在全民都在瘋搶紅包的時候，百度盤活頭部內(nèi)容資源，推出內(nèi)容營銷，實(shí)際上正是看中了內(nèi)容生態(tài)超強(qiáng)影響力，而“全民VIP”就是這種“動態(tài)內(nèi)容生態(tài)”的一次試水和呈現(xiàn)。
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良性內(nèi)容生態(tài) 要從“搜索+信息流”開始
從資源類別上，百度這次的內(nèi)容生態(tài)涵蓋小說、影視劇、音頻等；但從生態(tài)架構(gòu)上，這些資源其實(shí)都是信息流的表現(xiàn)形式?？梢哉f，信息流就是內(nèi)容生態(tài)的基石。
所以，想要構(gòu)建一個良性可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)容生態(tài)，首先要從信息流入手。與其他資訊平臺單一的信息流模式相比，百度的“搜索+信息流”模式，出現(xiàn)了一股不同的畫風(fēng)：大量本就出產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、有成熟內(nèi)容體系的內(nèi)容方，如愛奇藝、喜馬拉雅等紛紛融入信息流，這讓被標(biāo)題黨壞了名聲的信息流突然變得高大上起來。
人們終于意識到，原來信息流不是低俗，還可以實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容推薦”。
另外，熊掌號的出現(xiàn)，也反映了一個現(xiàn)實(shí)：主動搜索的內(nèi)容質(zhì)量強(qiáng)于被動Feed，真正的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，大多數(shù)都出現(xiàn)用戶的主動搜索中。畢竟，沒有誰會主動去搜“震驚，王寶強(qiáng)離婚后竟然干了這件事”，更多的都是《士兵突擊》、《泰囧》這樣的優(yōu)質(zhì)影視內(nèi)容。
憑借搜索，百度可以說掌握了信息流的獨(dú)門秘籍，“搜索+信息流”的模式有效屏蔽低俗內(nèi)容，讓資訊變得優(yōu)質(zhì)。而用戶的主動搜索行為，更強(qiáng)化了這種良性結(jié)果。
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百度的內(nèi)容生態(tài)是怎么“動”的？
千人萬元、“W+”量子計(jì)劃、千人百萬粉，三個“百億”……自媒體平臺推出的各種補(bǔ)貼計(jì)劃眼花繚亂，除了都是砸錢扶持，還有一個共同點(diǎn)：內(nèi)容創(chuàng)作者在平臺的構(gòu)架下自己玩。這實(shí)際上還是一種靜態(tài)的內(nèi)容生態(tài)形式。
反觀百度呢，本行是搜索，本身就與“內(nèi)容”接觸頻繁，這次的全民VIP則直接把生態(tài)體系內(nèi)的各方都拉進(jìn)來，可以說盤活了整個內(nèi)容生態(tài)，同時，自己仍舊掌握著架構(gòu)內(nèi)的主動權(quán)。
1）主動拋出優(yōu)質(zhì)核心內(nèi)容
從本次VIP活動看，發(fā)布會宣布，會有影視劇、小說、音頻、版權(quán)音樂等多品類的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源登陸百度APP，這些內(nèi)容很明顯不是傳統(tǒng)信息流推送中的內(nèi)容，都是主動搜索模式下才會出現(xiàn)的。
這說明，百度正在人工智能算法推送之外，從內(nèi)容引導(dǎo)的角度有意識介入到信息流當(dāng)中，主動拋出優(yōu)質(zhì)核心內(nèi)容，改變了平臺們普遍“只促生產(chǎn)，但不管消費(fèi)過程”的做法。
直白地說，百度并不等著用戶需求來改變和提升內(nèi)容輸出，而是從內(nèi)容架設(shè)與運(yùn)營上主動實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生態(tài)的成型。
2）頭部與非頭部共同成長
頭部化是很多互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的特征，但并不一定合理。微信公眾號打開率連3%都不到，這還是平均數(shù)值，一些中小公眾號打開率甚至接近于零，小玩家越來越?jīng)]有機(jī)會，張小龍這才火急火燎要出公眾號APP。
在百度推出的免費(fèi)內(nèi)容中，看似都是典型的頭部內(nèi)容，無論在流量能力還是內(nèi)容質(zhì)量上都秒殺一眾內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。但實(shí)際上，這些主動搜索類的內(nèi)容并不會影響被動Feed的內(nèi)容，搜索+信息流一同構(gòu)建的生態(tài)中，百度把它們進(jìn)行了某種切割。
讓本來是頭部的內(nèi)容合作方搞免費(fèi)活動，百度卻實(shí)現(xiàn)了讓那些非頭部內(nèi)容創(chuàng)作者受益的結(jié)果，因?yàn)橛脩舻挠咳虢^不會只消費(fèi)這些影視、音樂，順手刷新信息流推送成為一件順理成章的事，用戶主動搜索的、免費(fèi)的內(nèi)容軌跡也能更好地幫助人工智能識別用戶真實(shí)的偏好（相對被動選擇來說），增強(qiáng)推送的準(zhǔn)確性。
從這個角度看，百度的內(nèi)容生態(tài)中，既有關(guān)鍵核心內(nèi)容的位置，例如愛奇藝，又讓非頭部優(yōu)秀內(nèi)容可以從中獲益，例如熊掌號里的原創(chuàng)站長。
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把握動態(tài)“節(jié)奏”，百度做好內(nèi)容生態(tài)怎么做
1）需求真?zhèn)尾恢匾?，臨時需求才關(guān)鍵
用供給側(cè)思維架設(shè)內(nèi)容生態(tài)的好處是，不用過分關(guān)心用戶需求真?zhèn)?/span>。但隨之而來的，是內(nèi)容運(yùn)營的節(jié)奏把握問題。例如什么時候推出內(nèi)容活動？究竟要把哪些內(nèi)容與特定的節(jié)日匹配？
把握好用戶的臨時需求，才可以為內(nèi)容生態(tài)提供可持續(xù)發(fā)展的養(yǎng)料。
2）內(nèi)容的消費(fèi)升級需要“突破口”
內(nèi)容服務(wù)的變現(xiàn)，目前最主要的方式就是信息流廣告，而決定信息流廣告獲利與否的關(guān)鍵正是用戶信息消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成。
換言之，想要實(shí)現(xiàn)內(nèi)容消費(fèi)升級，核心在于培養(yǎng)用戶消費(fèi)習(xí)慣，獲取用戶粘性。
今日頭條靠消遣性、習(xí)慣性以及某種信息閱讀成癮性來獲取這種粘性，走動態(tài)運(yùn)營的供給側(cè)路線的百度顯然不能走同樣的路。
因此，如何把諸如全民VIP這樣的活動更好地轉(zhuǎn)化成用戶粘性，最終更好地賣廣告，讓運(yùn)營投入有更多回報，就成為一大考題。
3）流量入口由產(chǎn)品變成生態(tài)
在靜態(tài)的內(nèi)容模式中，決定流量的是內(nèi)容產(chǎn)品本身，而一旦轉(zhuǎn)化成動態(tài)內(nèi)容運(yùn)營，內(nèi)容產(chǎn)品就不只作為個體存在，而內(nèi)化到整個內(nèi)容生態(tài)中。就像百度的流量，并不依靠個體的愛奇藝，而是APP整體的內(nèi)容生態(tài)對外引流。
這個好處是，平臺用生態(tài)優(yōu)勢樹立了自己的流量品牌，不再依靠頭部內(nèi)容方。但問題是，如何平衡生態(tài)內(nèi)各方的流量利益關(guān)系？例如，用戶看了修仙影視劇，要推薦小說的時候，到底傾斜給誰，用戶的點(diǎn)擊如何分配貢獻(xiàn)權(quán)重？
除了考慮感情，更重要的是這種傾斜的效果要經(jīng)過嚴(yán)格的評估，要能夠讓流量物有所值，促進(jìn)內(nèi)容生態(tài)的良性發(fā)展，否則供給側(cè)內(nèi)容生態(tài)就是偽命題。這是精細(xì)化層面的問題，但留給百度的思考空間還有很多。
（完）
曾響鈴（微信ID：xiangling0815）
鈦媒體、品途商業(yè)評論等2016年度十大作者。
AI新媒體“智能相對論”創(chuàng)始人。
作家：【移動互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機(jī)會】、【趨勢革命 重新定義未來四大商業(yè)機(jī)會】等暢銷書作者。
《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家雜志撰稿人，近80家網(wǎng)絡(luò)媒體專欄作者。
“腦藝人”（腦力手藝人）概念提出者，現(xiàn)演變?yōu)?/span>“自媒體”，成為一個行業(yè)。
現(xiàn)為“今日頭條問答簽約作者”、多家科技智能公司傳播顧問。
xiangling0815
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