總經(jīng)理聘任合同
甲方（聘任方）：XXX
乙方（受聘方）：XXX
一、聘 任 職 位
甲方聘任乙方擔(dān)任由甲方所控股大酒店總經(jīng)理職務(wù)。
正式任命文件由甲方以公司的名義下發(fā)，并在30天之內(nèi)與乙方簽訂正式的勞務(wù)合同。
二、總 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)
1、接受董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)，并圍繞公司對酒店項目的整體構(gòu)想和經(jīng)營戰(zhàn)略制定具體實施方案和運營策略。
2、主要負(fù)責(zé)酒店日常的運營管理工作。
3、組織市場開拓，指導(dǎo)經(jīng)營銷售。
4、制定酒店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，完善管理制度和具體操作規(guī)章。
5、確定酒店人事結(jié)構(gòu)和編制數(shù)量。
6、明確員工的工資標(biāo)準(zhǔn)，福利待遇和薪酬結(jié)構(gòu)。
7、編制酒店各部門的績效考核方案。
8、配合協(xié)調(diào)辦理酒店所需的各類證照。
9、建立與完善下屬各部門和員工的競爭激勵機(jī)制。
以上所有事關(guān)“XXX大酒店”經(jīng)營方向、運作模式、市場營銷等方案，必須報請甲方審核批準(zhǔn)，方可實施。
三，聘 用 期 限
乙方的首次聘任期為 X 年，
從 XXXX年 XX 月 XX日起生效至XXXX年XX月XX日止。
四、考 核 管 理
1、乙方須無條件接受甲方下達(dá)的（不超過同行業(yè)平均值5%以上）營銷任務(wù)。
2、乙方須遵守甲方制定的績效考核管理要求。
3、甲方每季度對乙方進(jìn)行一次工作考核（每月營銷任務(wù)完成情況作為季度考核的主要依據(jù)）。
4、乙方連續(xù)兩個月未完成甲方下達(dá)的營銷任務(wù)，則視為季度考核不及格，考核結(jié)果與乙方崗位工資掛鉤。
5、在一個自然年度內(nèi)乙方出現(xiàn)超過兩個季度考核不及格，則視為年度總考核不及格，考核結(jié)果與乙方的年度績效工資進(jìn)行掛鉤。
6、如乙方年度內(nèi)有三個季度績效考核不及格，甲方可以單方面解除聘任合同，無須向乙方支付任何經(jīng)濟(jì)賠償。
五、對總經(jīng)理日常工作的一般性授權(quán)
甲方對乙方的日常經(jīng)營管理工作必須給予充分支持與配合。甲方應(yīng)創(chuàng)造和提供必要的環(huán)境與條件，使乙方能夠?qū)Ｗ⒂诰频甑墓芾砗徒?jīng)營。
甲方針對乙方的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)范圍必須給予科學(xué)、合理的工作授權(quán)。
1、人事管理授權(quán)
乙方對酒店所有在職員工（會計和甲方明確的特別崗位的員工除外）擁有直接人事管理權(quán)。包括：聘任、解聘、考核、入職定薪、薪酬調(diào)整、職務(wù)晉升以及崗位調(diào)整。
乙方審批公司員工薪酬調(diào)整時，如果當(dāng)次調(diào)薪幅度超過 xx% 以上則須報甲方或其授權(quán)人審批。不超過上述調(diào)薪幅度，可由乙方直接審批。
乙方在初擬下屬部門的各級員工招聘、解聘、薪酬調(diào)整、職務(wù)/崗位調(diào)整、實施特別獎勵方案時，均須事先報請董事長審核，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，并接受監(jiān)督。
2、公文頒發(fā)授權(quán)
公文頒發(fā)是指以公司名義頒發(fā)各種規(guī)章、制度、獎懲、命令、通知、規(guī)定以及其他指示類文件。
乙方只可簽發(fā)各種只面向酒店內(nèi)部的管理文件，未經(jīng)甲方批準(zhǔn)不得以任何形式向外散發(fā)。
3、業(yè)務(wù)付款授權(quán)
乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍的業(yè)務(wù)付款項目時，必須按照公司和甲方審批后的月度資金計劃進(jìn)行控制。對符合資金計劃、付款條件和審批流程的付款項目，單次付款金額不超過2 萬元的，由乙方審批。超過 2 萬元，或計劃外付款，必須報甲方或其授權(quán)人審批。
4、費用報銷授權(quán)
乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍的日常費用報銷，須按甲方審批后的月度費用預(yù)算進(jìn)行控制。對符合費用預(yù)算、報銷條件和審批流程的前提下的報銷項目，單筆報銷金額不超過 xxxx 元的，由乙方審批。超過 xxxx 元，或預(yù)算外報銷，必須報請甲方或其授權(quán)人審批。
乙方自己本人需要報銷費用的，無論金額大小，一律報甲方或其授權(quán)人審批。
5、現(xiàn)金借支授權(quán)
乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)因公的臨時借款，金額在x000 元以下的，由乙方審批，超過 x000 元的，必須報甲方或其授權(quán)人審批。
六 、其他管理授權(quán)
1、 甲方對乙方主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)必需的其他管理權(quán)限，甲方本著“必要、合理、規(guī)范，可控”的授權(quán)原則，進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范地授權(quán)。應(yīng)制訂詳細(xì)的管理授權(quán)方案，并在本協(xié)議簽訂后一個月內(nèi)完成。
2、乙方須在甲方的授權(quán)范圍內(nèi)行使管理權(quán)，不得擅自越權(quán)。乙方行使各種管理權(quán)時，須接受甲方的內(nèi)部監(jiān)察與審計，如乙方有超過本合同規(guī)定數(shù)額的私自越權(quán)行為的，甲方有權(quán)力單方面終止聘任合同，并要求乙方賠償甲方經(jīng)濟(jì)損失。
3、甲方對乙方的內(nèi)部監(jiān)察與審計，應(yīng)做到規(guī)范、有序地進(jìn)行。
七 、工 資 管 理
乙方薪酬收入采取 月基本工資 + 月效益獎金 + 年度績效獎 的結(jié)構(gòu)管理。
在乙方擔(dān)任 酒店總經(jīng)理 期間，基本工資為 X0000 元/月。
如乙方連續(xù)兩個考核季度后仍不能完成甲方要求的營銷收入定額 ，并且甲方所下達(dá)的指標(biāo)數(shù)并未超出同期同檔次酒店營業(yè)額的平均值5 %以上，則客觀證明乙方的綜合能力不足以運營這個酒店。甲方可以提出提前解除聘任合同和勞動合同。
八、公 司 福 利 待 遇
甲方須為乙方提供的公司福利待遇包括 ：
1、社會險保。 甲方按國家相關(guān)法律法規(guī)為乙方購買社會保險。對應(yīng)由個人承擔(dān)的部分，在月終計薪時從乙方工資中扣除。
2、住房公積金。 甲方按國家相關(guān)法律法規(guī)為乙方購買社會保險。對應(yīng)由個人承擔(dān)的部分，在月終計薪時從乙方工資中扣除。
3、汽車補(bǔ)貼。 甲方每月提供 500 元的汽車補(bǔ)貼，由乙方提供合法的汽車費用票據(jù)，采取費用報銷方式進(jìn)行。乙方市內(nèi)公務(wù)，公司不再安排車輛，不再報銷市內(nèi)交通費用。
4、通訊補(bǔ)貼。 甲方每月提供 300 元的通訊補(bǔ)貼，由乙方提供合法的通訊費用票據(jù)，采取費用報銷方式進(jìn)行。
九、年度花紅
如乙方負(fù)責(zé)的酒店項目，全年的營業(yè)額大幅度超過預(yù)期，甲方可根據(jù)公司全年度經(jīng)濟(jì)效益狀況，向乙方額外發(fā)放數(shù)量不等的年終花紅。
十、約束機(jī)制
1、乙方須遵守公司頒發(fā)的各種規(guī)章制度。
2、乙方須接受所在公司日常工作監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)察。離職時，須接受離任審計。
3、乙方在工作之中有貪污、收賄或索賄行為，不論金額大小，一經(jīng)查實，甲方有權(quán)立即解除聘任協(xié)議和勞動合同，不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并追回貪污的全部款項，并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
十一、保密條款
乙方須嚴(yán)守在聘任期內(nèi)獲知的一切商業(yè)機(jī)密。乙方不得向第三人透露、轉(zhuǎn)讓、出售甲方的商業(yè)秘密或?qū)Ｓ屑夹g(shù)。
乙方違反保密協(xié)議，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，甲方除要求乙方經(jīng)濟(jì)賠償外，保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
十二、勞動合同
乙方按照湖南省勞動法律規(guī)定和相關(guān)政策，與甲方實際控制的 公司簽訂《勞動合同》。《勞動合同》為本聘任協(xié)議的補(bǔ)充文件。
十三、提前解約
聘任期內(nèi)，雙方均可提前解除聘任協(xié)議和勞動合同，并提前一個月通知對方。
十四、爭議解決
對執(zhí)行本協(xié)議時發(fā)生的一切爭議，雙方均應(yīng)通過友好協(xié)商的方式解決。協(xié)商無效，可向法院提起訴訟。
本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
甲 方：（蓋章） 乙 方：
法人代表簽字： 簽 字：
簽訂日期：二○ 年 月 日
酒店總經(jīng)理聘用合同在不同酒店的實際情況可能不同，本文僅供參考，非唯一標(biāo)準(zhǔn)。
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