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隨著我國(guó)一系列互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)利好政策的落地實(shí)施，越來(lái)越多的人開(kāi)始加入到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍，促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，我們看到很多創(chuàng)業(yè)者失敗的案例頻頻發(fā)生，失敗的原因有很多種，其中一種就是創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有決策能力，戰(zhàn)略失誤，那么創(chuàng)業(yè)者怎么才能做好一名合格的創(chuàng)業(yè)公司CEO呢?

根據(jù)一些創(chuàng)業(yè)成功人士的經(jīng)驗(yàn)和一些創(chuàng)業(yè)失敗案例總結(jié)以下幾點(diǎn)：

1.創(chuàng)業(yè)者要戰(zhàn)略得當(dāng)，創(chuàng)始人要有良好的決策能力，能夠促進(jìn)整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)良好的發(fā)展，當(dāng)戰(zhàn)略出現(xiàn)偏差時(shí)，能夠及時(shí)的做出調(diào)整，快速的做出新的戰(zhàn)略方案，適應(yīng)社會(huì)的變化;

2.重視產(chǎn)品，做好用戶體驗(yàn)，產(chǎn)品和技術(shù)是創(chuàng)業(yè)公司的核心部分，因此一定要高度的重視，一款好的產(chǎn)品能夠幫助企業(yè)快速的打開(kāi)市場(chǎng)，受到消費(fèi)者的追捧和喜愛(ài)。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)能夠給企業(yè)帶來(lái)良好的口碑，提高企業(yè)品牌的知名度;

3.良好的團(tuán)隊(duì)搭建，一名合格的創(chuàng)業(yè)CEO背后一定會(huì)有一個(gè)強(qiáng)有力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的支撐，他們有著共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，都是一個(gè)有夢(mèng)想的人，為了共同的目標(biāo)走到一起;

4.做好賬目，一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司不僅它的財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)計(jì)算賬目，創(chuàng)業(yè)CEO自己也要學(xué)會(huì)算賬，做任何事情都不能拍腦袋決定，創(chuàng)業(yè)者要考慮怎么才能降低成本，獲取更大的收益;

5.創(chuàng)業(yè)者要有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力，一名合格的創(chuàng)業(yè)CEO要能夠承擔(dān)未知的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)，能夠帶領(lǐng)公司走出逆境，擺脫死亡的風(fēng)險(xiǎn)。

除了上述幾點(diǎn)，一名優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)CEO還要具備其它的各種技能，這樣才能夠提高創(chuàng)業(yè)公司的安全系數(shù)，讓公司能夠更好地成長(zhǎng)和發(fā)展。