近日華為的5200億銷售收入刷屏了，毋庸置疑，華為是一個超級偉大的公司，除了有賴于管理者的強(qiáng)大與執(zhí)著，更有賴于其擁有無數(shù)個狼性十足、奮勇前進(jìn)的團(tuán)隊，是優(yōu)秀的團(tuán)隊成就了優(yōu)秀的華為。
有句古話：“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用。”簡而言之，一千名員工齊心協(xié)力，凝聚成一股繩，就可以充分發(fā)揮超過一千名員工的力量，但是如果一萬名員工不團(tuán)結(jié)不協(xié)作，沒有凝聚力，那么結(jié)果恐怕連一個人的力量也比不過！團(tuán)隊是一種精神，是一種力量，企業(yè)要做大做強(qiáng)靠的是團(tuán)隊的力量，只有團(tuán)結(jié)的力量才能完成企業(yè)偉大的夢想！
團(tuán)隊建設(shè)可以說是一個不斷磨合和不斷挑戰(zhàn)的過程，無論是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，還是企業(yè)里的大到事業(yè)部，小到項目團(tuán)隊，都會經(jīng)歷過篩選、磨合、淘汰、成長、貢獻(xiàn)等一系列的階段，世界上應(yīng)該是沒有完美的團(tuán)隊的，即使貢獻(xiàn)再大的團(tuán)隊也需要不斷地調(diào)整與磨合，因為決定團(tuán)隊成長的因素總是以變量的方式呈現(xiàn)，比如團(tuán)隊價值觀總會隨著外部或內(nèi)部環(huán)境的變化而有所動搖，你需要去不斷地傳道，比如團(tuán)隊成員的定位也會隨著團(tuán)隊的發(fā)展而不斷地變化，而不合適的定位會給團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)帶到致命的傷害，你需要慎重而又有魄力地定位，比如團(tuán)隊成員的心態(tài)、信任度、忠誠度等都有可能在變化，所以團(tuán)隊的管理一直在跟著創(chuàng)新與變化，如何讓團(tuán)體成員一直像狼一般的拼和猛？如何保持團(tuán)隊持續(xù)的團(tuán)結(jié)和凝聚？…….有效的團(tuán)隊管理需要從哪些方面著手？
（1）統(tǒng)一的思想和目標(biāo)。
思想是團(tuán)隊的靈魂，團(tuán)隊需要有屬于自已的獨特思想，這個思想是團(tuán)隊建設(shè)的基礎(chǔ)，它可以是一種價值觀，一種理念，一種共同認(rèn)可的使命感。目標(biāo)是團(tuán)隊的動力，是團(tuán)隊建設(shè)的前提，目標(biāo)一定是長遠(yuǎn)的并且切實可行的，團(tuán)隊成員的個人目標(biāo)一定要和團(tuán)隊目標(biāo)有效地結(jié)合起來，統(tǒng)一的思想和目標(biāo)是團(tuán)隊管理的關(guān)鍵所在。
（2）出色的核心領(lǐng)導(dǎo)人。
一位出色的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人會將下面的人個個都變成精兵強(qiáng)將，因此領(lǐng)導(dǎo)人的執(zhí)行力，決策力，組織力以及學(xué)習(xí)力，感召力，教導(dǎo)力等都是很重要的。出色的領(lǐng)導(dǎo)人一是會指導(dǎo)成員，解釋現(xiàn)實，展示未來，讓成員統(tǒng)一思想，朝著目標(biāo)不斷地前進(jìn)；二是會激勵成員，激勵往往是最有效的管理，無論是物質(zhì)上的還是精神上的，都要懂得激勵；三是以德服人，要正直，要信任，要溝通，要有智慧，不要玩小聰明，你的品格魅力是團(tuán)隊穩(wěn)定與高效的重要保障。
（3）公平的管理體制。
團(tuán)隊管理需要建立規(guī)范、公平、實用的管理體制，包括職責(zé)分工、業(yè)務(wù)流程、薪酬績效、激勵體系、團(tuán)隊文化等等方面，沒有規(guī)矩不成方圓，只有軍紀(jì)嚴(yán)明的軍隊才能百戰(zhàn)不殆，嚴(yán)歷并不代表著沒有活力，需要明確地告訴團(tuán)隊該做什么，不該做什么，什么時候該有活力，什么時候該要嚴(yán)歷。
（4）互補(bǔ)的成員類型。
我們組建團(tuán)隊的目的就是為了解決問題，在一定的時間內(nèi)能夠去完成設(shè)定的目標(biāo)，解決問題和達(dá)成目標(biāo)是需要集所有成員之所長，形成強(qiáng)大的能量，齊心協(xié)力，做得更多更好。因此，團(tuán)隊成員最好是能力互補(bǔ)，性格互補(bǔ)，資源互補(bǔ)，這樣有利于發(fā)揮更大的效能。
（5）進(jìn)取的團(tuán)隊氛圍。
活力四射士氣高漲的團(tuán)隊氛圍是效率的保證，再大的艱難險阻都可以克服，那么如何打造正能量的團(tuán)隊氛圍？我覺得：一是打造一個學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊，活到老學(xué)到老，四周的一切都在變化，我們應(yīng)付變化最大的武器就是不斷地學(xué)習(xí)與進(jìn)步，要鼓勵團(tuán)隊成員去學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)他們?nèi)W(xué)習(xí)。二是溝通溝通再溝通，建立良好的溝通機(jī)制，保證團(tuán)隊、團(tuán)隊成員之間有效暢通的溝通，就事論事，頭腦風(fēng)暴，在溝通中感覺到關(guān)懷與溫暖，在溝通中感受到進(jìn)步與成長。三是打造優(yōu)秀的團(tuán)隊文化，表揚、激勵、活動等都要經(jīng)常進(jìn)行，這是一個家庭，高興工作，快樂生活需要不斷提倡。
團(tuán)隊的力量是無窮的，我們要想做更多的事情，獲得更大的成就，實現(xiàn)更大的夢想，必須依托團(tuán)隊的力量，我們需要在團(tuán)隊管理中建立一種信仰，一種團(tuán)結(jié)合作的信仰和，一種為團(tuán)隊負(fù)責(zé)的信仰，一種渴望成功的信仰。
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