作者：馮超
來(lái)源：商業(yè)人物（ID：biz-leaders）
2007年，中國(guó)還沒(méi)有小米，沒(méi)有高領(lǐng)毛衣，沒(méi)有牛仔褲，沒(méi)有會(huì)飛的豬以及互聯(lián)網(wǎng)思維，有的是個(gè)在香港上市，名叫金山的軟件公司。它在10月上市，兩周后，公司的CEO雷軍參加了一檔電視節(jié)目。
香港聯(lián)合交易所內(nèi)，金山上市現(xiàn)場(chǎng)
雷軍與求伯君舉手同賀
他穿著黑皮鞋、黑襪子以及米黃色的襯衣，坐在演播廳的沙發(fā)上。著裝倒符合他在金山多年實(shí)踐得出的管理經(jīng)驗(yàn)——公司好壞的標(biāo)志就是服裝是否整齊劃一，他給每個(gè)員工都買了一套西服。
現(xiàn)場(chǎng)嘉賓問(wèn)：作為技術(shù)出身、熱愛(ài)軟件業(yè)的CEO，你一直沒(méi)有在商業(yè)模式上做很大膽的創(chuàng)新和突破，這么多年你是否問(wèn)過(guò)自己一個(gè)問(wèn)題，我是不是這個(gè)企業(yè)最合適的CEO？
“是，……我們非常努力，我們老家被人端了，沒(méi)地盤(pán)，必須搶地盤(pán)……大家說(shuō)你雷軍左一下，右一下，因?yàn)槲也恢滥膫€(gè)地方能產(chǎn)糧食，我們得活下去，得發(fā)工資啊，我們?cè)诶硐牒同F(xiàn)實(shí)（之間）徘徊……”
又問(wèn)：你是資歷非常老的老革命，周鴻祎（奇虎360董事長(zhǎng)）來(lái)北京第一頓飯都是你請(qǐng)的，但后輩做搜索、游戲的都起來(lái)了，你在編程上都是他們的老師，你有一絲焦慮嗎？
雷軍說(shuō)，焦慮甚至嫉妒都有過(guò)，“有金山同事看百度上市很激動(dòng)，和我聊了幾個(gè)小時(shí)，我只說(shuō)了一句話，我說(shuō)你這么羨慕，李彥宏會(huì)分你一分錢嗎，那好，該回家該干嘛干嘛，把自己的地種好”。
雷軍當(dāng)時(shí)38歲，身價(jià)7億元，在嘉賓眼里屬于“不溫不火”的那種人。主持人提到的周鴻祎就在金山上市那天夜里其實(shí)還跟雷軍喝了酒，那晚，周鴻祎發(fā)現(xiàn)雷軍長(zhǎng)吁短嘆，“特別不開(kāi)心”。從事后看，這個(gè)節(jié)目是在拷問(wèn)雷軍的內(nèi)心：我的事業(yè)和人生真的成功了嗎？
節(jié)目播出兩周后，雷軍選擇扔掉鋤頭，不種地了，而是辭職當(dāng)起了天使投資人（還很成功），2010年，他又換掉了西裝，成為被無(wú)數(shù)聚光燈包圍，舉著小米手機(jī)的雷布斯。
疲憊
雷軍永遠(yuǎn)記得一個(gè)日子，1991年11月4日。這天，雷軍在一個(gè)計(jì)算機(jī)展覽會(huì)上遇到了久仰大名的文字處理軟件WPS之父求伯君。求伯君遞給雷軍的名片上赫然印著“香港金山副總裁”?！拔铱吹降氖且粋€(gè)很英俊的小伙子，全身名牌。我當(dāng)時(shí)真是有些被震撼了，覺(jué)得那就是成功的象征?！崩总娀貞浾f(shuō)。
求伯君是中國(guó)第一代碼農(nóng)的代表。他為了WPS，把自己鎖在賓館，每天只吃方便面。期間因?yàn)楦窝鬃≡喝?，后?lái)在醫(yī)生的勸說(shuō)中，把電腦放在病床前戰(zhàn)斗。后來(lái)，這款產(chǎn)品成為金山公司的主打產(chǎn)品。
在武大計(jì)算機(jī)系求學(xué)時(shí)，雷軍見(jiàn)過(guò)WPS。那時(shí)，他以為這是外國(guó)人的手筆。1969年，雷軍出生在湖北仙桃一個(gè)普通教師家庭，18歲時(shí)考入武漢大學(xué)。害怕落后于人，他戒掉了午睡的習(xí)慣。他少年成名，兩年修完大學(xué)課程，出了兩本教材，幾乎拿完所有的獎(jiǎng)學(xué)金。在編程上，這是一個(gè)跟求伯君差不多的物種。
時(shí)至今日，當(dāng)雷軍談及小米創(chuàng)始原因時(shí)，總會(huì)提到第一次在圖書(shū)館看到的《硅谷之火》。這本書(shū)里的喬布斯給了他一個(gè)夢(mèng)想。值得一提的是，大四的雷軍為一流公司的夢(mèng)想，曾跟人合伙開(kāi)了一家創(chuàng)業(yè)公司三色。他們的產(chǎn)品是仿制金山漢卡。但隨后又出現(xiàn)比三色公司更厲害的抄襲大王，直接把三色的產(chǎn)品給抄襲了。半年后，三色倒閉了。
當(dāng)求伯君邀請(qǐng)他加入金山時(shí)，雷軍自此將16年的青春奉獻(xiàn)給了金山?！扒蟛?yàn)閷?xiě)程序，在金山成功了，而且是打工成功的。金山如果能夠造就一個(gè)求伯君，就會(huì)造就出第二個(gè)、第三個(gè)。目前我不想創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)我還缺太多的東西，創(chuàng)業(yè)需要很多條件的組合。”
求伯君是他人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。25歲，雷軍成為北京金山的總經(jīng)理，后來(lái)又跳級(jí)，直至CEO。而當(dāng)時(shí)馬化騰、李彥宏、周鴻祎都還是籍籍無(wú)名之輩，馬云則被當(dāng)成了“騙子”。
在金山，雷軍獲得“勞?！钡姆Q呼。他長(zhǎng)期每天只睡四五個(gè)小時(shí)，覺(jué)得過(guò)年放假太長(zhǎng)就是浪費(fèi)時(shí)間。他事無(wú)巨細(xì)，親力親為。
1994年，微軟帶著Word4.0版本進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。這位軟件巨頭十分友好地希望Word與wps文檔格式兼容。當(dāng)時(shí)金山高管面對(duì)微軟這一請(qǐng)求，都持贊成態(tài)度。雷軍認(rèn)為這是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。但微軟利用金山，熟悉中國(guó)人的習(xí)慣后，推出了自己的產(chǎn)品。原本被WPS壟斷的市場(chǎng)大門正式打開(kāi)，這一決定，將WPS推向死亡邊緣。
次年，金山歷時(shí)三年研發(fā)的盤(pán)古組件發(fā)布。這套軟件目標(biāo)宏大，包括字處理、電子表格、電子詞典、名片管理等一系列功能。這是雷軍青史留名的寄托。但發(fā)布會(huì)開(kāi)了，廣告也做了，銷售卻非常差。
這是年輕氣盛的雷軍遭受到的第一次打擊。那年，他失去了理想。“基本上每天早晨醒來(lái)，我都會(huì)發(fā)現(xiàn)自己是在沙發(fā)上睡了一宿，因?yàn)樵诖采蠈?shí)在睡不著?！?strong>兵敗盤(pán)古的雷軍為了排解郁悶，一度每天下午跑步五公里，對(duì)著天空大喊：“我是最棒的?！?/strong>
雷軍也曾考慮自己是否要出國(guó)，換一種生活方式。但如果這樣選擇的話，也就相當(dāng)于承認(rèn)了自己真的不行，雷軍無(wú)法接受。當(dāng)然，雷軍選擇繼續(xù)呆在金山，還有他心中的那份心魔——把金山辦成世界一流的企業(yè)。雷軍覺(jué)得，為這樣的目標(biāo)付出20年甚至一輩子都值得。
在盜版與微軟的夾擊下，金山陷入疲態(tài)。雷軍認(rèn)真研究《毛澤東選集》，提出兩個(gè)戰(zhàn)略：堅(jiān)持WPS研發(fā)，不求速勝，此為持久戰(zhàn)；以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)，擴(kuò)大產(chǎn)品線，推出金山詞霸、家用電腦入門教材等產(chǎn)品。
金山會(huì)承載雷軍的理想，而成為一家偉大的公司嗎？沒(méi)錯(cuò)，在他的帶領(lǐng)下，金山軟件、金山游戲、金山的電子商務(wù)，都做到細(xì)分領(lǐng)域前幾名，但是，金山依然成不了一流公司，甚至連IPO都要苦戰(zhàn)若干年。而無(wú)名的后輩們，卻憑借搜索、電商、游戲全都?xì)⒘顺鰜?lái)。
終于，雷軍選擇了撤退。他說(shuō)自己精神疲憊，這些年一直拼殺，都忘記自己想要什么了。
還差一截兒啊
雷軍有了資源，也不再是大學(xué)創(chuàng)業(yè)時(shí)那種毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的人了。等到小米成立那會(huì)兒，我們看到了他無(wú)數(shù)的反思金句以及他的企圖。
反思A：“前天有人采訪我說(shuō)，是不是因?yàn)槟銢](méi)有干成一個(gè)像馬化騰那樣的公司，你憋屈。我當(dāng)時(shí)說(shuō)是，但后來(lái)想了一下，其實(shí)不是，我就是想做一件偉大的事情。享受驕傲自豪的感覺(jué)。”
哦，這是雷軍的野心。
反思B：“我從小就是好孩子、好學(xué)生，根紅苗正，生在紅旗下，長(zhǎng)在紅旗下。我如此篤信并踐行著所接受的東西。你想想，一個(gè)想法單純、積極向上、非常熱情的青年人，他的信仰一點(diǎn)一點(diǎn)被現(xiàn)實(shí)無(wú)情擊碎。他在社會(huì)上打拼了一二十年以后，遍體鱗傷，為什么？他發(fā)現(xiàn)他所接受的那套教育是行不通的，你知道這多可怕嗎？多可悲嗎？”
哦，當(dāng)年相信的“人定勝天”得改了，天賦和勤奮只是必要條件。
反思C：“金山就像是在鹽堿地里種草。為什么不在臺(tái)風(fēng)口放風(fēng)箏呢？站在臺(tái)風(fēng)口，豬都能飛上天?！?/p>
哦，要抓住時(shí)代脈搏啊。
反思D：“不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。”（轉(zhuǎn)述獵豹移動(dòng)CEO傅盛的談話）
哦，細(xì)節(jié)努力雖然重要，但是別忘了整體的目標(biāo)。用網(wǎng)友的話說(shuō)，戰(zhàn)略上勤快而戰(zhàn)術(shù)上懶惰是“眼高而手低”，戰(zhàn)術(shù)上勤快而戰(zhàn)略上懶惰則是“優(yōu)秀而無(wú)用”。
雷軍自然相信，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)風(fēng)口。但小米算一個(gè)偉大的公司嗎？如果放在一年多前，它450億美元的市值可以證明，離偉大越來(lái)越近。
但從去年開(kāi)始，形勢(shì)就有些不妙。在今年上半年，小米的出貨量并不理想，排名和市場(chǎng)份額均有下滑，他連同小米的模式，都遭到質(zhì)疑，距離“偉大”，又差了一截兒。在5月份，雷軍又宣布，自己將親手主抓研發(fā)和供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)，也就是說(shuō)，研發(fā)和供應(yīng)鏈已經(jīng)成為小米成長(zhǎng)的阻礙。
2012年5月，小米手機(jī)青春版亮相。小米公司七位聯(lián)合創(chuàng)始人共同出境，演繹了一場(chǎng)《我們的150克青春》
跟金山上市后那次電視節(jié)目類似，雷軍今年10月又接受了媒體的“拷問(wèn)”。
小米增長(zhǎng)的瓶頸是什么？
雷軍說(shuō)：“前三年的過(guò)度成長(zhǎng)透支了這一兩年的成長(zhǎng)。電商又遇到了瓶頸，我們?cè)谔虝r(shí)間完成了電商的攻城掠地。原來(lái)需要5年時(shí)間，兩三年就搞定了。同時(shí)，做線下的難度、復(fù)雜度，非常高?！?/p>
又問(wèn)，以戰(zhàn)略著稱的小米，過(guò)去兩年的戰(zhàn)略到底是什么？
雷軍：“是補(bǔ)課。我們聚焦核心業(yè)務(wù)、加大研發(fā)投入、吸引世界級(jí)人才，把盡可能多的資源放在產(chǎn)品上，我們做了一系列的調(diào)整，今年五月份開(kāi)始整個(gè)手機(jī)部都是我直接管?，F(xiàn)在我花在產(chǎn)品上時(shí)間更長(zhǎng)，我直接管，會(huì)使得公司上下的資源投入度、反應(yīng)速度提升。在公司最關(guān)鍵的時(shí)候，反應(yīng)速度是第一位的。”
雷軍還是和金山時(shí)期那個(gè)雷軍很像。金山時(shí)期，他是個(gè)勞模，在小米時(shí)代則是比以前更勤勞的勞模。金山時(shí)期盤(pán)古組件的失敗，雷軍認(rèn)為原因之一是“市場(chǎng)轉(zhuǎn)型處在不快不慢的非常尷尬的境地”，公司對(duì)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)不足，而小米此次的下滑，則依然是認(rèn)識(shí)不足。金山時(shí)期，雷軍看到了領(lǐng)先，又看到了錯(cuò)失機(jī)會(huì)造成的落后以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的崛起，現(xiàn)在他又看到了小米的落后，以及他本有意顛覆卻發(fā)展生猛的OPPO、vivo等國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌。
不同的是，雷軍在創(chuàng)辦小米時(shí)，已經(jīng)是一位富翁了。當(dāng)年，大學(xué)圖書(shū)館里的《硅谷之火》燃起了他的一流公司的雄心，他在金山任勞任怨，卻離理想越來(lái)越遠(yuǎn)，爾后又一頭扎進(jìn)了手機(jī)這個(gè)陌生領(lǐng)域。
人總會(huì)被其年少不可得之物困擾一生。在理想完成之前，這個(gè)心結(jié)會(huì)一直困擾著雷軍。
“這是我人生中最后一件事情，干完拉倒?！?/strong>雷軍說(shuō)。所以小米不能死，若不然，雷軍可能也就死掉了。
部分參考資料：
[1] 陳潤(rùn)《雷軍傳》［M].武漢：華中科技大學(xué)出版社，2012，
[2] 姜洪軍《雷軍：在對(duì)的時(shí)間做對(duì)的事》［M].北京：科學(xué)出版社，2013
[3] 許曉輝《夢(mèng)想金山》［M].北京：中信出版社，2008
[4] 雷軍的宿命
http://www.nfpeople.com/story_view.php?id=2532
[5]對(duì)話雷軍：小米今天的位置是正常的
http://business.sohu.com/20161028/n471694688.shtml
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