QQ音樂到底有沒有盈利？這個問題外界猜了多年。
當事人一直保持著笑而不語的態(tài)度：女孩的心思你別猜，你別猜，你猜來猜去也猜不明白?！?/p>
按照一些公開的數(shù)據(jù)，QQ音樂可能早就盈利了，但不官宣，不信服，終于，不久前QQ音樂舉辦了一次音樂產(chǎn)業(yè)論壇媒體分享會，席間騰訊數(shù)字音樂部總經(jīng)理吳偉林對媒體稱“已經(jīng)實現(xiàn)盈利”。
這是一次意義非比尋常的“官宣”，因為這不只是中國互聯(lián)網(wǎng)音樂史上第一次，也是世界互聯(lián)網(wǎng)音樂史上第一次：QQ音樂成為全球第一家宣布盈利的音樂流媒體服務(wù)。
雖然，QQ音樂的模式跟Spotify等世界主流的音樂流媒體服務(wù)不太一樣。QQ音樂的盈利模式，更像是Spotify+iTunes Store，免費增值+付費下載。
這可能是國外的音樂流媒體服務(wù)所不太能理解的地方。在國外，通常每個月只要繳納9.99美金，你就可以享受暢通無阻的服務(wù)，其中包括離線下載。（本質(zhì)上跟數(shù)字專輯的消費并沒有區(qū)別）
Spotify和Apple Music的區(qū)別只在于前者多一個免費服務(wù)，兩者的付費用戶享受的都是完整的服務(wù)。
但是，在中國，用戶面對的是復(fù)雜得多的付費模式，就算你辦了綠鉆（相當于Spotify的包月），也一樣會碰到需要另外再付費的專輯，美其名曰“數(shù)字專輯”。
我認為，“數(shù)字專輯”是中國互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺的一種創(chuàng)新。雖然，“數(shù)字專輯”約等于iTunes Store的音樂付費下載（MP3文件同時保存在電腦里），但在iTunes Store的模式下，用戶享受不到中國的“數(shù)字專輯”那么多的增值服務(wù)。
我曾經(jīng)說過，這是一種“價值回歸”，音樂從“流”回歸到一種凝結(jié)多種價值的“產(chǎn)品”，也正是這樣，才會吸引用戶來消費，也才值得被用戶消費。
為什么這種模式誕生在中國這樣一個普遍認為網(wǎng)民音樂消費意愿不高的國家？
一個原因是，正因為消費意愿不高，音樂平臺才會想方設(shè)法地包裝“數(shù)字專輯”，增加其消費吸引力。
另一個原因在于，移動消費的快速發(fā)展，正因為有了支付寶和微信這么方便的支付手段，“數(shù)字專輯”消費才能發(fā)展那么快。
不只是各大平臺的“數(shù)字專輯”，像頂真唱片店這樣的基于移動互聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)數(shù)字專輯付費服務(wù)已經(jīng)開始嘗試殺入海外市場。
頂真唱片店CEO黃歆泉說他第一次給老外看頂真唱片店APP的時候，老外覺得不可思議，“國外沒有這樣的模式?！?/p>
中國的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新已經(jīng)在全球領(lǐng)先，基于龐大的用戶需求和手機企業(yè)的蓬勃發(fā)展，中國在移動支付、共享經(jīng)濟等領(lǐng)域出現(xiàn)了大量獨步天下的應(yīng)用和服務(wù)。
當年的“樂隨享”團隊，如今的“愛聽卓樂”正伴隨著中國移動互聯(lián)網(wǎng)大潮而鳳凰涅槃。
當然，還有一個原因是，騰訊的獨家版權(quán)戰(zhàn)略有效的推動了中國數(shù)字音樂的“正版化”。
雖然，業(yè)內(nèi)也有人對于騰訊搶獨家版權(quán)有異議，但不得不承認，自從2013年QQ音樂開始搶獨家之后，倒逼著整個行業(yè)更加重視版權(quán)。
一切都是有來由的。
2010年，諾基亞高價簽下各大唱片公司的版權(quán)，嘗試在中國推出正版音樂服務(wù)“樂隨享”。2011年，百度與三大和解，巨資簽下版權(quán)合作協(xié)議，推動百度MP3正版化。諾基亞和百度的“失敗”應(yīng)該給了QQ音樂一些啟發(fā)：建立壁壘才能推動正版化。
獨家>價格戰(zhàn)>版權(quán)集中>正版化
想“控制”版權(quán)的并不只是QQ音樂。海洋音樂、恒大音樂當時都在四處搜羅版權(quán)。只是，QQ音樂有著得天獨厚的優(yōu)勢：綠鉆。
到目前為止，綠鉆仍然是中國互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺上最靠譜的付費模式。雖然，從QQ音樂公布的數(shù)字看來（月活4億，付費1000萬，1000萬中會員和散客的比例不明，所以虎嗅算的2.5%，還拿來跟Spotify的33%比是不對的，除非1000萬付費用戶全是會員），綠鉆會員占總用戶的比例偏低（根據(jù)公開數(shù)據(jù)，QQ的付費會員率是11.1%），但只要有綠鉆，版權(quán)變現(xiàn)就有想象的空間。
也才有了“數(shù)字專輯”這樣的嘗試。
沒有綠鉆（以及背后的QQ），你們拿什么跟QQ音樂對抗？網(wǎng)易云音樂的回答是“用戶體驗”。
又到目前為止，在非獨家資源的數(shù)字專輯的消費上，網(wǎng)易云音樂表現(xiàn)僅次于QQ音樂。
這很難得。（我并不是因為律師函才這么說的喲，這是事實）
有意思的是，為什么QQ音樂的付費率遠低于Spotify，但首先盈利的卻是QQ音樂？
首先，你要知道，國內(nèi)外的版權(quán)價格是不一樣的。Spotify去年營收21.8億美元，有83%交給版權(quán)方了，版權(quán)費用（及相關(guān)支出）高達18億美元，約117億軟妹幣。
你說，國內(nèi)哪家平臺承擔(dān)得起117億軟妹幣的版權(quán)成本？
所以說，國內(nèi)平臺所負擔(dān)的版權(quán)費一定低于國外標準。
這里面除了國情，也有中國人的智慧。據(jù)內(nèi)部人士透露，國內(nèi)平臺和版權(quán)方之間的版權(quán)合作有著相對靈活的方式，但有一點是肯定的，那就是版權(quán)方對于版權(quán)變現(xiàn)的高標準、嚴要求。
回到這事上，也只有QQ音樂能做。就算你拿得出獨家的錢，也做不到鵝廠那么高的變現(xiàn)規(guī)模。（阿里也說自己賣了多少千萬，但你能不能把具體數(shù)據(jù)公開一下??？藏著掖著這是“舊社會”的套路）
“變現(xiàn)”將是未來大騰訊音樂（QQ音樂+CMC）與海外對手競爭的殺手锏。
我認為，沒有懸念。（至少在中國市場）
聯(lián)系客服
