這個題目好像有點(diǎn)大，其實(shí)我自己連管理會計的概念也說不完整，相信國內(nèi)大部分財務(wù)對管理會計的概念和我理解的也差不多。財務(wù)人員對管理會計還有個大概了解，有很多企業(yè)主連管理會計都沒有聽說過。大部分人對財務(wù)的認(rèn)識就是記賬、保稅、管錢，除此之外好像沒聽說財務(wù)要涉及到企業(yè)管理的。
說管理會計，外行很多人都沒有聽說過，如果說成本管理，那很多外行人也都明白是干什么的。成本管理其實(shí)是管理會計中很重要的一部分，可是在國內(nèi)中小民企，要想找到很好的成本管理人才也是不容易的。
管理會計的人才培養(yǎng)一般來說從成本會計開始比較容易，成本會計每個月要做的會計憑證并不多，但要整理大量的數(shù)據(jù)和表格。也有很多企業(yè)的成本會計會做成本分析，但因?yàn)槌杀緲?biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確性存在各種各樣的問題，大部分的成本分析也是流于形式。
大部分財務(wù)覺得成本會計就是匯總數(shù)據(jù)做做憑證，只要數(shù)據(jù)和原始單據(jù)能按照要求的時間（通常是月末）提交上來且沒有什么差錯就可以了，至于這些原始單據(jù)是否及時、真實(shí)、完整就與自己無關(guān)了。有的公司有ERP系統(tǒng)，干脆直接從ERP中導(dǎo)出數(shù)據(jù)整理一下做為憑證附件，連領(lǐng)料單都不用核對。這樣的成本會計沒有多少專業(yè)技術(shù)含金量，一個剛工作一兩年的新人都可以做下來。
所以說，成本會計的觀念轉(zhuǎn)變很重要，以制造業(yè)為例，研發(fā)設(shè)計成本、采購成本、生產(chǎn)制造成本、銷售成本都屬于成本范疇，都屬于成本會計管控范圍。包括交期、質(zhì)量都與成本有關(guān)，所以成本會計最重要的工作是怎樣不影響質(zhì)量、保證交期的前提下降低成本而不是簡單地整理數(shù)據(jù)做憑證。
成本會計的觀念轉(zhuǎn)變了，就會自然地關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量、交期及各個環(huán)節(jié)的成本。會要求業(yè)務(wù)部門提供產(chǎn)品的原材料的標(biāo)準(zhǔn)用量，會關(guān)心材料的采購單價和銷售定價的合理性，會考慮各個業(yè)務(wù)模塊是否順暢有效（交期）等等。
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