為什么你創(chuàng)業(yè)會失??？
有數(shù)據(jù)顯示，90%甚至更高比例的創(chuàng)業(yè)公司都會失敗；就算拿到了投資，51%創(chuàng)業(yè)公司在五年內(nèi)也會銷聲匿跡。
失敗不一定是壞事，也沒有什么可恥的，如果創(chuàng)業(yè)者和后來者能從失敗案例中總結(jié)教訓(xùn)、獲得啟發(fā)，創(chuàng)業(yè)成功的概率就會大很多。
從這個角度看，我們需要對創(chuàng)業(yè)失敗的原因進行一些總結(jié)和分析。
美國紐約的風(fēng)險投資數(shù)據(jù)公司CBInsights，近日在調(diào)查、訪談及研究上百家失敗的創(chuàng)業(yè)公司案例后，總結(jié)了以下敗因?？赡芨阆胂蟮牟惶粯樱瑒?chuàng)業(yè)失敗的最大原因，并非缺少資金。
1敗因一：沒有市場需求
創(chuàng)業(yè)公司成功的一大前提是：
他解決了用戶真實存在的痛點及需求但很多創(chuàng)業(yè)公司掉入了偽需求陷阱
那么，哪個行業(yè)是市場真正需求呢？
答案是餐飲！
根據(jù)國家統(tǒng)計局最新發(fā)布數(shù)據(jù)，2015年1-7月，全國餐飲收入17597億元，同比增長11.6%
增幅比去年同期提升1.6個百分點，且2010年以來首次超過社會消費品零售總額增幅，高出1.2個百分點
限額以上單位餐飲收入4653億元，同比增長6.6%，較去年同期大幅加快3.7個百分點。
2敗因二：團隊不給力
一個好的，充滿活力的團隊至關(guān)重要！
創(chuàng)業(yè)團隊缺乏足夠動力、專業(yè)技能或共同愿景，都會成為創(chuàng)業(yè)公司的致命傷！
好的團隊?wèi)?yīng)具備的特征
(1)明確的目標(biāo) (2)清晰的角色
(3)相互的技能 (4)相互間信任
(5)良好的溝通 (6)合適的領(lǐng)導(dǎo)
3敗因三：沒有商業(yè)模式
創(chuàng)業(yè)，有創(chuàng)意還不夠，關(guān)鍵是選對模式！
模式，是創(chuàng)業(yè)路上至關(guān)重要的角色！
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該從開始就設(shè)想并規(guī)劃相應(yīng)的商業(yè)模式
什么模式是適合創(chuàng)業(yè)者的模式？
有的創(chuàng)業(yè)者要開設(shè)有規(guī)模的品牌店；有的創(chuàng)業(yè)者需要的是30-40平方、大眾消費的小店；有的創(chuàng)業(yè)者需要的是低投入的街頭美食攤點或流動車……每個模式都有其受眾和需求，這個時候，就需要創(chuàng)業(yè)的項目具有多樣化模式了。
4敗因四：不會控制
成本、品質(zhì)……你真的會把控么？
成本過高，會導(dǎo)致回報率太低。
企業(yè)不把產(chǎn)品和服務(wù)當(dāng)回事，結(jié)果必定是用戶不把他當(dāng)回事！
不會企業(yè)控制和市場營銷怎么辦？
企業(yè)控制和市場營銷是一門專業(yè)且高深的學(xué)問。有人就會說了，我做不到怎么辦？這個時候就需要你尋找一個強大的合作伙伴或者找個像食菋故事一樣專業(yè)的平臺借力！
5敗因五：不聚焦，中心不明確
不斷改變企業(yè)愿景構(gòu)想和重心，最終必將被帶偏
不斷改變企業(yè)愿景構(gòu)想，是一些企業(yè)者自大自戀的表現(xiàn)。會導(dǎo)致無法聚焦產(chǎn)品背后的真實需求。
企業(yè)在某一節(jié)點的重心，如果沒有仔細(xì)審視安排又沒有足夠的數(shù)據(jù)去支撐，創(chuàng)業(yè)公司必定會被帶到陰溝里去。
6敗因六：品牌知名度不高
酒香不怕巷子深的時代已經(jīng)過去
酒香不怕巷子深的時代已經(jīng)遠(yuǎn)去，針對目標(biāo)進行精準(zhǔn)、科學(xué)的營銷是所有創(chuàng)業(yè)者的一門必修課。
知名度對于企業(yè)的重要性1、存儲功能
品牌可以幫助企業(yè)存儲商譽、形象。
2、維權(quán)功能
通過注冊專利和商標(biāo)，品牌可以受到法律的保護。
3、增值功能
品牌是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，它所包含的價值、個性、品質(zhì)等特征都能給產(chǎn)品帶來重要的價值。
4、形象塑造功能
品牌是企業(yè)塑造形象、知名度和美譽度的基石。
5、降低成本功能。
品牌可以通過與顧客建立品牌偏好，有效降低宣傳和新產(chǎn)品開發(fā)的成本。
7敗因七：產(chǎn)品適應(yīng)性不夠
蘿卜青菜各有所愛，你做蘿卜還是青菜？
在個性化愈加凸顯的現(xiàn)在，你的產(chǎn)品要能適應(yīng)絕大多數(shù)人的需求。魚與熊掌真的不可兼得么？你為什么不能做出一項大眾都能接受的產(chǎn)品？
什么產(chǎn)品是南方北方都能接受的？
筆者認(rèn)為，是米線！
無論南方北方，人們都愛吃，都可以制作。物料簡單易購，成本低廉。而且，一般情況下只要用心經(jīng)營，都可以穩(wěn)賺不賠。因為米線具有廣泛的市場。
8敗因八：不夠有特色
在商品日益同質(zhì)化的今天，你拿什么打動消費者
你拿什么來打動消費者，讓消費者相中你的產(chǎn)品？
答案是特色！
怎么做到有特色？
像食菋故事，集合四川及重慶多派火鍋口味特點，采用多味香料和調(diào)味品精制而成，既具有傳統(tǒng)火鍋的麻辣鮮香，同時辣而不燥，香而不膩！
這就是特色！
以上便是百余家公司的血淚教訓(xùn)！我們衷心的希望大家都能夠規(guī)避以上問題，每位創(chuàng)業(yè)者都能夠取得成功！
最后，創(chuàng)業(yè)過程中你又遇見了什么，收獲了什么呢？有哪些解決之道呢？歡迎留言與大家共同分享！
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