如何提升企業(yè)培訓工作的成效
做過培訓工作的同仁都有一個體會，培訓工作看似簡單，但是真正起到效果，達到領導要求、員工滿意真是難上加難。
本人通過近六年的培訓工作摸索、思考、實踐，找到了一套行之有效的提升企業(yè)培訓工作成效的方法，與各位同仁分享，希望對大家有幫助。
一、 企業(yè)培訓的認知
各位一定要搞清楚企業(yè)培訓對象是成年人，年齡結(jié)構(gòu)不同、文化層次各異，主動學習意識不強。
二、 提升培訓成效的方法
（一） 收集培訓需求---很重要
1、 方法很多，但是必須注意一條，是否收集到大部分員工真正的需求。大家都很忙，沒有多少人會一心一意填寫培訓需求表，怎么辦呢？化整為零，把培訓需求的收集融入到每次培訓當中，可以在對培訓老師打分之后要求每人填寫一條培訓需求，亦可以在培訓之后考試中設置一道必答題進行培訓需求收集。
2、 當然每年年底必須組織正規(guī)的培訓需求收集工作，可以設計一套收集系統(tǒng)，也可以以部門為單位至少上報一條培訓需求。
3、 企業(yè)內(nèi)訓師作為培訓工作的行家里手，他們提供的培訓需求針對性會更強。
把上述培訓需求整理、歸類，結(jié)合企業(yè)下一年經(jīng)營方向就可以制定出下一年培訓計劃，把培訓計劃提交各部門、各分管領導廣泛征求意見，上職代會通過就可執(zhí)行了。
（二） 課程選擇---貼近實際
1、在課程選擇上要貼近工作實際，培訓公司提供的同一課程內(nèi)容差異也很大，選取對工作有實際幫助的課程才能提高學員學習興趣，做到學有所用。
2、在師資選擇上要盡量選擇善于互動，能夠烘托現(xiàn)場學習氣氛的老師。老師不在于多么有名氣，而是能夠調(diào)動學員參與感。
（三）現(xiàn)場控制---細節(jié)決定成敗
1、學員簽到必不可少，課間點名也很重要，缺勤處罰事前制定，事后嚴格執(zhí)行。
2、學員分組后由組長管理組員，有組員缺勤、遲到，組長與其他組員同罰。
3、重要培訓邀請領導參加，或者安排考試環(huán)節(jié)，保證聽課學員都能合格，處罰不合格學員，處罰辦法在員工獎懲辦法、培訓管理辦法中明確。
總之，培訓工作細節(jié)很重要，每個環(huán)節(jié)都用心去做，想必效果一定不會差到哪里，經(jīng)過培訓、總結(jié)、提高、再培訓，相信大家都會取得想要的效果，做到員工滿意，領導認可，工作會如魚得水。
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