俗話說，“得人者，得天下”，好員工流失是公司非常頭痛的問題，今天我們來探討好員工辭職都是因?yàn)槟男┰颍?/p>
1 薪資回報(bào)不到位
如果你的公司有員工辭職，在辭職單上寫因薪酬問題辭職，應(yīng)該是最真實(shí)靠譜的一個(gè)理由。
薪資回報(bào)不到位，還可以分為兩種情況，一是薪資沒有達(dá)到員工預(yù)設(shè)的水平，二是工資發(fā)放不及時(shí)。
前者辭職就是“錢太少，老子不想干了?！?/p>
( o｀ω′)ノ
大部分人都會(huì)評(píng)估自己的能力，計(jì)算自己的工作量，然后要求得到相對(duì)應(yīng)的薪資回報(bào)。當(dāng)一個(gè)人覺得公司給到他的薪酬無法與他自己的估算等位，工作量很大，工作難度比較高，薪資水平卻低于市場上的同等職位。
他就會(huì)產(chǎn)生類比如“不爽”、“不公平”的情緒，最后想了想，“我有能力又肯干，另謀高就去?！比缓蟮诙焖痛蛄宿o職單。
關(guān)于第二種，我想說一個(gè)從朋友那邊聽到的故事。
他以前在的公司，本來薪資就不高，老板還特別會(huì)拖欠工資。他自己倒是還好，一起工作的另外一個(gè)小女生，有一次都急哭了，說不發(fā)工資房租都沒錢交，這件事是讓他作出辭職打算的直接原因，算是導(dǎo)火線。
他覺得公司小不是什么問題，薪資沒有很高也可以接受，但是拖欠工資反應(yīng)出老板為人問題。老板有問題，公司能發(fā)展到哪里去？
（這種老板早日甩掉啊摔）( o｀ω′)ノ
2 能力與崗位不匹配
這邊也分兩種：自我價(jià)值無法實(shí)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)工作力不從心。
現(xiàn)在很多公司在招聘時(shí)，會(huì)把工作崗位門檻設(shè)得很高，必須要有多少年經(jīng)驗(yàn)，必須具備什么樣的技能，特別是比較大的企業(yè)，會(huì)把一些實(shí)際上沒有太多技術(shù)含量的工作包裝成需要高學(xué)歷、高智商的工作，沒幾項(xiàng)傍身絕技、非名牌高校根本不好意思投簡歷。但是在入職之后會(huì)發(fā)現(xiàn)，真實(shí)工作內(nèi)容和招聘時(shí)所提出的高要求根本不匹配。
滿腹雄心壯志每天卻無所碌碌，才華無處施展，沒有發(fā)展空間，自我價(jià)值無法實(shí)現(xiàn)。即使薪資不低，也覺得郁郁不樂。
或者是入職后發(fā)現(xiàn)工作內(nèi)容與自己擅長的關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)。擅長技術(shù)研發(fā)的總是被派去銷售產(chǎn)品，口才很好、交際能力強(qiáng)卻一直干著后勤的事情，這也會(huì)抑制自我價(jià)值，屬于共愛資源沒有合理應(yīng)用導(dǎo)致的人才流失。
另外一種是在選擇工作的時(shí)候，特別是剛要準(zhǔn)備就業(yè)的人，對(duì)自己不了解，不明白自己要找什么類型的工作，或者說適合什么樣的公司。
一心想要穩(wěn)定、安逸，卻進(jìn)了創(chuàng)業(yè)型發(fā)展公司，無法適應(yīng)忙碌、高效的工作生活，各種各樣的沒接觸過的工作任務(wù)砸過來，立馬就暈圈了，最后選擇辭職。
工作能力跟不上崗位需求導(dǎo)致身心疲憊選擇辭職，優(yōu)勝劣汰，屬于公司發(fā)展過程中的自然選擇。
3 上司“形式化”，同事相處不和諧
大部分人受不了一個(gè)整天叨叨逼逼的上司，愛面子，手下一票的員工天天費(fèi)時(shí)費(fèi)力盡為討好上司，不看誰努力提業(yè)績、埋頭搞技術(shù)，就夸“門面”做得好的員工。
他們追求很多沒用又占用大把時(shí)間的事情，借此確信自己的地位。比如頻繁的工作匯報(bào)、冗長沒有效率的會(huì)議，隨意指派員工為自己辦理私事，“把關(guān)很嚴(yán)”，總是在雞蛋縫里挑員工毛病。
在這種情況下，往往人心浮躁，無謂的攀比，盲目的跟從，在職場上浸染逐漸失去提升自我能力的想法。面對(duì)這種上司，可能會(huì)有一部分人可以混得如魚得水，但是大部分人還是會(huì)，果斷辭職，也建議大家，早日辭職。
除了一個(gè)完全不能認(rèn)可的上司/領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓員工辭職外，還有每天相處的同事也非常關(guān)鍵。同事之間價(jià)值觀差異性太大，結(jié)幫成派搞辦公室政治，每個(gè)人都情緒消極、互相抱怨，奇葩太多，你不奇葩只能退（當(dāng)然有時(shí)候其實(shí)辭職的那個(gè)才是唯一的奇葩）。
4 個(gè)人原因
個(gè)人原因就很泛了，針對(duì)每個(gè)人有不同的因素在里面，家庭、距離、個(gè)人情感等。這里就不做分析了，一般因?yàn)閭€(gè)人原因辭職的員工是經(jīng)過自己深思熟慮下的決定，是留不住的。
以上種種都可以歸咎于“干得不爽”。
在最后引用一下 馬云爸爸▲ 的話：
員工離職的原因林林總總，只有兩點(diǎn)最真實(shí)：錢，沒給到位；心，受委屈了。這些歸根究底就一條：干的不爽。員工臨走還費(fèi)盡心思找靠譜的理由，不想說穿你的管理有多爛、他隨你失望透頂。仔細(xì)想想，真是任性本善。
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