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班級(jí)管理中的班級(jí)量化積分有何用?(建議班主任收藏)

先做一個(gè)說明

我說過,每一篇文章只解決一個(gè)問題。本文內(nèi)容如題目。本文不討論如何設(shè)計(jì)班級(jí)量化方案,不談?wù)摿炕e分都包含了哪些方面,不討論如何計(jì)算以及誰來計(jì)算班級(jí)量化分。請(qǐng)“噴友”也不要質(zhì)疑對(duì)于“窮兇極惡”的孩子,量化分有什么用。這都不是本文討論范圍。如有需要,請(qǐng)參考我本頭條號(hào)其它文章。

棗莊市市中區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)713班


個(gè)人班級(jí)量化積分是評(píng)選團(tuán)員的唯一依據(jù)

初中學(xué)生在七年級(jí)下學(xué)期始就要開始評(píng)選團(tuán)員。團(tuán)員資料跟隨孩子的成長(zhǎng)檔案。能不能入團(tuán),是不是能早入團(tuán),對(duì)于一些日后尋求發(fā)展的孩子是非常重要的一個(gè)參考檔案資料。我班的團(tuán)員評(píng)選,不看成績(jī),不看關(guān)系,班級(jí)量化積分是評(píng)選團(tuán)員的唯一依據(jù)。比如,在七年級(jí)6月份要進(jìn)行第一次團(tuán)員評(píng)選,我會(huì)將整個(gè)七年級(jí)上學(xué)期和下學(xué)期6月份之前的量化積分進(jìn)行排名公示。給幾個(gè)名額就直接從高到低選。也省了選人的麻煩,絕對(duì)的公開透明,大家也都心服口服。對(duì)此,我想說,誰規(guī)定的學(xué)習(xí)好各方面就一定都好,誰說的只要學(xué)習(xí)好就能先入團(tuán)。在我?guī)У陌嗉?jí),有很多學(xué)習(xí)不錯(cuò),但是因?yàn)楸憩F(xiàn)不優(yōu)秀,不積極,不自律的孩子,就因?yàn)榱炕值停?/strong>到了八年級(jí)下學(xué)期還沒有入團(tuán)。

個(gè)人量化積分是班級(jí)學(xué)期末評(píng)優(yōu)評(píng)先的唯一依據(jù)

三好學(xué)生,優(yōu)秀班干,進(jìn)步標(biāo)兵等,這些期末評(píng)優(yōu),無需投票,完全看個(gè)人本學(xué)期的量化積分。比如,把量化積分從高到低排序,前5名就是三好學(xué)生;把班干部的量化積分從高到低排序,前3名就是優(yōu)秀班干;把本學(xué)期和上學(xué)期的個(gè)人量化積分做減法,差額最大的,就是進(jìn)步最大的,將差額排序,前5名就是進(jìn)步標(biāo)兵。

個(gè)人量化積分是家長(zhǎng)會(huì)給家長(zhǎng)們反饋學(xué)生在校表現(xiàn)的最核心依據(jù)

我經(jīng)常告訴家長(zhǎng),“大家無需問我,孩子最近在校表現(xiàn)怎么樣”,“想知道孩子表現(xiàn),就去看他的量化分”。我要求家長(zhǎng)要了解孩子的每周量化積分?jǐn)?shù)據(jù)。如果他的量化積分是負(fù)增長(zhǎng),就說明他最近表現(xiàn)很差了,作業(yè)紀(jì)律各方面都不過關(guān),在退步;如果他的量化積分增長(zhǎng)的數(shù)值不大,就說明他最各方面情況比較穩(wěn)定,但最近表現(xiàn)一般,積極性不算高;如果他的量化積分增長(zhǎng)數(shù)值較大,每周都能增加個(gè)十分二十分的,就說明孩子表現(xiàn)很好,各方面積極性非常高。我是一個(gè)很客觀的人,數(shù)據(jù)不會(huì)騙人。

小組量化三周凈加減分合計(jì)是孩子們自主選位置的唯一依據(jù)

我13班4人一小組,組內(nèi)固定位置,組與組之間每三周為一個(gè)時(shí)間單位進(jìn)行調(diào)位。4個(gè)人三周內(nèi)的凈加減分合計(jì),從高到低排列,進(jìn)行排名。按照凈加減分從高到低排列出先后選位順序,由組員商議后進(jìn)行公開選位置。全部選完坐定后,班主任再根據(jù)身高視力,進(jìn)行組內(nèi)微調(diào)。注意是組內(nèi)4人的微調(diào)。組與組之間的位置,班主任沒資格動(dòng)。

這里面有幾個(gè)門道:

  1. 要想坐好位置,必須要好好表現(xiàn),你的表現(xiàn)決定了你的座位。你坐哪里,完全是由你的表現(xiàn)決定的。

  2. 要想坐好位置,必須組內(nèi)4個(gè)人,每個(gè)人都得好好表現(xiàn)。誰表現(xiàn)不好丟了分,就真成“坑隊(duì)友”了,這也激勵(lì)了組內(nèi)成員的互幫互助,大家互相監(jiān)督幫扶,誰都別丟分。

  3. 凈加減分,每三周調(diào)完位置后,清零。這就避免了,有的組自暴自棄,“反正我們高不上去了,就這樣吧”。即使這三周表現(xiàn)不好,下三周又是個(gè)重新開始,重新“洗牌”的過程。讓每個(gè)三周,都是新的。

  4. 這樣的調(diào)位方式,一定程度避免了家長(zhǎng)以關(guān)系,以視力等理由,要求班主任調(diào)位。


要想讓班規(guī)有約束力,讓學(xué)生有積極性。必須讓班級(jí)量化細(xì)則發(fā)揮實(shí)效——讓學(xué)生覺得,量化分是和他們的切身利益密切相關(guān)。這點(diǎn)是班級(jí)量化分管理的核心,有誘惑力才能去執(zhí)行!

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