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企業(yè)最重要的是企業(yè)文化。企業(yè)能不是在市場上立足，企業(yè)文化是關(guān)鍵。企業(yè)文化是企業(yè)的思想、員工的行為和客戶的體驗(yàn)程度。

傳承就是傳承企業(yè)文化。管理的本質(zhì)就是傳承，如果不能把優(yōu)秀的企業(yè)文化傳承下去就不是一個(gè)合格的管理者。

海爾的企業(yè)文化將員工的價(jià)值觀和企業(yè)的的價(jià)值觀恰好的融合在一起。天才一般的管理者張瑞敏，憑借自己的智慧將優(yōu)良的企業(yè)文化灌輸，傳承到每一位員工的心中，讓海爾起死回生，做到五百強(qiáng)企業(yè)之一。

一年企業(yè)靠運(yùn)氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營，百年企業(yè)靠文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，一個(gè)沒有企業(yè)文化的企業(yè)，很容易在社會(huì)發(fā)展中被淘汰出局。所以管理者要把企業(yè)文化傳承下去，讓每一位員工自覺接受，傳承企業(yè)文化。

管理者不能把企業(yè)文化傳遞到員工心中，那么多么積極的企業(yè)文化內(nèi)容都是一張白紙。管理的目的是實(shí)現(xiàn)員工的自動(dòng)自發(fā)。這樣的管理才是真正的管理才是成功的管理。縱觀所有的的成功企業(yè)，他們有一個(gè)共同特征是具有價(jià)值觀。企業(yè)管理者將企業(yè)文化傳承作為最主要的工作。

管理者不能將企業(yè)文化傳承，那么企業(yè)就無法壯大，無法面對(duì)社會(huì)的挑戰(zhàn)。