在其「小道消息」公號(hào)上以一篇600多字簡(jiǎn)單介紹小程序的文章，拉開了對(duì)微信「小程序」的套路分解。半個(gè)多小時(shí)，瞬間10W+，也再次證明了網(wǎng)紅&微信的雙重威力。
微信稱霸媒體平臺(tái)后，是否能再借著小程序稱霸應(yīng)用平臺(tái)呢？
微信的野心
微信用五年時(shí)間，一步步實(shí)現(xiàn)了自己的「小目標(biāo)」。
2011年1月，微信發(fā)布1.0測(cè)試版本，當(dāng)時(shí)只有即時(shí)通訊、分享照片等比較簡(jiǎn)單的功能，那會(huì)兒的微信還只是個(gè)移動(dòng)端即時(shí)通訊工具。同年，在隨后更新的版本中，語(yǔ)音對(duì)講、查看附近的人、漂流瓶和搖一搖等新功能的疊加，讓微信搖身一變成為社交應(yīng)用。
2012年3月，微信用戶突破1億，4月份，微信更新的4.0版本中推出了朋友圈功能，增加了用戶粘性，微信基于熟人的社交圈逐步建成。2013年8月，微信發(fā)布5.0版本，推出游戲中心、微信支付等商業(yè)化功能。
微信訂閱號(hào)滿足了基本閱讀需求，在流量去中心化中，成功催生了一波內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。與此同時(shí)，微信服務(wù)號(hào)滿足了基礎(chǔ)的生活服務(wù)，提供了一個(gè)商家和用戶連接的通道，于是服務(wù)號(hào)基本成了商家標(biāo)配。
但不管是訂閱號(hào)還是服務(wù)號(hào)都存在一個(gè)問題：模版固定，很難在模版基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)二次開發(fā)。于是，微信貼心地提供了比如群發(fā)助手這類小插件，可是微信的克制也讓訂閱號(hào)和服務(wù)號(hào)很難大展身手。
今年1月微信團(tuán)隊(duì)曾提到過將在訂閱號(hào)和服務(wù)號(hào)的基礎(chǔ)上推出應(yīng)用號(hào)。如今，應(yīng)用號(hào)暫定名為「小程序」開始內(nèi)測(cè)。和當(dāng)年的訂閱號(hào)、服務(wù)號(hào)一樣，小程序的內(nèi)測(cè)引發(fā)了幾個(gè)圈層的「顫抖」。
「我們希望存在一種新的公眾號(hào)形態(tài)，這種形態(tài)下面用戶關(guān)注了一個(gè)公眾號(hào)，就像安裝了一個(gè)APP一樣」，開發(fā)應(yīng)用號(hào)的理由，張小龍?jiān)绱嘶貞?yīng)。
據(jù)傳是張小龍發(fā)在朋友圈關(guān)于小程序的評(píng)論
對(duì)用戶來講，小程序可以實(shí)現(xiàn)「用完即走」，不需要安裝卸載，大有一種「微信我有，天下在手」的即視感。得到的服務(wù)越多，用戶對(duì)于微信的依賴度越高，微信成為用戶生活服務(wù)的入口，跳脫出社交圈，微信似乎成了一個(gè)線上管家，連秘密都知道的那種。
今天的「2016騰訊全球合作伙伴大會(huì)」中，騰訊COO任宇昕提到，「微信推出的小程序，就是為了進(jìn)一步降低開發(fā)者的開發(fā)門檻」。
門檻的降低意味著更多人涌入，騰訊要共享和連接，但重點(diǎn)還是在開放。
所謂開放平臺(tái)是有選擇的
微信這個(gè)超級(jí)大App在自己內(nèi)部建立了一個(gè)龐大的生態(tài)系統(tǒng)，而微信又存在于AppStore 這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中。那么問題來了，微信小程序撞上App Store，又會(huì)產(chǎn)生怎樣的反應(yīng)呢？
各界回應(yīng)也都是大開腦洞，比如，App 和 服務(wù)號(hào)會(huì)不會(huì)消失，App如果消失，那么App Store必然被顛覆；安卓、iOS 工程師是不是要面臨下崗了？蘋果不讓叫「應(yīng)用號(hào)」，暗戰(zhàn)已經(jīng)開始？腦洞還仍在繼續(xù)……
微信官方是這么回應(yīng)的，「微信推出小程序，并非想要做應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)，而是給一些優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供一個(gè)開放的平臺(tái)」。
微信表了決心：「不做應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)，做的是開放平臺(tái)」。百度、Facebook都曾嘗試過開放這件事兒，可微信的開放更令人遐想。有了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的例子在前，也就不難理解，小程序所掀起的這股高潮，在微信這個(gè)活躍度高、強(qiáng)關(guān)系的生態(tài)里，開放的連接也就意味著下一個(gè)風(fēng)口。
可真有想的這么簡(jiǎn)單？「小程序可以借助微信聯(lián)合登錄，和開發(fā)者已有的App后臺(tái)的用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行打通，但不會(huì)支持小程序和App直接的跳轉(zhuǎn)」，這是微信的一段官方解讀。
用戶數(shù)據(jù)的打通讓開發(fā)者更容易獲取用戶，但對(duì)微信來說，除了用戶的社交行為數(shù)據(jù)，微信也將掌握用戶衣食住行等相關(guān)的各種服務(wù)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)庫(kù)里的用戶正在變的完整，完整也意味著更大的商業(yè)價(jià)值。
值得注意的是，小程序和已有的App無法實(shí)現(xiàn)跳轉(zhuǎn)，目前微信針對(duì)第三方應(yīng)用登錄也存在不同程度的開放。比如自家應(yīng)用可以獲得用戶信息、尋找共同使用的好友、幫助分享信息到朋友圈；第三方應(yīng)用則只能獲得用戶信息；越多的開放也就意味著更大程度的傳播。
所以，微信口中的開放平臺(tái)，準(zhǔn)確的說是選擇性開放平臺(tái)。
微信小程序會(huì)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的第二春?jiǎn)幔?/strong>
在資本和互聯(lián)網(wǎng)+浪潮的加持下，創(chuàng)業(yè)浪潮漲到前所未有的高度。各類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如雨后春筍般接連冒出來了，應(yīng)用市場(chǎng)內(nèi)的APP數(shù)量也呈井噴態(tài)勢(shì)。
過去兩年在資本的推動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)+概念的熱炒之下，出現(xiàn)了罕見的創(chuàng)業(yè)熱潮，各種各樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目出現(xiàn)，應(yīng)用市場(chǎng)內(nèi)APP的數(shù)量也井噴式增長(zhǎng)。
創(chuàng)業(yè)似乎成了一件人人可干的事情，做個(gè)網(wǎng)站就敢說自己是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，做了個(gè)APP就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)了。
好在資本寒冬這盆冷水，澆醒了不少「投機(jī)分子」。創(chuàng)業(yè)終究還是得回歸商業(yè)本質(zhì)的，而商業(yè)是提供顧客所需要的物品和服務(wù)的一種行為。不管是網(wǎng)站，還是APP，或者很多創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)在嘗試的微信公眾號(hào)，甚至是QQ群、微信群，這都是連接用戶的一種載體。
對(duì)于眾多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者而言，在別人家平臺(tái)玩，首先得研究清楚對(duì)方歡迎什么樣的人。從微信官方對(duì)外公布的信息來看，小程序是奔著服務(wù)提供者角色去的，這也符合微信一直以來「連接人與服務(wù)」的訴求。
微信是敞開了懷抱，但不是誰(shuí)撲上去，它都會(huì)接住的，還是要看資質(zhì)的，如果你只是個(gè)吸附過來的螞蟥，早晚是會(huì)被微信甩開的。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品分析公眾號(hào)「三節(jié)課」的一張圖，能說明不少問題。
高頻且重要的應(yīng)用不會(huì)也不需要接入，因?yàn)槭褂妙l次高，而且用戶對(duì)體驗(yàn)的要求也很高，比如直播、視頻等。
所以說那些嚷嚷著APP好日子到頭了的人是杞人憂天。微信在發(fā)現(xiàn)Tab內(nèi)給京東開辟了最明顯的「購(gòu)物」二級(jí)入口，依然是用手機(jī)京東APP的人多；滴滴即使在微信、支付寶、微博中都開辟了打車入口，自家APP還是主要的陣地。高頻場(chǎng)景的服務(wù)依然適合以獨(dú)立APP作為陣地。
至于大玩家阿里、百度，更不會(huì)退步，不憋大招「使絆子」就不錯(cuò)了，還想別人一起玩，太天真。電商基因的阿里一直拿釘釘作為武器向社交基因的微信開炮，只是剛開完2周年發(fā)布會(huì)的釘釘在微信開放應(yīng)用號(hào)這件事兒上，其相關(guān)負(fù)責(zé)人面對(duì)B12的采訪提問時(shí)，只有簡(jiǎn)單四字：不予置評(píng)。
而對(duì)于那些低頻、非剛需場(chǎng)景的長(zhǎng)尾服務(wù)提供者的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目而言，由于需求通常較為簡(jiǎn)單，使用頻次低，撐不起來一個(gè)獨(dú)立APP，「寄生」是最好的選擇。而且這樣可以縮短研發(fā)迭代成本，對(duì)于早期的創(chuàng)業(yè)公司而言，時(shí)間就是生命，輕啟動(dòng)，小步快跑才有機(jī)會(huì)活下來。
所以對(duì)于這類項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者而言，抓緊時(shí)間，果斷撲上去，緊緊抱住大腿，微信小程序絕對(duì)是最佳工具。
試想。如果支付寶中的「轉(zhuǎn)賬」、「付款」、「信用卡還款」、「生活繳費(fèi)」等一個(gè)個(gè)都是獨(dú)立的APP，用戶肯定早瘋了。但把所有跟錢相關(guān)的需求都匯聚在一起，哪怕是非常長(zhǎng)尾的水電燃?xì)馕飿I(yè)費(fèi)和ETC交費(fèi)通通都涵蓋，這才成就了今天的國(guó)民應(yīng)用支付寶。
胡東平也是眾多開發(fā)者服務(wù)領(lǐng)域的一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，他創(chuàng)辦的「涂圖」就是做移動(dòng)端一站式圖像解決方案的，對(duì)于微信這次的「小程序」他更多的是謹(jǐn)慎態(tài)度：「短時(shí)間創(chuàng)業(yè)者可以玩的很嗨，時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)出現(xiàn)各種弊病，然后就不了了之，創(chuàng)業(yè)者可以利用，但不依賴。想想朋友圈營(yíng)銷，企業(yè)號(hào)，基本都給玩壞了?！?/p>
做人與場(chǎng)景服務(wù)的何一兵對(duì)此似乎很是興奮, 認(rèn)為微信是順勢(shì)做了件對(duì)的事：「這是必然的，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)進(jìn)入一個(gè)大App時(shí)代，大部分應(yīng)用不需要做App，他們只需要做好web端應(yīng)用和組織好服務(wù)就好了。用戶可以通過微信，支付寶，百度，大app就可以獲取服務(wù)。未來微信會(huì)向一個(gè)手機(jī)操作系統(tǒng)進(jìn)化?！惯@在微信似乎不再是秘密了。
只是在微信這個(gè)超級(jí)APP面前，微信既是法律的制定者，又是執(zhí)行者，在技術(shù)加持下，執(zhí)法顯得有些過于「任性」。
在微信生態(tài)里的每一位，對(duì)錯(cuò)之下，每個(gè)人都要承受不斷的抖動(dòng)。
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