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“三只青蛙”時(shí)間管理法

如果你必須吃掉一只青蛙,不要長(zhǎng)時(shí)間盯著它看。如果你必須連著吃掉三只青蛙,記得要先吃掉最大、最丑的那只?!┒鳌ご尬?/p>

找出你一天、一周、一個(gè)月、一年、一生中最重要的三件事,他們就是你必須吃掉的“三只青蛙”。利用帕累托定律,每天劃出20%的時(shí)間,集中精力,專門對(duì)付這三只青蛙,堅(jiān)持不懈,你的人生就能取得完全不同的成就。

1.明確你的“三只大青蛙”。

問自己一個(gè)問題:“如果我只能在2016年完成一件將對(duì)我的工作和事業(yè)產(chǎn)生最大影響的事,他會(huì)是什么?”把它寫下來。然后再找出一個(gè),也把它寫下來。最后再寫一個(gè)。這就是你的“三只青蛙”。它們很可能是一些非常重要,需要你持續(xù)保持專注度才能完成的大事。它們又大又丑!把你的注意力縮小到“三大”重要目標(biāo)之后,再開始運(yùn)用時(shí)間管理的帕累托定律:“80%的成就源自20%的活動(dòng)。”它意味著,在一個(gè)8小時(shí)工作日,效率的差異往往取決于一小時(shí)。問題是:你將如何使用這一個(gè)小時(shí)?

2.先吃掉“最大、最丑的那只青蛙”。

我們所說的“又大又丑”指的是,這三項(xiàng)目標(biāo)中比其他兩項(xiàng)更重要、更困難的那個(gè)目標(biāo)。歌德說:“最重要的事情絕不能受制于最不重要的事情?!睘榱藢W⒂谧钪匾幕顒?dòng),每天至少在它身上投入你20%的時(shí)間,你需要應(yīng)用史蒂芬·柯維的“時(shí)間矩陣”(Time Matrix)。



這套矩陣標(biāo)注了“緊急的”和“重要的”任務(wù)

如圖所示:

速效分析這套時(shí)間矩陣之后,你就會(huì)清楚地發(fā)現(xiàn),最有效的利用時(shí)間方式就是專注于矩陣右上角那些“重要但不緊急的”活動(dòng)。是的,會(huì)有許多人和事以“萬(wàn)分緊急”之名,要求你投入時(shí)間。其中一些也的確比較重要,不能回避。但除非它們與你的某只“青蛙”有關(guān),你會(huì)發(fā)現(xiàn),忙碌了一陣子后,你的時(shí)間被一些無法幫你在優(yōu)先事項(xiàng)上獲取進(jìn)步的事情消耗掉了。浪費(fèi)時(shí)間從事“不緊急、不重要”的活動(dòng),這種誘惑總是存在,這些充滿樂趣的娛樂活動(dòng)只會(huì)“浪費(fèi)你的時(shí)間”,不會(huì)幫助你獲得任何進(jìn)步。

此處蘊(yùn)含的信息是:每天至少投入20%的可用時(shí)間,從事你的“三只青蛙”之一,它們皆是“不緊急,但重要的”活動(dòng)。如果你不這樣做,你就會(huì)身心疲憊,總是被一些緊迫的問題和危機(jī)牽著走。簡(jiǎn)而言之,你會(huì)“失控”,任由一些堪稱“時(shí)間大盜”的“緊急”活動(dòng)擺布。

3.每天保護(hù)自己的“青蛙時(shí)間”。

如何確保你每周有足夠時(shí)間專注于那些“又大又丑的青蛙”?答案“非常簡(jiǎn)單,但不容易做到”。它意味著,你需要在你可利用的時(shí)間周圍劃出保護(hù)圈,不惜一切代價(jià)守住這個(gè)保護(hù)圈,以有效利用時(shí)間。簡(jiǎn)單地說,“保護(hù)你的時(shí)間”意味著你必須:

對(duì)一些浪費(fèi)時(shí)間的活動(dòng)說“不”,比如各種打擾,不必要的電話,會(huì)議和電子郵件等等。

在日歷上劃出“青蛙時(shí)間”,給予它“神圣不可侵犯”的地位,這樣你就可以確保專注于優(yōu)先事項(xiàng)的時(shí)間。

關(guān)掉手機(jī),忽略電子郵件,關(guān)上門,在允許的時(shí)間內(nèi)“吃掉盡可能多的青蛙”。

如果有人想打斷你,只需向他們解釋,這是你的“青蛙時(shí)間”,你晚些時(shí)候會(huì)與他們聯(lián)系。隨著時(shí)間的推移,人就會(huì)開始尊重你集中精力的方式,他們肯定也將注意到你正在產(chǎn)生卓有成效的成果。所以:請(qǐng)務(wù)必保護(hù)你的時(shí)間,專注于重要活動(dòng),做一個(gè)有效利用時(shí)間的榜樣。

4.把“三的法則”應(yīng)用到你的整個(gè)生活。

效率不應(yīng)該只體現(xiàn)在與工作相關(guān)的“青蛙”身上!在你生活的每個(gè)領(lǐng)域,確認(rèn)意義重大的“三只青蛙”:


健康、家庭、個(gè)人理財(cái)、建立關(guān)系、成長(zhǎng)與發(fā)展、放松與享受


這些就是史蒂芬·柯維所說的“高杠桿”活動(dòng):相對(duì)于做這些活動(dòng)需要的時(shí)間,它們往往能夠產(chǎn)生更加強(qiáng)大的成果。這正是“三的法則”的真諦所在:圍繞“重要,但不緊急的”高杠桿活動(dòng)組織時(shí)間。

應(yīng)用“三的法則”時(shí),你可以:1.挑出本年度的“三只青蛙”;2.每個(gè)季度的“三只青蛙”;3.每月的“三只青蛙”;4.每周的“三只青蛙”;5.每天的“三只青蛙”。

如果你悉心實(shí)踐這項(xiàng)法則,把20%的時(shí)間投資在這些重要事項(xiàng)上,堅(jiān)持一整年,你就可以取得超出自己想象的成就。而且,你依然可以利用其余的80%的時(shí)間來處理所有那些“急事”。

5.創(chuàng)建并嚴(yán)格遵循每天的“待辦事項(xiàng)清單”。

一項(xiàng)著名的研究重點(diǎn)考察了世界上最成功的一批人,探尋他們高效率的秘密。經(jīng)過數(shù)千次采訪,頭號(hào)因素終于浮出水面:他們都是制定每日“待辦事項(xiàng)清單”,還有頻繁審視的習(xí)慣。一天結(jié)束時(shí),他們都不會(huì)忘記為次日創(chuàng)建新清單。但這還不是全部,他們不僅每天都創(chuàng)建一份“待辦事項(xiàng)清單”,而且還確保每天的“待辦事項(xiàng)”包括對(duì)自己職業(yè)生涯和個(gè)人生活具有重大意義的活動(dòng)。

下面的消息對(duì)許多人來說都是一個(gè)壞消息:你的收件箱不是你的“待辦事項(xiàng)清單”!我們時(shí)常發(fā)現(xiàn),上班族坐下后,往往首先打開電子郵件,然后一件接一件地從事這些事項(xiàng)。當(dāng)然,他們看起來“很忙”。這個(gè)策略的問題在于,它導(dǎo)致你在沒有事先安排的情況下,隨機(jī)使用時(shí)間,你的工作注定是低效的!到底應(yīng)該怎么辦呢?

限制你在電子郵件上花費(fèi)的時(shí)間:一天三次,每次用30分鐘處理電子郵件。

簡(jiǎn)明扼要,態(tài)度誠(chéng)懇的回復(fù)郵件。千萬(wàn)不要使用“全部答復(fù)!”這是最浪費(fèi)時(shí)間的事情之一。

選擇與你的“三只青蛙”匹配的事項(xiàng),優(yōu)先處理。

把一些不太重要的事項(xiàng)放入“跟進(jìn)”文件夾。

讓人們知道你將在稍后聯(lián)系他們,你目前正在專注于從事其他事情。

如果不這樣做,會(huì)發(fā)生什么事情?你會(huì)讓自己淪為“電子郵件的奴隸”。而且你會(huì)發(fā)現(xiàn),一天到頭,煙冒了不少,但沒有多少火苗,幾乎沒有煮熟任何東西!我知道,這聽起來并不容易,有時(shí)確實(shí)不容易做到。一個(gè)大問題是:你想一整天盯著電腦屏幕,即刻回復(fù)每個(gè)人,還是想展現(xiàn)工作效率?解決的辦法是:想方設(shè)法地關(guān)注與你的優(yōu)先事項(xiàng),到了年底時(shí),你不會(huì)因?yàn)椤鞍凑帐占涡?,及時(shí)回復(fù)了所有郵件”而獲得獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)勵(lì),也不會(huì)因此得到提拔。

最后分享一點(diǎn)。時(shí)間就是生命。你能在多大程度上利用好時(shí)間將決定你能否有所成就。被動(dòng)、磕磕絆絆的度過每一天是一種極其痛苦的生活方式。有效率意味著你設(shè)定好自己的立場(chǎng),每天專注于你的“三只青蛙”,過濾掉不重要的事情,學(xué)會(huì)說“不”,直至你攀上事業(yè)的頂峰。這一點(diǎn)的確不“容易”做到,這是事實(shí)。但光知道這個(gè)事實(shí)是沒用的?,F(xiàn)在的問題是:你將如何度過永遠(yuǎn)也無法從頭來過的余生?只有你自己才能決定。

我們永遠(yuǎn)無法真正打破普片規(guī)律。面對(duì)它們,我們只能不斷重塑自我?!返俜摇た戮S



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