參觀上海世博會不讓帶水，也不用帶水，因為世博園里每隔100米就有一個直飲水臺，摁下龍頭開關(guān)，俯下身，清冽的凈水就會從"撅尾巴管兒"噴入口中。使用了如此先進的直飲水設(shè)備，世博會竟然沒有花一分錢，因為它是有人白送的，這個人叫陳良剛。

　　分文不取就能夠進入世博會嗎？當(dāng)然不是。陳良剛能夠打動組委會的心，關(guān)鍵是他擁有一套世界領(lǐng)先的"凈水膜"的膜技術(shù)。他發(fā)明的超濾膜，過濾孔徑只有0.01微米，細(xì)菌和微生物的直徑都大于0.1微米，比超濾膜孔徑大10倍以上，潔凈水在滲出超濾膜的同時，超濾膜把自來水所攜帶的所有細(xì)菌和微生物都擋在了膜外，所以經(jīng)過超濾膜過濾的水可以直接飲用。目前在全世界超濾膜的質(zhì)量測試中，陳良剛的超濾膜需要清洗的頻率是最低的，別人超不過20天就得清洗一次，而他的清洗周期可以達到4~5個月。

　　陳良剛畢業(yè)于清華大學(xué)，1992年，與人合作創(chuàng)立了海南立昇凈水科技實業(yè)有限公司。雖然心懷世界第一的遠大目標(biāo)，然而，一沒資金，二沒有研發(fā)條件，僅有的一個合作伙伴也在看不出前途后，選擇了退出。陳良剛知道，只有找到一種性能穩(wěn)定、成本低廉的材料，才能使凈水膜普及到老百姓的生活用水當(dāng)中。經(jīng)過十年的苦熬，2002年，陳良剛發(fā)明了以普通工程塑料PVC為原料的超濾膜，價格僅為國外產(chǎn)品的三分之一。

　　按說是金子就應(yīng)該賣金子價，然而讓人大跌眼鏡的是，陳良剛卻偏偏把黃金當(dāng)鐵賣，進世博免費只是牛刀小試而已。

　　陳良剛把黃金當(dāng)鐵賣只是打開市場的一塊敲門磚。的確，立昇的PVC超濾膜雖然是世界上最先進的，但只在飲料和酒兩個行業(yè)中小打小鬧，而與自來水廠使用的凈水膜大訂單根本挨不著邊，因為那些大工程往往都是直接點名外國的那幾家，像GE、西門子等國際500強大公司，情急之下，陳良剛決定來個"啞巴賣刀"，送設(shè)備供你運行，讓客戶自己看，自己體驗，自己決定。

　　終于，立昇等到了一個機會，2007年6月，一個大訂單出人意料地找上門來，臺灣高雄自來水廠向陳良剛訂了20萬平方米過濾面積的凈水膜?？偨痤~達到5000萬元，超過了立昇當(dāng)時一年的產(chǎn)量。高雄自來水廠可不是盲目下訂單的，他們也是在和美國、德國的凈水膜進行實驗對比之后才選中立昇的。從此，陳良剛的"大項目瓶頸"也一下子打開了。

　　2009年11月1日，北京水源九廠國際公開招標(biāo)凈水系統(tǒng)，立昇作為國內(nèi)唯一的競標(biāo)者，第一次參與了與西門子、GE等國外凈水大牌企業(yè)面對面同臺較量。結(jié)果，立昇完勝。此后，凡有競標(biāo)，只要立昇參加，其他競爭對手都悄悄撤退。從2007年到現(xiàn)在，短短三年，日本的20多家水廠都用上了立昇的產(chǎn)品。

　　發(fā)展到現(xiàn)在這個地步，陳良剛已擁有了行業(yè)內(nèi)的絕對優(yōu)勢，但立昇的效益卻并沒有隨之上一個臺階。因為陳良剛依然是把黃金當(dāng)鐵賣。面對眾人的不解，陳良剛說："高利潤只能讓更多的人參與競爭，因為有暴利，誰都會來，我的目標(biāo)是讓造假貨的人都不愿意造。"

　　把黃金當(dāng)鐵賣，這不僅是陳良剛的一個市場策略，也體現(xiàn)著他的王者霸氣，他要他的企業(yè)像毛竹一樣成長，不急不躁，厚積薄發(fā)，他實際上是在用鐵為自己鋪就了一條金光大道。