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【商業(yè)銀行金融營銷策略】招商銀行:2022年金融科技投入達(dá)141.68億元,同比增長6.6%
王超 來源:中國電子銀行網(wǎng) 2023-03-27
3月24日晚,招商銀行發(fā)布2022年年度報(bào)告。報(bào)告指出,該行以打造“最強(qiáng)金融科技銀行”為目標(biāo),保持金融科技建設(shè)投入規(guī)模。數(shù)據(jù)顯示,該行在去年加大金融科技投入,年內(nèi)累計(jì)投入141.68億元,同比增長6.60%;科技人才達(dá)1.08萬人,較上年末增長8.00%。
金融科技投入達(dá)141.68億元,同比增長6.60%
2022年是招行成立35周年。35年來,招商銀行從1個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、1億資本金、34名員工發(fā)展成為排名全球前列的大銀行。近年來,招行做優(yōu)金融科技,加快全面數(shù)字化建設(shè)。圍繞線上化、數(shù)據(jù)化、智能化、平臺(tái)化、生態(tài)化的目標(biāo),全面推動(dòng)金融基礎(chǔ)設(shè)施與能力體系、客戶與渠道、業(yè)務(wù)與產(chǎn)品、管理與決策的數(shù)字化重塑。金融科技被招行認(rèn)為是該行的三大能力之一(另外兩個(gè)分別是財(cái)富管理和風(fēng)險(xiǎn)管理)。
招行董事長繆建民在年報(bào)中表示,招行在金融科技領(lǐng)域持續(xù)投入,在不停業(yè)、不停機(jī)、客戶無感的基礎(chǔ)上圓滿完成全面上云。該行通過數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)拓展,提升管理質(zhì)效,輸出科技能力服務(wù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,運(yùn)用智能客服AI能力等實(shí)現(xiàn)人力替代超過1.2萬人。數(shù)據(jù)顯示,招行智能自助服務(wù)占比(指在各類遠(yuǎn)程應(yīng)答咨詢(包含電話和在線文本)服務(wù)中,智能機(jī)器人承擔(dān)的服務(wù)占比。)為81.38%。
招行加速發(fā)展人工智能還得到了中國聯(lián)通董事長劉列宏的印證。3月25日,劉烈宏接受采訪時(shí)也表示,該公司和招商銀行合作的招聯(lián)金融用人工智能來獲客和管理貸款的催收,大大降低了整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營的成本,降低了風(fēng)險(xiǎn),獲得了良好的發(fā)展,在服務(wù)消費(fèi)金融方面也取得了新的成績。2023年2月,招行將ChatGPT融入到品牌文案編寫的案例也引起行業(yè)關(guān)注。
2022年是王良任招商銀行行長的第一年,按照該行傳統(tǒng),王良兼任了該行的首席執(zhí)行官。行長兼任首席執(zhí)行官一職這一傳統(tǒng)在國內(nèi)很少見,也極少有銀行會(huì)設(shè)置這一職位。而這種少見的“首席執(zhí)行官”在互聯(lián)網(wǎng)公司則較為普遍。業(yè)界一度認(rèn)為,說招行是一家科技公司不過分。
王良在年報(bào)中表示,招行為加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造“數(shù)字招行”。該行圓滿完成了歷時(shí)三年的上云工程,初步構(gòu)建了“一朵云+兩個(gè)中臺(tái)(數(shù)據(jù)中臺(tái)和技術(shù)中臺(tái))”的金融科技新基建,加固了該行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底盤,為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)注入了強(qiáng)大動(dòng)力。該行年內(nèi)金融科技累計(jì)投入141.68億元,同比增長6.60%;科技人才達(dá)1.08萬人,較上年末增長8.00%。
招商銀行金融科技投入
數(shù)據(jù)顯示,招行這些年的信息科技投入組逐年遞增,占比越來越重大。2017年投入為48.10億元,占營收的2.18%;2018年為65.02億元,占營收的2.62%;2019年投入為93.61億元,占營收的3.47%;2020年投入為119.12億元,占營收的4.10%;2021年投入達(dá)132.91億元,同比增長11.58%,占營業(yè)收入的4.37%。2022年,資金投入增加到141.68億元,占營收比重的4.51%。六年來,招行在金融科技領(lǐng)域的投入超過600億元,達(dá)到了600.44億元。
用“線上化、數(shù)據(jù)化、智能化、平臺(tái)化、生態(tài)化”建設(shè)“數(shù)字招行”
招行近年來圍繞線上化、數(shù)據(jù)化、智能化、平臺(tái)化、生態(tài)化的目標(biāo),從客戶服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、經(jīng)營管理、內(nèi)部運(yùn)營等層面持續(xù)推進(jìn)“數(shù)字招行”建設(shè)。以金融科技創(chuàng)新項(xiàng)目基金持續(xù)支持新能力建設(shè)與新模式探索,報(bào)告期內(nèi),該行金融科技創(chuàng)新項(xiàng)目新增立項(xiàng)577個(gè),新增上線項(xiàng)目489個(gè);截至報(bào)告期末,全行累計(jì)立項(xiàng)金融科技創(chuàng)新項(xiàng)目3,242個(gè),累計(jì)上線項(xiàng)目2,450個(gè)。
為完成“五化”目標(biāo),招行耗時(shí)三年圓滿完成上云任務(wù),全面邁入“云時(shí)代”。打破主機(jī)架構(gòu)下系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的壁壘,以“微服務(wù)”全面重構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng),讓新業(yè)務(wù)、新想法快速組裝,快速驗(yàn)證。同時(shí),實(shí)現(xiàn)容量擴(kuò)展和算力提升,面對(duì)高并發(fā)、大流量的活動(dòng)實(shí)現(xiàn)資源彈性供給,隨時(shí)隨地按需配置資源。報(bào)告期內(nèi),完成全部零售客戶和批發(fā)客戶平穩(wěn)無感遷移至云上,實(shí)現(xiàn)從“傳統(tǒng)科技架構(gòu)”全面轉(zhuǎn)換到“云架構(gòu)”。
零售客戶服務(wù)方面。招商銀行App和掌上生活A(yù)pp的月活躍用戶(MAU)達(dá)1.11億戶,2,439.42萬客戶購買“朝朝寶”,期末持倉金額達(dá)2,055.68億元。私人銀行業(yè)務(wù)數(shù)字化服務(wù)提速,家族信托業(yè)務(wù)流程線上化覆蓋率94.30%。零售信貸優(yōu)化客戶數(shù)字化旅程,小微客戶專屬服務(wù)平臺(tái)招貸App總注冊(cè)用戶達(dá)268.43萬戶,通過招貸App申請(qǐng)并獲得的小微貸款授信額度達(dá)2,048.30億元。智慧財(cái)富引擎為全行投研工作提供投研數(shù)據(jù)支持、算法分析工具支持和研究成果共享等服務(wù),提升對(duì)客戶的服務(wù)效能。
批發(fā)客戶服務(wù)方面。該行客戶基礎(chǔ)服務(wù)線上化率達(dá)95.65%,融資業(yè)務(wù)線上化率從67.26%提升至82.14%,外匯業(yè)務(wù)線上化率從33.30%提升至65.49%。以財(cái)資管理云、薪福通、發(fā)*云、銷售云等產(chǎn)品助力產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。薪福通發(fā)布4.0版本,累計(jì)服務(wù)69.5萬家企業(yè);發(fā)*云客戶數(shù)27.89萬戶,較上年末增長162.00%。
風(fēng)險(xiǎn)管理方面。招行智慧風(fēng)控引擎將企業(yè)級(jí)的風(fēng)控能力以模塊化的方式沉淀,持續(xù)拓展風(fēng)控覆蓋面,提高風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、判斷和分析效率;智能風(fēng)控平臺(tái)“天秤”提升交易風(fēng)險(xiǎn)管控能力,以數(shù)字科技守護(hù)客戶資產(chǎn)安全。報(bào)告期內(nèi),將非持*人偽冒及盜用金額比例降至千萬分之0.57;建立數(shù)字化、智能化的監(jiān)測(cè)和預(yù)警體系,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)層面的預(yù)警信息共享、風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防聯(lián)控,持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)外部數(shù)據(jù)接入和應(yīng)用,提升智能化風(fēng)控能力,報(bào)告期內(nèi),“在線風(fēng)控平臺(tái)”新發(fā)放公司貸款1,976.50億元。
經(jīng)營管理方面,以數(shù)據(jù)賦能員工各類經(jīng)營分析工作。提升員工用數(shù)能力與用數(shù)體驗(yàn),數(shù)據(jù)應(yīng)用門檻進(jìn)一步降低,大數(shù)據(jù)服務(wù)覆蓋率達(dá)到全行員工五成以上,高效賦能員工各類經(jīng)營分析工作。不斷整合優(yōu)化存量數(shù)據(jù)產(chǎn)品,打造零售條線統(tǒng)一的場景化用數(shù)平臺(tái)“數(shù)智零售”,重點(diǎn)業(yè)務(wù)支持實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),持續(xù)賦能本公司大財(cái)富管理業(yè)務(wù)的數(shù)字化經(jīng)營和管理,截至報(bào)告期末,平臺(tái)月活躍用戶數(shù)1.23萬人。
內(nèi)部運(yùn)營方面。招行推動(dòng)信貸流程優(yōu)化,遠(yuǎn)程放款每筆業(yè)務(wù)平均為客戶經(jīng)理節(jié)約用時(shí)6小時(shí),較傳統(tǒng)流程效率提升32%。智慧運(yùn)營引擎聚焦解決流程、操作等問題,充分利用數(shù)字化能力,提高運(yùn)營的自動(dòng)化和智能化水平,持續(xù)助力降低人工成本、提升客戶服務(wù)體驗(yàn)。
招商銀行App用戶1.88億戶,信用*掌上生活A(yù)pp用戶1.37億戶
移動(dòng)端應(yīng)用作為最重要的線上渠道,一直是各銀行極力爭取和優(yōu)化的重點(diǎn)對(duì)象。
2022年,招行持續(xù)優(yōu)化以“招商銀行”和“掌上生活”兩大App為**的智能服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。報(bào)告期內(nèi),該行進(jìn)一步加強(qiáng)招商銀行App小招客服和掌上生活A(yù)pp智能客服的AI服務(wù)能力和閉環(huán)服務(wù)水平,持續(xù)為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的智能服務(wù)產(chǎn)品。同時(shí),該行持續(xù)打磨AI小招平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品,連接App各場景助力服務(wù)升級(jí),初步完成與小招客服的融合,提供全托管、輔助應(yīng)答功能,賦能客戶經(jīng)理經(jīng)營,截至報(bào)告期末,已累計(jì)服務(wù)用戶1,209萬。
招行圍繞大財(cái)富管理持續(xù)深耕**金融場景服務(wù),促進(jìn)招商銀行App客戶體驗(yàn)的不斷提升,發(fā)布招商銀行App11.0,升級(jí)投資、社區(qū)等頻道建設(shè)。繼續(xù)完善數(shù)字化中臺(tái)體系建設(shè),夯實(shí)零售客群分層分類經(jīng)營的底層能力;深化財(cái)富開放生態(tài)的經(jīng)營探索,與外部機(jī)構(gòu)積極共建,擴(kuò)展招商銀行App的服務(wù)邊界。
截至報(bào)告期末,招商銀行App累計(jì)用戶數(shù)1.88億戶,日活躍用戶數(shù)峰值達(dá)到1,803.71萬戶,登錄次數(shù)73.54億人次,人均月登錄次數(shù)9.85次,月活躍用戶數(shù)6,686.20萬戶,交易筆數(shù)17.66億筆,同比下降7.73%,交易金額52.87萬億元,同比下降11.32%。
信用*掌上生活A(yù)pp方面,招行深入探索客戶需求的,優(yōu)化主界面導(dǎo)航欄,提供全新的查賬還款、全景陪伴式客服、消費(fèi)報(bào)告、掌上直播等產(chǎn)品與服務(wù),更好地連接億萬用戶的生活、消費(fèi)和金融。
截至報(bào)告期末,掌上生活A(yù)pp累計(jì)用戶數(shù)1.37億戶,日活躍用戶數(shù)峰值672.34萬戶,月活躍用戶數(shù)4,384.13萬戶,用戶活躍度居同業(yè)信用*類App前列。
招行于2014年提出的“輕型銀行”戰(zhàn)略備受業(yè)界關(guān)注。這次年報(bào)中,該行也報(bào)告了這一戰(zhàn)略的成績單。
報(bào)告顯示,該行推進(jìn)批發(fā)線上渠道的“輕銀計(jì)劃2.0”,打造“開箱即用”的服務(wù)能力,提升批發(fā)線上渠道的“人性化”體驗(yàn)。針對(duì)網(wǎng)上企業(yè)銀行和招商銀行企業(yè)App兩大服務(wù)渠道持續(xù)提升“易用、智能、開放”能力,為企業(yè)不同角色的用戶提供服務(wù)入口,為新開戶企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品開通套餐,大幅簡化產(chǎn)品開通手續(xù)。
截至報(bào)告期末,該行批發(fā)線上渠道客戶數(shù)239.25萬戶,批發(fā)線上渠道客戶覆蓋率94.71%,超過90%的對(duì)公業(yè)務(wù)支持網(wǎng)上企業(yè)銀行或招商銀行企業(yè)App在線辦理;批發(fā)線上渠道月均活躍客戶數(shù)151.94萬戶,同比增長8.15%;批發(fā)線上渠道交易筆數(shù)3.26億筆,同比增長3.80%,交易金額174.65萬億元,同比增長14.63%。
資料來源:
招商銀行:2022年金融科技投入達(dá)141.68億元,同比增長6.6%_中國電子銀行網(wǎng)
https://www.cebnet.com.cn/20230327/102867176.html
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