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響鈴:百度Q2財報再創(chuàng)新高,恰是踩對了內(nèi)容賽道的拐點

又漲了!近日百度2018Q2財報發(fā)布,營收額達260億元人民幣,在Q1總營收209億元的基礎(chǔ)上繼續(xù)增長。而這亮眼的成績離不開其核心業(yè)務(wù)“搜索+信息流“所做出的貢獻,從財報上看,具體業(yè)務(wù)中,當家產(chǎn)品百度App在二季度繼續(xù)昂頭挺進,六月份平均日活用戶達到1.48億,同比增長17%。實打?qū)嵉摹案呶辉鲩L”。

作為百度“搜索+信息流“業(yè)務(wù)中的主力大將,手握AI的百家號在內(nèi)容混戰(zhàn)中內(nèi)容數(shù)、入駐數(shù)等多個數(shù)據(jù)表現(xiàn)亮眼。事實上,如果我們仔細復(fù)盤,就會發(fā)現(xiàn)百家號的翻盤既不驚喜,也不意外,因為百家號的逆襲正是踩在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)賽道的拐點上。它在壯大百度內(nèi)容生態(tài)圈的同時,也在宣告內(nèi)容賽道正在變道。

迷茫的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)賽道,盲區(qū)正好成了百家號的機會

多年前熱播的電視劇《我的青春誰做主》中,主人公錢小樣在面對無盡的前方時說到“我現(xiàn)在感覺自己就像在一片大草原,十字路口還有四個方向可以選,但是在大草原里感覺哪哪都能走,哪哪又都走不通“。

此時身在內(nèi)容賽道的粉絲、創(chuàng)作者和平臺方也像電視劇中的錢小樣一樣,面對浩瀚的賽道,除了迷茫二字再無其他。而在迷茫間隙產(chǎn)生的盲區(qū),就正好成了百家號超車的機會。

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粉絲開始“迷?!保浩脚_太多、內(nèi)容太雜,看不過來了

現(xiàn)在只要打開手機,各種平臺所生產(chǎn)的各種內(nèi)容就會迎面砸來。太多、太雜、看不過來成為了每一個移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的困擾。反應(yīng)在數(shù)據(jù)上,最為直接的就是微信公眾號的圖文打開率。據(jù)侯斯特平臺所公布的數(shù)據(jù)顯示,從2017Q1到2018Q2,微信訂閱號的圖文打開率和分享率都在持續(xù)走低,整體不足5%,最低跌到了3%。

怎么辦?微信做出了決定,那就搞信息流吧。于是我們在6月20日發(fā)布的微信6.7.0版里,看到了信息流樣式的訂閱號頁面。但是用戶并沒有對此買單,該版本發(fā)布后差評數(shù)量明顯上漲,微信只好在最新發(fā)布的內(nèi)測版中將信息流又打回原形。

無法把握住用戶的需求是微信手忙腳亂的原因,與之相對的百度號,則牢牢地把用戶的興趣和信息流鎖住在一起。在行業(yè)內(nèi)具備最頂尖AI技術(shù)的百度,在算法和大數(shù)據(jù)的加持之下實現(xiàn)了精準洞察用戶,真正實現(xiàn)了將用戶感興趣的“食物“feed給用戶。

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創(chuàng)作者開始“迷?!保赫f好的流量和收益,都去哪兒了

除了粉絲迷失在了海量信息之中,創(chuàng)作者們也迷失在了各種所謂的激勵計劃以及紛繁的融資上。據(jù)新榜發(fā)布的《2018年內(nèi)容創(chuàng)業(yè)年度報告》顯示,2017年有披露的內(nèi)容行業(yè)的投融資總額超過了50億元人民幣,73%的投資金額都是被頭部創(chuàng)業(yè)者拿走了2017微信公眾號500強在微信公眾平臺的活躍賬號占比大約是千分之一,但它們卻占據(jù)了平臺12.9%的流量。

由此可以得出,內(nèi)容賽道里的流量格局已經(jīng)失衡,頭部收割流量,而中小公眾號則面臨生存危機。在MCN機構(gòu)大肆進軍的現(xiàn)在,能夠單憑文章內(nèi)容從0做成大號的希望渺茫。比起無法向上生長的焦慮,從高處跌落或許更令人感嘆。觸碰公眾情緒底線的二更食堂,從全網(wǎng)超5000萬粉絲,拿到1.2億元第四輪融資到滅頂,只用了一篇文章和一個晚上。

在這個盲區(qū),流量上百度通過AI+信息流的方式,以興趣為導(dǎo)向,打破頭部流量壟斷,讓中小級內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者有流量可圖。同時,AI技術(shù)助力百家號進行智能內(nèi)容審核,通過文字識別、圖像識別、糾錯等多方式,避免內(nèi)容踏進危險地帶。

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平臺方開始“迷茫”:明明是個管家,卻做成了保姆

據(jù)艾瑞網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,今日頭條、天天快報等主流資訊App的環(huán)比增長率都開始進入沉寂期。而反觀百度App,身處高位卻仍然懷有沖勁,增長趨勢明顯。讓平臺方迷茫的可能并不只是令人失望的數(shù)據(jù),他們或許也在感慨,明明是個管家,怎么就做成了保姆?

要激勵計劃,有!從“芒種計劃”到“千人萬元”各大平臺紛紛砸錢進行扶持和補貼。要工具,有!訂閱號助手、熱點推薦….但是平臺方漸漸醒悟過來,怎么錢也砸了,工具也做了,還依然沒能留住優(yōu)質(zhì)作者與用戶。

反觀百度就要冷靜一些,百家號的收益補貼依然持續(xù),并更加注重技術(shù)支持,授之以魚更授之以漁。

正是這樣,與其說百家號站在一個優(yōu)質(zhì)的賽道上,不如說百家號擺了一個優(yōu)雅的姿勢,從而奪得C位。

賽點已變,內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)、變現(xiàn)都要推倒重來

但顯然只有這些還不夠。如今內(nèi)容賽道已進入后半程,流量盛宴已經(jīng)結(jié)束,之前的打法紛紛失效。那如何才能在內(nèi)容賽道上強化自身優(yōu)勢,繼續(xù)領(lǐng)跑或是逆風趕上呢?百度及百家號的玩法或給了我們提供了一個參考。

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好粉絲不如好流量

忠誠的粉絲固然重要,但是依靠著一節(jié)節(jié)電池是無法安全地走下去的。而能持續(xù)續(xù)航,幫助你挺到終點站的只有牽起能持續(xù)輸入的電流,而這個電流就是流量。因為有動態(tài)的流量就意味著有成長的空間,有繼續(xù)跑下去的資本。

而百家號除了能幫助用戶吸納粉絲外,更能帶來持續(xù)不斷的流量。一方面百家號通過AI技術(shù)與信息流,幫助普通創(chuàng)作者的內(nèi)容得到更為有效的曝光。借助百度大腦百萬用戶標簽,將內(nèi)容推送給感興趣的讀者,使流量的價值發(fā)揮道最大。

另一方面,百家號作者的文章將通過百度搜索、百度瀏覽器、百度貼吧等百度的自有渠道以及WIFI萬能鑰匙等百度的內(nèi)容聯(lián)盟進行分發(fā)。這些渠道的每日流量已突破百億級,這就保證了流量的不斷電。

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靠工具不如靠技術(shù)

像前文所提到,許多內(nèi)容平臺都開發(fā)了系列工具來引流,但是效果都不大。拿微信的熱點話題來說,它雖然可以幫助提升中小公號的流量,但確實無法改變流量寡頭壟斷的現(xiàn)狀,內(nèi)容平臺工具化救不了內(nèi)容創(chuàng)作者。工具救不了,那么可以依靠技術(shù)來改變。百度利用AI技術(shù),通過推動信息流和搜索能保證更好的流量流通。

技術(shù)除了應(yīng)用在提供流量上外,百家號還將技術(shù)賦能在內(nèi)容生產(chǎn)之中。通過人工智能算法,百度AI機器寫作當前已覆蓋娛樂、體育、美食、汽車等22個領(lǐng)域,包括天氣、財經(jīng)、賽事快訊播報,榜單、資訊聚合、科普長文等各類型。累計生產(chǎn)文章達73萬篇,其中快訊類寫作從事件發(fā)生到觸達用戶僅需23秒,實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先。

同時,百家號將公司深厚的AI技術(shù)沉淀與平臺創(chuàng)作者相結(jié)合,在“創(chuàng)作大腦”中融合圖像識別、語音識別、數(shù)據(jù)挖掘、自然語言處理等多項AI能力,輔助作者進行更高效、更高質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)作。通過自動挖掘時下熱點、稀缺內(nèi)容,結(jié)合作者寫作畫像,給予作者精準的寫作方向指引,以調(diào)度優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)力為Feed持續(xù)地貢獻優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。在作者寫作過程中,通過知識圖譜為作者提供創(chuàng)作思路及相關(guān)素材,降低作者的生產(chǎn)成本。

而為了追上“短視頻“的風口,百家號在視頻上也攻城略地。一方面,創(chuàng)作者可以通過“創(chuàng)作大腦“在線對視頻進行編輯,并且其還基于百度強大的人工智能技術(shù),提供了導(dǎo)演級的自動匹配素材、自動合成配音等能力。另一方面,百家號還通過OCR及語音識別技術(shù),能夠提取視頻內(nèi)容,將其轉(zhuǎn)化為文字,并且整理成文。值得一提的是, Zoomin.TV正是看中百家號所提供的技術(shù),于7月底正式與百度結(jié)盟。

在技術(shù)的加持之下,百家號不僅為內(nèi)容創(chuàng)作者提供到了流量,還減輕其生產(chǎn)負擔,提高內(nèi)容生產(chǎn)的效率,并吸引了300多個MCN入駐。

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講自我變現(xiàn)不如講收益共享

不能變現(xiàn)的流量都是耍流氓。目前常見的自媒體變現(xiàn)方式主要有兩種,其一為廣告,其二為電商。而無論是廣告還是電商,除了要求自帶的流量基數(shù)外,平臺的牽線搭橋也很重要,尤其是遂于中小級別的內(nèi)容生產(chǎn)者而言。

百家號看到了這一點,并積極搭建平臺,讓沒有龐大粉絲基礎(chǔ)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者,也可以和百家號共享收益。在廣告方面。百家號采取了原生廣告分成和聯(lián)盟廣告分成兩種方式。尤其是聯(lián)盟廣告分成,當作者在百家號發(fā)布內(nèi)容之后,百度將流量導(dǎo)入,并將廣告客戶引入頁面,所產(chǎn)生的收入按比例返還給作者,共享收益。

而在電商這塊,百家號于去年上線了內(nèi)容電商功能。內(nèi)容創(chuàng)作者可以直接在文章編輯后臺搜索框中輸入商品關(guān)鍵詞搜索商品,將商品卡片添加至文章中。無疑這擴寬了內(nèi)容生產(chǎn)者的變現(xiàn)方式,也為中小級別生產(chǎn)者完成了流量變現(xiàn)。

在人人迷失于內(nèi)容競賽之中時,百家號憑借自身強大的技術(shù)助力,踩對了內(nèi)容賽道的拐點,實現(xiàn)了“逆風翻盤,向陽而上“。正如百家號所打出的口號一樣,將會有更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)作者和優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容“從這里影響世界”。

【完】

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