各位事業(yè)伙伴：
前兩天，大家都回家過元旦去了，辦公大樓安靜得掉一根針都能聽到聲音，不過也好，給我提供了一個(gè)不錯(cuò)的思考空間。我一個(gè)人坐在辦公室，細(xì)想團(tuán)隊(duì)正在齊心協(xié)力打造的實(shí)體創(chuàng)業(yè)平臺——金旸WE WORK，內(nèi)心充滿激情和感動(dòng)。
我時(shí)常自我反省，才發(fā)現(xiàn)這些年來我?guī)ьI(lǐng)大家只顧著朝著目標(biāo)奔跑，而忽略了在并肩戰(zhàn)斗的時(shí)候，彼此也需要多一些思想交流和真誠溝通。如果想要構(gòu)建一支擁有共同信仰和理念的團(tuán)隊(duì)，溝通至關(guān)重要。
這是我第一次用公開信的方式，來和大家真誠溝通。
去年，金旸WE WORK正式發(fā)布，一個(gè)偉大而艱辛的征程已然啟航。大量的意向合伙人從全國各地涌來，眾多企業(yè)紛紛咨詢，可見我們對行業(yè)的分析與判斷是準(zhǔn)確的，方向也是正確的，這更加堅(jiān)定了做好平臺的信心與決心！
過去一年，我們快速布局，不斷夯實(shí)平臺發(fā)展。金旸創(chuàng)業(yè)園一期已經(jīng)完工并且開始陸續(xù)安裝、投產(chǎn)；金旸研究院與國內(nèi)眾多知名科研機(jī)構(gòu)、實(shí)驗(yàn)室的合作也已逐步開展；我們成立了工程技術(shù)研究中心、院士工作站、科學(xué)技術(shù)委員會(huì)，聯(lián)合了眾多業(yè)界權(quán)威專家與精英人士；合伙人的培育工作更是在有序進(jìn)行。我們已取得階段性成果，但任重而道遠(yuǎn)。
未來三年，金旸不僅要快速躋身行業(yè)第一梯隊(duì)，完成全球化布局，而且要逐步滲透高端市場，成為深受信賴的高分子新材料創(chuàng)業(yè)平臺。
我堅(jiān)信，如果大家更加齊心協(xié)力、奮勇向前，這個(gè)宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，我們更需要冷靜下來，思考公司的現(xiàn)在與未來。
金旸作為一個(gè)新興的平臺，它將會(huì)面臨系列挑戰(zhàn)，我們?nèi)绾芜M(jìn)一步發(fā)現(xiàn)和精心培養(yǎng)人才與核心團(tuán)隊(duì)？我們應(yīng)該如何對團(tuán)隊(duì)共享信息，增強(qiáng)價(jià)值觀認(rèn)同感？我們應(yīng)該如何構(gòu)建一個(gè)全新而富有競爭力的企業(yè)文化，以此來重新定義公司？
如果不解決以上的一切，我想再宏偉的夢想到最后都會(huì)成為一句空話。
我發(fā)現(xiàn)任何組織的成功，都離不開價(jià)值觀的高度認(rèn)同。價(jià)值觀的認(rèn)同過程，實(shí)際上也是企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)文化戰(zhàn)勝“世俗文化”的過程。我所謂“世俗文化”就是牢騷滿腹、不講誠信、沒有規(guī)矩……
想想看，如果任何一家公司有部分員工，仍然還抱著這樣的世俗價(jià)值觀去做事、干工作，請問這家公司如何形成并肩戰(zhàn)斗的合力呢？
此前，我聽聞少部分員工對金旸WE WORK未來的前景表達(dá)了不理解，甚至用一種“觀望”的心態(tài)看待此事。坦白的講，我最初對此很難過，也有些惱火，但我很快便冷靜下來了。
這其實(shí)是因?yàn)樾畔⒉粚ΨQ造成的溝通障礙。如果將金旸WE WORK比喻成一艘巨艦的話，那么站在船頭、船中與船尾的人，由于所處位置和信息焦點(diǎn)的差異，造成了看待事物角度的差異，所以，這是任何組織文化中都常見的現(xiàn)象。
站在人類歷史發(fā)展的角度，你會(huì)發(fā)現(xiàn)最有價(jià)值的東西都來自于創(chuàng)造者們對“不可能實(shí)現(xiàn)”的沖動(dòng)。從魯班大師的木鳥到現(xiàn)代社會(huì)的電燈、汽車、火箭、飛機(jī)、電腦、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)……哪一樣不是當(dāng)初被人們認(rèn)為是“不可能實(shí)現(xiàn)”的目標(biāo)呢？他們的創(chuàng)造者甚至一度都被認(rèn)為是不可靠的“瘋子”，但事實(shí)證明正是那些擁有想象力、創(chuàng)造力和勇敢無畏的“瘋子”，在不斷突破人類自身局限與邊界，改變了人類發(fā)展的進(jìn)程。
遠(yuǎn)了不說，我們只以近十年作為一個(gè)歷史節(jié)點(diǎn)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的人類歷史的運(yùn)行規(guī)律。十年前，當(dāng)大家還在使用諾基亞、摩托羅拉等傳統(tǒng)制式的手機(jī)時(shí)，誰能想象喬布斯引導(dǎo)的蘋果智能（iPhone）革命一夜之間席卷全球呢？再看全球市場，當(dāng)蘋果、三星幾乎壟斷市場時(shí)，誰能想到此前從未涉足手機(jī)的華為幾年后憑借強(qiáng)大的技術(shù)能力異軍突起，成為了全球市場一股不可忽視的力量？
以上事例只說明了一個(gè)道理，我們不能因?yàn)闀簳r(shí)“看不見”，那個(gè)東西便不存在。人類的價(jià)值在于，他們要用驚人的創(chuàng)造力將“看不見”的東西，以一種跨越式的發(fā)展方式進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。
金旸WE WORK從某種意義上，目前正在通過商業(yè)模式的創(chuàng)新，開創(chuàng)中國高分子新材料領(lǐng)域的實(shí)體共享模式。對于很多秉持著“眼見為實(shí)”的行業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的人而言，由于對模式缺乏理解，故此對它的未來發(fā)展前景也會(huì)暫時(shí)“看不見”。而我已經(jīng)跳出了傳統(tǒng)的思維框架，清晰的看見它的未來，并為之心潮澎湃。我究竟看到了什么呢？今后，我會(huì)盡量增加與大家溝通和互動(dòng)的機(jī)會(huì)，讓大家坦誠相見，更加理解我們的商業(yè)模式，并一起共謀未來。
在金旸WE WORK內(nèi)部，我也一直希望構(gòu)建一種開放、包容的企業(yè)文化，以便大家能集思廣益、廣納諫言，尤其對有促進(jìn)公司發(fā)展、平臺建設(shè)，包括以嚴(yán)厲督促工作的言論。
可是有點(diǎn)矛盾的是，我又希望大家在“金玉良言”時(shí)需要把握好分寸與時(shí)機(jī)。正如兵法所云，“上下同欲者勝”，在商場如戰(zhàn)場的今天，我認(rèn)為大家在齊心協(xié)力奔向理想彼岸的過程當(dāng)中，必須統(tǒng)一認(rèn)識，任何決議一旦做出，必須堅(jiān)決執(zhí)行。
金旸創(chuàng)新的基礎(chǔ)在于團(tuán)隊(duì)專精的服務(wù)，在于每個(gè)崗位上“工匠精神”的秉承和發(fā)揚(yáng)。我認(rèn)為，“工匠精神”是金旸非常崇尚的一種品質(zhì)，那是對自己人生一種高度負(fù)責(zé)任的狀態(tài)，無論是創(chuàng)業(yè)者，抑或員工，都不能將時(shí)間和精力，停留在無止境的懷疑、埋怨以及將焦點(diǎn)盯在別人的缺點(diǎn)上面，而是要將時(shí)間和精力專注做好自己本職工作，對技術(shù)和產(chǎn)品不斷精益求精、對管理不斷追求卓越。也只有在那樣一種集體氛圍之下，金旸WE WORK才能更快的到達(dá)彼岸。
對于任何一家企業(yè)而言，如果“世俗文化”占了上風(fēng)，到時(shí)定會(huì)烏煙瘴氣，那么對公司的長足發(fā)展肯定會(huì)帶來無形的傷害，消解已經(jīng)凝聚而成的戰(zhàn)斗力。
當(dāng)然，在行動(dòng)中的步調(diào)一致并不影響金旸崇尚的包容、開放的文化氛圍，如果失去了對多元價(jià)值的尊重，任何企業(yè)或組織都難以持續(xù)發(fā)展。
在新的一年里，我希望公司全體同仁以務(wù)實(shí)高效、擔(dān)當(dāng)拼搏的精神，革舊創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、砥礪前行，在深練內(nèi)功的同時(shí)，圍繞如何推廣金旸創(chuàng)業(yè)平臺、招募優(yōu)秀的合伙人，獻(xiàn)言獻(xiàn)策、積極作為，以盡快實(shí)現(xiàn)市場與技術(shù)的突破，用過硬的產(chǎn)品和扎實(shí)的業(yè)績，積極推動(dòng)中國高分子新材料行業(yè)蓬勃向前，為我們共同打造一個(gè)新的商業(yè)帝國和產(chǎn)業(yè)平臺而齊心協(xié)力、貢獻(xiàn)價(jià)值！
在此，我將和大家站在一起，實(shí)現(xiàn)理想，達(dá)到彼岸。
楊清金
2017年1月3日
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