前言

上半年很多公司都已經(jīng)完成或者正在進行晉升答辯，看到技術(shù)群里的同學們也有在討論如何做晉升答辯。

上半年正巧自己也參加了公司的晉升答辯并順利晉升，借此機會，談?wù)勎覍x升答辯的理解和準備的建議。

注：有些公司的晉升可能還會有很多內(nèi)幕，這不在本文的考慮范圍。

晉升意味著什么？

很多人都想晉升，不知道大家是否認真思考過晉升意味著什么？

可能很多人認為意味著能力的提升，意味著升職加薪。

其實晉升不僅代表著知識、技能、經(jīng)驗等能力的提升，還意味著未來將要承擔更多的責任，意味著上層對你有更多的價值期待。

大多數(shù)人更愿意晉升，因為晉升是對自己能力的認可，也是自己升職加薪，『迎娶白富美，出任 CEO』的一個其中一條路（PS: 還可以繼承家產(chǎn)或者迎娶富婆等）。

當達到一定職級以后，也會有少數(shù)人甚至不想晉升，因為所在職級更容易有產(chǎn)出，晉升之后不容易做出成績，績效反而沒之前更好，沒之前更安逸。晉升帶來的收入和責任的『性價比』不高，導致部分人不愿意晉升。

晉升的標準是什么？

每個公司晉升的標準都有所不同。

從員工層面來說：工作年限、績效、業(yè)務(wù)能力達到某個指標，即所謂：『有產(chǎn)出』才具有晉升資格。

從公司層面來說：考需要進行員工激勵，需要培養(yǎng)自己人當領(lǐng)導層。

通常要求從技術(shù)、業(yè)務(wù)和軟實力等角度考察。

能夠有能力解決一些技術(shù)難題（解決棘手問題、架構(gòu)設(shè)計能力等），能夠更好地理解業(yè)務(wù)（理解業(yè)務(wù)背景、價值，能夠把握甚至引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展方向等），能夠具備良好的溝通和管理能力、帶新人的能力等的員工更有機會進行晉升。

怎么做晉升答辯？

做晉升答辯你要讓評委們認為你已經(jīng)具備了下一個職級所要求的能力，并且能夠承擔起對應(yīng)的責任。

最重要的一個 TIPS：按照公司下一個職級的要求去準備 PPT 或?qū)懳臋n，盡量讓自己的文檔覆蓋到下一個職級的核心要求（技術(shù)、業(yè)務(wù)和軟實力等）。

為此你要能夠列舉出『關(guān)鍵事實』，讓評委看到你的『實力』。

而且如果你經(jīng)歷過晉升答辯你會發(fā)現(xiàn)晉升答辯和面試很像，都是比你職級高的人對你能力的一個評判，確定是是否達到某個標準。

4.1 關(guān)鍵事實

通常選取兩三件最出彩的事實即可。

描述清楚你在該項目中承擔的『角色』，你在項目中的『思考』，項目中的『難點』和一些能夠體現(xiàn)出『軟實力』的相關(guān)事實。

你在這個項目中『主動』做了什么？具體是怎么做的，事情的難點在哪里？怎樣思考和解決的？最終拿到了什么樣的結(jié)果，最后分析和總結(jié)是什么？

通常關(guān)鍵是有一些改進和創(chuàng)新、能夠有主動性（加班加點、主動站出來承擔）、關(guān)鍵還能取得好的結(jié)果，如果能夠有具體的數(shù)據(jù)支撐結(jié)果就會更有說服力。

整體和 PDCA 循環(huán)有些相似，不僅要描述清楚重點難點，自己的主動性和價值，還要有好的結(jié)果，即使有小插曲也能夠吸取經(jīng)驗，后續(xù)改進，形成一個良性循環(huán)。