舍得是人生的重要課題，善于取舍是一種境界。只想得、不想舍的人，其結(jié)果可能失去一切。
——— 白山 （社群營(yíng)銷專家）
第9個(gè)啟示：婦女欲更求子喻：有所為，有所不為
有所為，有所不為，自古便是君子的處世之道。它告訴人們：要學(xué)會(huì)選擇，懂得放棄。宋代林逋在《省心錄》中說(shuō)：“飽肥甘、不知節(jié)者損福，廣積聚、驕富貴不知止者殺身?！边@句話實(shí)質(zhì)上就是說(shuō)，人生需要有所為有所不為。
【原文】
往昔世時(shí)，有婦女人，始有一子，更欲求子。問(wèn)余婦女：“誰(shuí)有能使我重有子?”
有一老母語(yǔ)此婦言：“我能使?fàn)柷笞涌傻?。?dāng)須祀天?！?/p>
問(wèn)老母言：“祀須何物?”
老母語(yǔ)言：“殺汝之子，取血祀天，必得多子?！?/p>
時(shí)此婦女。便隨彼語(yǔ)，欲殺其子。傍有智人，嗤笑罵詈：“愚癡無(wú)智。乃至如此!未生子者，竟可得不?而殺現(xiàn)子。”
愚人亦爾，為未生樂(lè)。自投火坑，種種害身，為得生天。
【譯文】
在過(guò)去的某個(gè)朝代，有一個(gè)婦女，已經(jīng)有了一個(gè)兒子，她還想再生個(gè)兒子，就去問(wèn)其他的婦女：“誰(shuí)有辦法能讓我再生一個(gè)兒子呢?”
一個(gè)老婦人對(duì)她說(shuō)：“我有辦法讓你求得兒子，但你必須先祭拜天神?！?/p>
她便問(wèn)老婦人：“那需要用什么東西來(lái)祭拜呢?”
老婦人說(shuō)：“殺了你的兒子，用他的血來(lái)祭拜天神，一定會(huì)得到更多兒子?！?/p>
這個(gè)婦女聽(tīng)了，便想按她說(shuō)的，欲殺掉自己的兒子。旁邊有位聰明的人，就嗤笑責(zé)罵她：“你怎么愚蠢到這種地步!將來(lái)能不能得到兒子，現(xiàn)在你能知道嗎?反而要?dú)⒌衄F(xiàn)在已經(jīng)生下的兒子!”
一些蠢人也是如此，為了得到未來(lái)的快樂(lè)生活，自己先往火坑里跳，做種種有害于自己的事，只為了能夠升天得道。
【以喻引事】
寓言故事中的婦女不懂選擇，
有所不為能使人更清楚地悟透人生的內(nèi)涵，合理安排人生的進(jìn)退取舍。有所為有所不為，能使人生不至于走向極端，從而使人生充滿了活力，朝著健康、有意義的方向發(fā)展。
人生在世本來(lái)就是在為和不為中度過(guò)，為和不為猶如人生的兩個(gè)支撐點(diǎn)：一個(gè)在空中懸掛，另一個(gè)在地下徘徊。為和不為猶如走路，在人生中交替前進(jìn)；為與不為繪成一個(gè)坐標(biāo)，那是人生曲線，標(biāo)志著奮爭(zhēng)，同樣也標(biāo)志著品位。
一個(gè)人如果想有所成就，避免失敗帶來(lái)更多的傷痛，就應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)有所不為，放棄那些本不應(yīng)屬于自己的東西，丟棄那些不切合實(shí)際的幻想。
意大利裔美國(guó)人李·艾柯卡可能是亨利·福特與阿爾夫雷德·斯隆之后最優(yōu)秀的汽車公司經(jīng)理人——而且經(jīng)歷傳奇——年紀(jì)輕輕便成了福特汽車公司的總裁，創(chuàng)造幾十億美元的利潤(rùn)，隨后又在克萊斯勒汽車公司瀕臨倒閉之時(shí)令其扭虧為盈。
艾柯卡在上小學(xué)時(shí)，曾因自己的移民身份遭受到同學(xué)們的歧視，但他內(nèi)心深處卻繼承并保持了父母那不屈不撓的生活態(tài)度。
艾柯卡在校期間學(xué)習(xí)十分刻苦，成績(jī)也很優(yōu)秀。他和很多美國(guó)小孩子一樣，在課余時(shí)間，經(jīng)常去附近的市場(chǎng)進(jìn)行服務(wù)，或者到水果店打短工，以賺取一點(diǎn)零用錢。可令人意想不到的是：15歲時(shí)他竟然接受別人的建議，開(kāi)始致力于汽車生意。他的父親尼古拉平時(shí)不許兒子騎自行車，但當(dāng)兒子年滿16歲時(shí)，他卻慷慨地使兒子成為整個(gè)卑倫頓市第一個(gè)擁有一輛福特汽車的小伙子。
艾柯卡從有名的利海大學(xué)畢業(yè)后找工作時(shí)，在20家公司中毫不猶豫地選擇了福特公司。挑剔的福特公司也看中了這位不平凡的小伙子。但恰在此時(shí)，普林斯頓大學(xué)為艾柯卡提供了研究生獎(jiǎng)學(xué)金，艾柯卡放棄進(jìn)福特公司的第一次機(jī)會(huì)，進(jìn)入普林斯頓大學(xué)進(jìn)修了政治課和塑料課。1946年8月，愛(ài)惜人才的福特公司再次為這位躊躇滿志的小伙子敞開(kāi)了大門，艾柯卡作為一名見(jiàn)習(xí)工程師，邁出了他傳奇生涯的關(guān)鍵一步。 ．
艾柯卡在學(xué)校時(shí)學(xué)的是工程學(xué)，但是就在福特公司接受全過(guò)程培訓(xùn)的時(shí)候，他卻猛然發(fā)現(xiàn)自己原本對(duì)工程學(xué)毫無(wú)興趣，于是他主動(dòng)邁出了關(guān)鍵性的第二步。他選擇了到汽車銷售部門工作，他那旺盛的精力和聰明才智使他很快就掌握了汽車銷售工作的規(guī)律。不久，他就被提拔成賓夕法尼亞州威爾克邱巴勒的地區(qū)經(jīng)理，從此開(kāi)始了他在福特公司平步青云的上升時(shí)期。
在那段日子里，艾柯卡從福特公司東海岸地區(qū)經(jīng)理查利·徹姆那里學(xué)到了很多管理方法上的東西。盡管在20世紀(jì)50年代初由于全美經(jīng)濟(jì)蕭條而導(dǎo)致公司裁員，艾柯卡也在此被無(wú)緣由地降了一級(jí)，但沒(méi)過(guò)多久，他就又被提升為費(fèi)城地區(qū)銷售副經(jīng)理。
1958年，福特汽車受眾多汽車公司的沖擊，銷路不佳。這時(shí)，福特汽車也并不好賣，艾柯卡別出心裁地提出分期付款的銷售計(jì)劃：允許顧客在支付80％的車款后分三年將余款付清——這正是今天汽車金融信貸的前身。這一銷售辦法大獲成功，也很快被福特公司定為全國(guó)性銷售策略的一部分，艾柯卡也為此連獲提升。1960年，艾柯卡接任公司副總裁和福特副總經(jīng)理的職位，時(shí)年僅36歲。
但是，1970年，46歲的艾柯卡成為福特汽車公司總裁后，由于和福特家族繼承人的矛盾激化，終被解雇。一怒之下，他轉(zhuǎn)投克萊斯勒公司。上任幾個(gè)月，突然爆發(fā)伊朗危機(jī)，油價(jià)上漲一倍。美國(guó)迎來(lái)了50年以來(lái)最嚴(yán)重的一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)。他的拯救策略是：降低管理層年薪，將坦克事業(yè)部出售給通用汽車公司，并通過(guò)裁員和精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)每年為公司節(jié)省開(kāi)支5億美元。另外，在一片反對(duì)聲中，艾柯卡向政府申請(qǐng)15億美元的貸款擔(dān)保。
意外獲得15億美元擔(dān)保后，艾柯卡有機(jī)會(huì)再次展示他對(duì)汽車市場(chǎng)的敏感：漂亮小巧且節(jié)省汽油的K型車帶來(lái)了100萬(wàn)輛的銷量。這筆收入被作為研發(fā)新車型的資金，克萊斯勒汽車公司從此踏上正軌。
縱觀艾柯卡的成功之路，我們發(fā)現(xiàn)他有兩次關(guān)鍵時(shí)刻：無(wú)論是放棄第一次去福特工作的機(jī)會(huì)，還是在他發(fā)現(xiàn)自己的銷售才能和興趣時(shí)放棄自己原來(lái)的工程學(xué)專業(yè)，他都能毅然地堅(jiān)持自己新的選擇，放棄原來(lái)已經(jīng)得到的某些東西。這需要很大的勇氣與自信。然而事實(shí)證明他是明智的，恰當(dāng)?shù)胤艞壱彩且环N生存的智慧。
學(xué)會(huì)有所不為，并不是退卻，也不是懦弱的表現(xiàn)。有所不為是為了更好地保存實(shí)力，更好地集中精力去做自己最需要做的事情，對(duì)于那些給我們帶來(lái)煩惱、帶來(lái)痛苦卻基本達(dá)不到目的的事情我們盡量不參與。
有所不為，才能有所為。放棄是一種明智，一種寬容，一種豁達(dá)。忘掉最初的選擇并不意味著背叛了自己，放棄無(wú)可挽回的事情并不說(shuō)明你整個(gè)人堆從此暗淡無(wú)光。放棄，是為了更好更多的得到，是選擇一個(gè)新的開(kāi)始。
【智慧點(diǎn)睛】
人生是一門哲學(xué)，有時(shí)需要我們有為，有時(shí)又需要我們有所不為。我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)有所不為，這如同加法和減法一樣，缺一不可。很多時(shí)候，要學(xué)會(huì)有所不為，繞過(guò)那道門，越過(guò)那道坎，你才能真正找到屬于自己的東西。
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