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總部與分店利益捆綁:連鎖門店實股激勵法

實股激勵是讓員工以出資的形式購買公司或門店的實際股份,成為公司或門店的股東之一,實現(xiàn)雙方共贏共擔、捆綁發(fā)展的方式。

實股激勵需要員工花錢購買公司的股份。一方面,員工花錢購買公司總部或分店股份,便意味著與公司利益共享、風險共擔了。奮斗型的員工可以依靠自身努力實現(xiàn)所在門店或公司的資產升值,進而實現(xiàn)股份升值,為自身帶來更多的利益。另一方面,員工花錢購買股份可以大大減輕公司的財務壓力,也是內部融資的一種很好的渠道。

實股激勵的條件是必須要求公司發(fā)展蒸蒸日上,能夠給員工帶來公司價值,不斷提升的希望和愿景。如果公司發(fā)展遭遇瓶頸或者走下坡路,實行實股激勵根本沒有任何意義。

實股激勵是真正意義上的股權激勵激勵對象獲得了經營權、收益權和分配權的同時,也承擔了相應的風險,這樣連鎖門店經營狀況與激勵對象的利益被捆綁在一起,長期利益趨同。

這種方法需要對公司或門店進行資產進行盤點,需要到工商去做股權變更,當然也可以采用股權代持。同時,激勵對對象需要有資本用于購買股份,員工往往會很謹慎。所以,實股激勵需要配配合員工理解、接受、認可、行動的轉變過程,需要把公司發(fā)展的愿景及時傳達給各級員工。


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