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搭建立體發(fā)展平臺(tái) 促進(jìn)教師自主成長(zhǎng) 蜿蜒青山原創(chuàng)

搭建立體發(fā)展平臺(tái) 促進(jìn)教師自主成長(zhǎng)

       寶豐縣楊莊鎮(zhèn)第二初級(jí)中學(xué) 牛聚豪

寶豐縣楊莊鎮(zhèn)第二初級(jí)中學(xué)校是一個(gè)校園面積不大的農(nóng)村學(xué)校,但在這里卻成長(zhǎng)起來一批優(yōu)秀教師:本縣第一個(gè)申報(bào)市級(jí)、省級(jí)課題的牛聚豪老師、省級(jí)優(yōu)秀教師的段亞萍老師、市級(jí)名師和骨干的楊建昌、李潔敏、姬廣軍等。由于重視教科研工作,我校有一個(gè)省級(jí)課題通過驗(yàn)收、結(jié)項(xiàng),9個(gè)市級(jí)課題通過驗(yàn)收結(jié)項(xiàng),六個(gè)課題分獲市級(jí)一、二等獎(jiǎng),在各級(jí)各類刊物發(fā)表論文13篇,本縣農(nóng)村學(xué)校的第一個(gè)市級(jí)教科研學(xué)校就是我們的學(xué)校;學(xué)?,F(xiàn)有市級(jí)名師和骨干4人,市級(jí)優(yōu)秀班主任2名,縣級(jí)優(yōu)秀班主任3。同時(shí),我校擁有一大批縣級(jí)優(yōu)秀教師。我?,F(xiàn)有高級(jí)教師11人,擁有一大批省、市、縣優(yōu)質(zhì)課教師......。

在促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展方面,我們的做法是搭建立體發(fā)展平臺(tái),促進(jìn)教師自主成長(zhǎng)。

一、搭建教學(xué)技能平臺(tái),提升教師專業(yè)素養(yǎng)

教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作,也是最能體現(xiàn)教師綜合素養(yǎng)的主平臺(tái)。每一個(gè)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)識(shí)到,這個(gè)平臺(tái)是提升教師能力最直接、最有效的地方,是提升教師的專業(yè)素養(yǎng)的主要平臺(tái)。

為了提升教師的教育教學(xué)專業(yè)水平,我校積極搭建不同教學(xué)技能平臺(tái),開展不同教學(xué)互動(dòng)活動(dòng),提升每位教師的基本專業(yè)素養(yǎng)。首先,搭建教師基本功比賽平臺(tái),定期開展教研組和學(xué)校組組織的基本功大賽,常抓教學(xué)基本功。其次,為了提升教師專業(yè)素養(yǎng),2018年我鎮(zhèn)實(shí)組建了楊莊鎮(zhèn)教育共同體,開展全鎮(zhèn)一體化教學(xué)研究,我們學(xué)校以此為契機(jī)提出了學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)人制度,該制度通過聘請(qǐng)學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)人,對(duì)全校教師的課堂進(jìn)行全方位教學(xué)診斷,并根據(jù)存在的問題和各自的優(yōu)勢(shì),指導(dǎo)他們做好教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。

隨著學(xué)校教學(xué)改革的深入,我們?cè)O(shè)立了教科室,結(jié)合教學(xué)實(shí)際構(gòu)建“教、學(xué)、研”的一體化教研模式。通過實(shí)踐我們發(fā)現(xiàn)舊的聽課模式越來越形式化,我們提出了“聽、評(píng)、議”相結(jié)合立體聽課模式,提出了“聽是基礎(chǔ),評(píng)是提升,議是升華”的評(píng)課活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。為了凝聚各教研組的智慧,采用聽推門課和展示課相結(jié)合聽評(píng)課模式。用聽隨時(shí)推門的家常課來代替表演性質(zhì)的匯報(bào)課,讓每個(gè)教師展示的教學(xué)風(fēng)格和藝術(shù)。同時(shí),利用聽后的評(píng)來反思自己的問題和不足。在議的環(huán)節(jié),在學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)人引領(lǐng)下,每個(gè)教師可以通過互動(dòng)發(fā)表自己的見解,讓授課教師和評(píng)課教師在評(píng)議中雪球突破,超越自我,達(dá)到參與人員的共同提高。真正做到上好每一節(jié)課 ,實(shí)現(xiàn)無論誰在聽課都一樣,無論面向是么人公開都一樣。在活動(dòng)后結(jié)合問題強(qiáng)化分析與指導(dǎo),并及時(shí)召開反饋會(huì),對(duì)年級(jí)教學(xué)工作進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)。這種集現(xiàn)場(chǎng)聽課、及時(shí)評(píng)價(jià)、有效評(píng)議于一體的議課磨課活動(dòng),非常有效。實(shí)踐表明,通過搭建教學(xué)技能平臺(tái),非常有利于提高教師的專業(yè)水平和教育素養(yǎng)。

二、搭建教學(xué)研究平臺(tái),提升教師專業(yè)研究能力

在教研工作中,我們以綜合教研為引領(lǐng),有效發(fā)動(dòng)全校教師人人參與各種教研活動(dòng)。2014年,我們申請(qǐng)了市級(jí)教研課題“三三一有效教學(xué)模式的研究”,并以此為契機(jī),組織全校教師在教學(xué)活動(dòng)中積極參與研究,提升自己的研究能力。2015年課題順利結(jié)題,并獲得了市級(jí)優(yōu)秀一等獎(jiǎng)。我們沒有停止課題研究步子,而是選擇再研究、再實(shí)踐,并于2015年申請(qǐng)了市級(jí)教研課題《三三一課堂教學(xué)評(píng)價(jià)模式的研究》,該課題與2016年獲得通過,并獲得市級(jí)二等獎(jiǎng)。近年來,我們以課題立項(xiàng)為突破口,開展基于教師專業(yè)發(fā)展的真實(shí)需求的校本教研。近5我校教師獲得省、市級(jí)立項(xiàng)課題有10多項(xiàng),包括牛聚豪同志主持省級(jí)《農(nóng)村初中班級(jí)自主管理模式的研究》,何延坡校長(zhǎng)主持的市級(jí)課題《教育科研促進(jìn)學(xué)校特色的研究》,陳鳳霞老師主持的市級(jí)課題《自主、合作、探究學(xué)習(xí)方式的實(shí)驗(yàn)研究》、閆慧敏老師主持的市級(jí)課題《生本理念下小組合作學(xué)習(xí)模式》等等。這些課題的研究引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展方向,為每位教師提供了專業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。通過研究在CN雜志上發(fā)表了6篇論文和在縣、市級(jí)交流了20多篇理論成果。這些成果讓我校教師從總體上更加明晰了教師成長(zhǎng)的規(guī)律,為我們提升教師專業(yè)研究能力工作提供了理論依據(jù)和研究方向。

2018年我鎮(zhèn)實(shí)組建了楊莊鎮(zhèn)教育共同體,為開展全鎮(zhèn)一體化教學(xué)研究提供研究平臺(tái),教育共同體每學(xué)月都要舉行四次集體教研活動(dòng),集中研究教育教學(xué)工作中出現(xiàn)的困惑和問題,并結(jié)合實(shí)際開展校本課題研究工作,這些校本課題從教學(xué)中的小困惑和小問題出發(fā),通過教師小團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐研究,以及課例研討或主題研修,破解困感和解決問題。通過這樣的課題研究,讓教科研更接地氣,能有效提高教師的教研能力。

通過開展課題引領(lǐng),搭建研究平臺(tái),讓一線教師的教研以解決教學(xué)中的實(shí)際問題為基礎(chǔ),促進(jìn)其快速成長(zhǎng),特別是在錘煉教師的專業(yè)思維上有不可替代的作用。

三、搭建名師交流互動(dòng)平臺(tái),引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)

為了充分發(fā)揮“名師效應(yīng)”,我們不僅鼓勵(lì)優(yōu)秀教師積極申報(bào)市縣級(jí)名師、骨干教師和名班主任,而且積極推動(dòng)學(xué)校的名師工程,為市縣級(jí)名師工程提供人才支撐。為了搭建名師交流平臺(tái),建設(shè)研學(xué)共同體,我們重點(diǎn)做好提出了“五個(gè)一”工程。

1.建設(shè)研學(xué)共同體團(tuán)隊(duì):在日常工作中,為了發(fā)揮教育科研的引領(lǐng)作用,我一學(xué)科組為單位,建立研學(xué)共同體。結(jié)合教學(xué)工作構(gòu)建教學(xué)研一體化研究團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化教研活動(dòng)流程,科學(xué)備課,精確指導(dǎo),高效施教。力爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)成員課堂教學(xué)上出精品,課題研究上出成果,實(shí)現(xiàn)“名師效應(yīng)”,以期全面促進(jìn)學(xué)科教學(xué)工作。

2.開展一個(gè)課題研究:以研學(xué)共同體為單位,瞄準(zhǔn)新課程實(shí)施和教學(xué)改革前沿,確定一項(xiàng)具有實(shí)用價(jià)值的科研課題,實(shí)施校本研究。并以此為方向,在實(shí)踐探索中破解學(xué)科教學(xué)的難題,帶領(lǐng)本研學(xué)共同體團(tuán)隊(duì)開展科研活動(dòng)。

3.做一次集體研究展示:每周每個(gè)研學(xué)共同體承擔(dān)一次校級(jí)或以上主題展示活動(dòng),以研討會(huì)、報(bào)告會(huì)、名師講壇、公開教學(xué)、議課活動(dòng)等形式,傳播先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法,幫助教師解決教與學(xué)過程中的難題,充分發(fā)揮名師效應(yīng),形成名優(yōu)群體效應(yīng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。

4.建一個(gè)集體工作室:結(jié)合共同的研究工作,開創(chuàng)集體工作室網(wǎng)頁,及時(shí)傳遞工作室成員和校內(nèi)團(tuán)隊(duì)之間學(xué)習(xí)成果,交流研學(xué)共同體研究成果,使網(wǎng)頁成為教學(xué)動(dòng)態(tài)展示平臺(tái)、成果推廣源和教科研資源生成站,以多主體參與的方式,面向廣大教師和學(xué)生傳播。

5.整理出一批研究成果:研學(xué)共同體積極整理教育研究的經(jīng)驗(yàn)與成就,展示研學(xué)共同體的教育教學(xué)成績(jī)、教科研的理論結(jié)晶等成果以精品課堂教學(xué)實(shí)錄、教育個(gè)案與反思(含教學(xué)設(shè)計(jì)、課件、案例分析、課例)、論文、課題報(bào)告等形式向外輸出。

四、搭建研修交流平臺(tái),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

教育研究是教師自主發(fā)展的強(qiáng)大助力,是教師專業(yè)成長(zhǎng)的主要途徑。我們以校本研修為抓手,以課題研究為導(dǎo)向,積極構(gòu)建教學(xué)研究平臺(tái),為促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展搭建平臺(tái)。2015年我校依托自身教育科研實(shí)力,開始構(gòu)建教育與科研一體的五校共同體,開展教育教學(xué)交流活動(dòng),搭建名校間區(qū)域研修交流平臺(tái),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。通過承擔(dān)五校聯(lián)考和考后交流活動(dòng)開展“校本研修”的活動(dòng)。2016年,我校被評(píng)為平頂山是首批教學(xué)研究基地和教科研先進(jìn)學(xué)校;2018年我校再次評(píng)選為平頂山市教科研先進(jìn)學(xué)校。在校本研修活動(dòng)中,利用學(xué)校共體和區(qū)域教研組織建立教學(xué)研究的平臺(tái),采用線下和線上相結(jié)合的形式推廣教研成果,發(fā)揮教研活動(dòng)的區(qū)域輻射引領(lǐng)的作用。

校本研修是教育科研的主體,同時(shí),也是課題研究的基礎(chǔ)。為了有效開展校本教研活動(dòng),我們建立學(xué)校教科室,定期開展各學(xué)科教研活動(dòng)。2015年我們的市級(jí)課題《三三一有效課堂教學(xué)模式的研究》通過市級(jí)鑒定,并獲得了市級(jí)優(yōu)秀科研成果一等獎(jiǎng),為我校構(gòu)建了富有農(nóng)村特色《三三一有效教學(xué)模式》,為農(nóng)村課堂改革注入了活力。為了進(jìn)一步深化課堂改革,我們圍繞三三一教學(xué)模式進(jìn)行了一系列校本研究,取得了一系列的科研成果:2018年牛聚豪老師主持的省級(jí)課題《農(nóng)村初中班級(jí)自主管理模式的研究》通過省級(jí)鑒定,2018陳鳳霞老師主持的市級(jí)課題自主、合作、探究學(xué)習(xí)方式的實(shí)驗(yàn)研究通過市級(jí)鑒定,并獲得了市級(jí)優(yōu)秀科研成果一等獎(jiǎng),2019閆慧敏老師主持的市級(jí)課題《生本理念下小組合作學(xué)習(xí)模式的研究》通過市級(jí)鑒定,并被鑒定為優(yōu)秀課題。

在校本研修上,我們積極搭建校本研修平臺(tái),每周在教科室開展各個(gè)學(xué)科共體的主題研討會(huì)。為了有效開展校本研修,我們提出了校本研修的“四個(gè)一原則”:即每次研討會(huì)要有一個(gè)主題,一個(gè)主持人,解決一個(gè)問題,完成一次記錄。在研討中,我們采用寬松的形式,不定順序自主發(fā)言,不規(guī)定發(fā)言時(shí)間長(zhǎng)短,可以“插嘴”,可以群說,也可以私下交流。因?yàn)樽杂?、寬松,一般不?huì)產(chǎn)生話語霸權(quán),教師談話愉悅、和諧。但自助式校本研修與自由討論不同,我們的研修活動(dòng)都會(huì)圍繞一個(gè)主題設(shè)計(jì)問題框架,通過主持人引領(lǐng),對(duì)研修活動(dòng)進(jìn)行恰到好處的調(diào)控,實(shí)現(xiàn)研有所得的全面發(fā)展。

為了形成濃厚的校本研究氛圍,我校提出了一下校本研修四種創(chuàng)新做法:一、抓住一個(gè)關(guān)鍵:積極創(chuàng)造研修文化,讓校本研修在和諧的環(huán)境中生根;二、突出一個(gè)重點(diǎn):以名師為引領(lǐng),以骨干教師為重點(diǎn),分層促進(jìn)教師研究素養(yǎng)的形成;三、應(yīng)用一項(xiàng)技術(shù):充分應(yīng)用信息技術(shù)平臺(tái),構(gòu)建多主體參與的研修模式,解決教師研修活動(dòng)的時(shí)間和空間限制。我們要用好這個(gè)時(shí)代的科學(xué)技術(shù)為自身的成長(zhǎng)服務(wù),讓現(xiàn)代信息技術(shù)在研修中發(fā)揮其獨(dú)有的作用;四、設(shè)計(jì)一個(gè)格局:要依托校本研修,充分利課題的引領(lǐng)作用,布局學(xué)校的整體研修格局,設(shè)置不同研修平臺(tái),利用不同的途徑開展切實(shí)有效的教學(xué)研究,讓校本研修更有實(shí)效。當(dāng)教研活動(dòng)形成了一種文化,變成了一種習(xí)慣,參與校本研就如人們的呼吸一樣自然,一樣重要。我們把教師的專業(yè)發(fā)展融入這種文化氛圍中,教師參與的熱情自然就高,就能夠更好地發(fā)揮教師的主體作用。

五、構(gòu)建人才特色發(fā)展平臺(tái),形成教師成長(zhǎng)體系

在對(duì)教師專業(yè)成長(zhǎng)的指導(dǎo)過程中,我們發(fā)現(xiàn)教師的專業(yè)發(fā)展是有生命周期的,在不同成長(zhǎng)階段的教師,其發(fā)展的重心不同。在工作前五年是教師成長(zhǎng)的職業(yè)適應(yīng)期,其專業(yè)發(fā)展的核心特征是“適應(yīng)”。包括教師角色的適應(yīng)、工作環(huán)境的適應(yīng)和教學(xué)方法的適應(yīng);工作五至十年是教師專業(yè)成長(zhǎng)的自主構(gòu)建期,其專業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)是構(gòu)建教材的分析能力和處理能力、教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)和應(yīng)用能力,課堂教學(xué)過程組織和掌控能力、課堂教學(xué)后反思和反饋能力、專業(yè)方向的設(shè)計(jì)與發(fā)展能力、教學(xué)研究與成果分析能力等專業(yè)能力。結(jié)合教師專業(yè)發(fā)展時(shí)期、方向和能力特征,我們的校本研修在人員分配和主題安排上都會(huì)對(duì)此進(jìn)行認(rèn)真考慮和安排的。例如:對(duì)于善教的教師,我們注重發(fā)揮他們教材的分析能力和處理能力、教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)和應(yīng)用能力,課堂教學(xué)過程組織和掌控能力、課堂教學(xué)后反思和反饋能力的特長(zhǎng),發(fā)揮引導(dǎo)他們成長(zhǎng)為教學(xué)名師;對(duì)于善進(jìn)行教育科研的教師,我們注重發(fā)揮他們專業(yè)方向的設(shè)計(jì)與發(fā)展能力、教學(xué)研究與成果分析能力。引領(lǐng)他們發(fā)展為科研型教師;對(duì)于善思的教師,我們注重發(fā)揮課堂教學(xué)后反思和反饋能力、專業(yè)方向的設(shè)計(jì)與發(fā)展能力,鼓勵(lì)他們以思想型教師為專業(yè)發(fā)展的坐標(biāo)系,成為教育專家的教師……。

根據(jù)不同成長(zhǎng)方向的教師,搭建不同形式和層次的人才發(fā)展平臺(tái)構(gòu)建不同的教師成長(zhǎng)體系,讓每一個(gè)教師都能快樂的做自己想做的事,幸福的成為各具特色專家型教師。結(jié)合教師專業(yè)發(fā)展周期性和教師對(duì)個(gè)人發(fā)展的差異性和獨(dú)特性,學(xué)校搭建了多個(gè)教師培養(yǎng)平臺(tái),實(shí)施“四項(xiàng)工程”對(duì)教師開展專業(yè)指導(dǎo)。

1、青年工程。結(jié)合適應(yīng)期教師的特征,以課改為契機(jī),加強(qiáng)青年教師尤其是新教師的培養(yǎng)指導(dǎo)。選拔和培養(yǎng)一批青年教師,開展青年教師的亮相和展示活動(dòng),把他們塑造成青年主力軍作用。

2、青藍(lán)工程。通過搭建跨全縣名校研學(xué)共同體和與北京四中建立網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)的平臺(tái)的形式,挖掘名師資源,發(fā)揮名師的示范引領(lǐng)作用。讓骨干教師與青年教師結(jié)對(duì),制訂攜手成長(zhǎng)計(jì)劃。加強(qiáng)對(duì)青年教師的課堂診斷和完善指導(dǎo),定期組織骨干教師面向青年教師開設(shè)示范課,讓青年教師觀摩老教師的教學(xué)風(fēng)格,感受老教師熱愛教育、熱愛學(xué)生、刻苦鉆研的敬業(yè)精神和樂于奉獻(xiàn)的良好師德。

3、名師工程。引導(dǎo)教師明確定位,設(shè)定奮斗目標(biāo),采取多種辦法鼓勵(lì)教師發(fā)揮特長(zhǎng),培養(yǎng)一批校園新秀、優(yōu)質(zhì)課教師,結(jié)合省、市、縣的名師工程,選拔一批省、市、縣級(jí)名師和骨干教師。建立符合教師特色和發(fā)展周期的培養(yǎng)系統(tǒng),實(shí)施“首席教師”制度,培養(yǎng)造就一批層次高、素質(zhì)好、年輕化、潛力大的名優(yōu)教師隊(duì)伍,充分發(fā)揮他們?cè)诮逃l(fā)展中的“領(lǐng)頭羊”作用。

4、師表工程。以中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)則,重視教師團(tuán)結(jié)協(xié)作和奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng),建立“師德一票否決制”;大力宣傳名師的敬業(yè)精神、師德風(fēng)范、工作業(yè)績(jī)和社會(huì)貢獻(xiàn),大力表彰教書育人為人師表、敬業(yè)愛生的師德先進(jìn)典型。將名師的風(fēng)范由個(gè)體狀態(tài)變?yōu)槿=處煿餐瑩碛械木褙?cái)富,使其在更大范圍內(nèi)發(fā)生長(zhǎng)期效用

六、采用多層激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)

哈佛大學(xué)研究表明,缺少必要的激勵(lì),一個(gè)人的工作能力往往僅能夠發(fā)揮20%-30%;面在針對(duì)有效的激勵(lì)之下,一個(gè)人的工作能力則能夠發(fā)揮80%-90%。所以,我們采用有效的激勵(lì)機(jī)制的作用,全面提升教師的專業(yè)成長(zhǎng)的自覺性,實(shí)現(xiàn)全體教師的特色化成長(zhǎng)。

1、評(píng)選優(yōu)秀研學(xué)共同體

通過研學(xué)共同體的評(píng)選,促使教研組建設(shè)工作的實(shí)現(xiàn)制度化。我們規(guī)定每周每個(gè)研學(xué)共同體進(jìn)行一次主題明確的教研活動(dòng),如專題反思、課例研討、主題研修等,并實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化管理”。要求每次研學(xué)共同活動(dòng)要體現(xiàn)“四個(gè)一”的要求,即: 即每次研討會(huì)要有一個(gè)主題,一個(gè)主持人,解決一個(gè)問題,完成一次記錄。每次活動(dòng)都要進(jìn)行精心組織和策劃者,從內(nèi)容到形式,策劃每一個(gè)環(huán)節(jié),確保每一次活動(dòng)有效、高效,保證讓每一位參加者都有思考和收獲。結(jié)合活動(dòng)記錄,每年評(píng)出優(yōu)秀的研學(xué)共同體。

2、授予黨員教師示范崗

為了鼓勵(lì)黨員教師發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,對(duì)優(yōu)秀的黨員授予黨員教師示范崗,以彰顯學(xué)校黨建工作的影響力。黨員教師示范崗的設(shè)立,極大激勵(lì)了示范崗教師的使命感和責(zé)任感,有效促進(jìn)了他們的專業(yè)成長(zhǎng),取得良好的示范效果,得到先教體局表揚(yáng)。

3、設(shè)立教育科研教學(xué)成果獎(jiǎng)

為了鼓勵(lì)教師自覺參與教研科研活動(dòng),學(xué)校設(shè)立了設(shè)立教育科研教學(xué)成果獎(jiǎng),學(xué)校出臺(tái)了《教育教學(xué)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。每年根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)教師結(jié)題的課題項(xiàng)目、發(fā)表和獲獎(jiǎng)的論文頒發(fā)教育科研成果獎(jiǎng),都給予適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

總之,在促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展方面,我們的積極搭建立體發(fā)展平臺(tái),促進(jìn)教師自主成長(zhǎng),利用多渠道開展教育科研活動(dòng),提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。采用多層激勵(lì)機(jī)制,全方位為教師專業(yè)發(fā)展提供針對(duì)有效的激勵(lì)措施,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),全面提升教師的各項(xiàng)素質(zhì),讓教師的教育生命就會(huì)煥發(fā)出勃勃生機(jī),讓教師的教育的生態(tài)就能欣欣向榮。

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