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參照這八個原則,告別職場“小白”

職場白領(lǐng),大多朝九晚五地工作。也有很多人,卻總是過著“朝九晚十”,加班看不到頭的日子。

不禁自問,真的就有那么多做不完的工作嗎?

坐在兩平米的格子里,總感覺四周被工作包圍,無一寸插足之地,理不出頭緒。不知道大家有沒有這樣的感受,我個人深有體會。

工作時候,經(jīng)常就無法平衡緊急和重要工作之間的關(guān)系。每天,每周,領(lǐng)導都可能安排新工作過來,每月必須按時出的內(nèi)刊,卻總被我拖得超期。此外,公司經(jīng)常臨時開會,長則三兩個小時,短則四十分鐘,一個小時。這時,就不得不放下手中工作,參加一個與自己關(guān)系并不大的會議。

如此,要按時完成工作,唯有加班。如此,長期應付,深感疲憊。

那么騰出點兒時間,從繁雜中抽離出來,想想除了加班之外,還有沒有其他辦法。

日本暢銷書《零秒思考》作者赤羽雄二在其新書《零秒工作》中,針對以上工作效率低的情況,給出了很多具體建議,和很多技巧。

赤羽雄二,曾在麥肯錫工作14年,一個人同時負責7-10個項目。獨立創(chuàng)業(yè)后,同時參與數(shù)家企業(yè)經(jīng)營改革,還要寫書,演講。作者能完成如此龐大的工作量,關(guān)鍵在于他的思考和工作速度。

《零秒工作》中,赤羽雄二提出,“速度,能解決一切問題”。看到這句話,如看到了武林絕學秘籍,“唯快不破”,工作也同樣。

“速度”如此重要,如何提升速度?

書中給出了八個提升工作速度的原則。

一、首先形成整體印象。

所謂整體印象,指最終的成果是什么,為了取得成果需要考慮怎樣的要素、需要按照什么樣的步驟和順序等綜合因素。

有了整體印象,就能夠區(qū)分重要和次要的部分,大概預估花費的時間,思考整體工作框架。在此,作者提示,在開展工作前,要“確認上司指示”,在把握工作框架后,及時和領(lǐng)導溝通確認,避免做“無用功”。

二、工作不要過于細致。

在此,赤羽雄二給出了一個讓我耳目一新的看法?!霸诠ぷ髦?,‘成功=工作順利完成’?!彼麑﹄y以理解這一點的人,提出建議:工作本身并不是以細致完成為最終目的,它終究是要以做出某項成果為目的。而“細致”并非一個必要的前提。

我們能做的就是,在完成工作后,按照事先的框架和計劃,回頭再檢查一遍。

三、掌握工作的要領(lǐng)。

把握完成工作所必需的要點,在減少時間浪費的同時推進工作,就是掌握要領(lǐng)。在此,作者建議大家可以做“工作成功的設想”,然后按照這個設想,在頭腦中推演需要做哪些方面工作,落實各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的人和步驟,考慮容易出問題的點,該如何準備。

如果自己仍然沒有把握,可以多留意觀察熟練工作的前輩,是如何一步一步完成的,也可以直接虛心求教。

四、形成良性循環(huán)。

良性循環(huán),就是在推進工作的時候,工作本身朝著良好方向自然發(fā)展的狀況。另外,周圍的相關(guān)人,也會不斷協(xié)助自己。

在這里,書中建議要保持團隊成員的關(guān)系穩(wěn)定,互相信賴,通過各種嘗試,促使良性循環(huán)往更好的方向發(fā)展。不過,作者也提醒大家,良性循環(huán)是水到渠成,自然而然發(fā)生的也不應當過于主動地促進良性循環(huán)形成。

圖片來自網(wǎng)絡

五、對改善方法本身做改善。

相信,很多人在工作中,都會總結(jié)一些提升工作效率的方法。在這里,作者建議大家不要局限于“少許的改善方法”,可以多思考,尋找更加徹底的“特別的改善方法”。比如,我們在希望提升工作效率的時候,不僅可以向速度快的老員工學習,也可以看工作相對慢的員工,比較中,可以發(fā)現(xiàn)更多值得提升的地方。

六、凡事提前。

將計劃內(nèi),能夠完成的工作全部提前完成。提前完成工作,讓人更加輕松,沒有心里壓力,才能夠以全面的視角來冷靜審視推進工作。

在此,《零秒工作》給出了幾個要點:

1、首先要掌握工作整體流程。

2、終止多余的工作和不必要、不緊急的工作。

3、專注于只有自己才能完成的工作,先把這些做好。

4、一旦時間開始比較寬裕,就一點一點提前完成其他工作。

5、以3-6個月為基準,調(diào)整一次工作整體安排。

七、凡事先行一步。

凡事先行一步,可以比別人先一步思考前行的方向,比別人先行動應該調(diào)查的信息等等。只要比別人早一些行動,便能充分發(fā)揮出領(lǐng)導能力。

不過,作者也提醒,“先人一步”不同于“過度急進”,要把握好度,不要盲目往前沖。

八、避免返工

如果是初次接手某項工作,應該向周圍有經(jīng)驗的同事多請教,理解工作流程,確認容易出錯的環(huán)節(jié)。此外,如果沒有自信,就應該在工作過程中頻繁地向上司和前輩確認,一旦發(fā)生偏差可以及時發(fā)現(xiàn);在意識到可能返工時,決不能睜一只眼閉一只眼,應該及時告知上司或者前輩工作中出現(xiàn)的不良傾向,快速挽救。如果身邊沒有這樣的人,就應該用領(lǐng)導者的意識來解決。

此外,《零秒工作》還介紹了多種提升思考速度的方法,可以很好地指導,進一步提升工作效率。

如果,當初初入職場的我能夠看到《零秒工作》這樣的書,會減少很多加班的時間,也成長的更快一些。如果,大家在工作時,遇到瓶頸或者初入職場,都可以參照其中的一些方法和觀點,讓自己感受到工作良性循環(huán)的美妙體驗。

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