互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式最大特點就是，從公司制走向平臺化。掌握了平臺商業(yè)模式，就等于掌握了互聯(lián)網(wǎng)時代的未來。
平臺戰(zhàn)略是指連接兩個以上的特定群體,為他們提供互動交流機制,滿足所有群體的需求,并從中贏利的商業(yè)模式。
一個成功的平臺并非僅是提供渠道和中介服務(wù)，精髓在于打造完善，成長潛能強大的“生態(tài)圈”，平臺連接的任意一方的成長都會帶動另一方的成長。所謂的平臺，就是把多種業(yè)務(wù)價值鏈所共有的部分進行優(yōu)化整合，從而成為這些業(yè)務(wù)必不可少或最佳選擇的一部分，這種由價值鏈的部分環(huán)節(jié)構(gòu)成的價值體就成為了一個平臺?；谄脚_戰(zhàn)略而形成的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，可以讓企業(yè)有效擺脫在多元化和專業(yè)化之間的矛盾和游移，形成一種兼具穩(wěn)固性和擴張性的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
實施平臺戰(zhàn)略是企業(yè)一種有意識的戰(zhàn)略安排，我們看到太多的企業(yè)旗下?lián)碛斜姸嗟臉I(yè)務(wù)，彼此之間卻沒有任何關(guān)聯(lián)，既不能互相支撐，也不能為新業(yè)務(wù)的開拓提供助力。而且隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，管理難度隨之飆升，成長到一定規(guī)模之后就難以為繼。
由于企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上的位置不同，所形成的平臺結(jié)構(gòu)也會有很大差異，大致上，我們可以分為三類平臺結(jié)構(gòu)：技術(shù)平臺、運營平臺和客戶平臺。平臺模式對于用戶“邊”的定義，要求具有開放性的特質(zhì)。如蘋果的硬件商不屬于平臺的“邊”，安卓的屬于。因為蘋果的硬件商是由蘋果決定的，不是開放的。
平臺盈利的前提是平臺的生態(tài)圈達到一定規(guī)模，建議從平臺還沒有規(guī)模前就收集用戶的信息。平臺盈利模式：一種為跨邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)所引起的兩股強大需求，在它們中間彼此帶來滿足前設(shè)立關(guān)鍵收費關(guān)卡（增值服務(wù)）；另一種通過數(shù)據(jù)收集分析，創(chuàng)造多層級的價值。
歡迎訂閱頭條號 / 互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略曾慶學(xué)（互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)神器-團團創(chuàng)APP創(chuàng)始人）：我將每天分享關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)趨勢、思想、戰(zhàn)略、商業(yè)模式、股權(quán)模式、管理模式、幸福人生、國學(xué)與傳統(tǒng)文化的精品內(nèi)容，跟大家一起死磕和擁抱互聯(lián)網(wǎng)，分享幸福人生正能量。
聯(lián)系客服
