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沒有一篇論文,也能評上教授?

在大學(xué)教授界,一門心思教書的不受待見。都說科研是自留地,教學(xué)是公家田,講課高手嘛,一輩子做講師。不過,最近南京林業(yè)大學(xué)蔣華松老師,成為該校第一位“教學(xué)專長型”教授。蔣老師此次入圍,無一篇論文,無一分科研,全靠教學(xué)硬實力。南京林業(yè)大學(xué)這一評審政策在全國高校中走在前列,不過這也是大勢所趨。

沒有一篇論文,卻獲評“教學(xué)專長型”教授,體現(xiàn)了高校進行“分類管理、評價”,以及破除唯論文論的改革努力,但要說此舉就能扭轉(zhuǎn)高校重學(xué)術(shù)研究、輕人才培養(yǎng)的問題,還為時尚早。要讓高校切實重視人才培養(yǎng),引導(dǎo)所有教師重視教學(xué),把搞好教學(xué)作為重要的本職工作,必須進一步落實學(xué)校的辦學(xué)自主權(quán),將職稱評審改革為基于教師職務(wù)的聘任、管理體系,并推進教師同行評價,以教育與學(xué)術(shù)標準評價教師的能力與貢獻。

近年來,針對高校存在的重學(xué)術(shù)研究,輕人才培養(yǎng),教書教得再好,沒有科研成也無法晉升職稱的現(xiàn)象,社會輿論多有質(zhì)疑。為解決這一問題,高校推出了分類管理、評價的措施,具體而言,就是把教師分為教學(xué)型和研究型,進行分類評價。列入教學(xué)型的教師,只要教書教得好,照樣可以評教授。我國高校不時傳出沒有科研成果卻評上教授的新聞,就是實行分類管理和評價的結(jié)果。

但是,這只能解決局部問題,總體而言,因教學(xué)成果突出而評上教授的還屬個例,這條路比搞科研艱難得多。而且,分類管理、評價也引來新的質(zhì)疑,諸如,教學(xué)型教師的評價指標不清晰,以及難道教師搞好教學(xué)就不用做科研了嗎?做科研也是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要方面,只是之前做科研變?yōu)楣淖非蟪晒恕?/p>

從根本上說,當前高校出現(xiàn)的重科研,輕人才培養(yǎng)問題,有三方面原因。一是大學(xué)缺乏充分的辦學(xué)自主權(quán),一些高校辦學(xué)追求短期的成果,而學(xué)術(shù)研究更能出成果,因此,大學(xué)就重視科研,且重視論文數(shù)、項目數(shù)、經(jīng)費數(shù)。

二是大學(xué)實行的職稱評審制度,與職務(wù)管理“兩張皮”,一些教師為獲評職稱,就按照職稱評審的指標進行科研、教學(xué)活動,由于在職稱評審指標中,教學(xué)大多只是基本工作量的要求,因此,這引導(dǎo)教師把更多精力投向?qū)W術(shù)研究,一些高校出現(xiàn)教師“混教”、學(xué)生“混學(xué)”的問題。

三是對教師的評價實行行政主導(dǎo)的量化評價,表格化、數(shù)量化,并不重視質(zhì)量,包括學(xué)術(shù)評價也一樣,重視的是論文發(fā)表的數(shù)量和期刊檔次,而非論文本身的質(zhì)量。對于需要教師投入大量精力,進行精心的過程管理的教學(xué)來說,教師平時投入的精力是難以量化的,學(xué)生評教(打分)也存在失去真的問題(在學(xué)生評教中,有學(xué)生給嚴格要求的老師低分,也存在老師迎合學(xué)生的問題),因此,教師的教學(xué)能力與貢獻評價標準,就很模糊。

要解決這些問題,就必須以問題為導(dǎo)向。要堅定地推進落實和擴大學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)的改革,讓大學(xué)在自主辦學(xué)中明確自身的辦學(xué)定位。在此基礎(chǔ)上,要探索以職務(wù)聘用、管理,取代職稱評審。在美國高校,教授并不是職稱,而是職務(wù),所有大學(xué)在聘任教授時,都會明確教授必須給本科生上課,不上課就不可能成為教授,對教師的考核,在教師剛進校擔(dān)任職務(wù)時,嚴格考核,一旦考核通過,獲得終身教職后,就不再實行一年一考核,這給教授充分的自主進行教育和學(xué)術(shù)研究的空間。

這并沒有讓教授就變?yōu)椤皯袧h”。主要原因是,大學(xué)對教授進行同行評價,關(guān)注教授在履行自己職責(zé)時做出的教育貢獻與學(xué)術(shù)貢獻,這讓每個教師有教育與學(xué)術(shù)的尊嚴,從而用教育尊嚴與學(xué)術(shù)尊嚴,去認真對待自己的教學(xué)與學(xué)術(shù)研究。雖然近年來也有人質(zhì)疑美國的研究型大學(xué),存在過分強調(diào)科研,而不重視教學(xué),尤其是本科教學(xué)的問題,但是,其本科教育的質(zhì)量要求還是十分嚴格的。

客觀而言,目前的分類管理、評價,只是在原有的職稱評價框架下,分不同類別,進行評價而已,并沒有從根本上進行治理,和之前評職稱分不同的系列沒有本質(zhì)不同。這也令一些教師對此持觀望態(tài)度:現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)搞分類管理、評價,說不定過一段時間,就不搞了,因此,還是選擇做科研保險。這是在推進分類管理評價時必須注意的。要我國大學(xué)扭轉(zhuǎn)不科學(xué)的唯論文論評價體系,需要推進深入的教師管理與評價改革。

來源:騰訊教育

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