一個新事物的產(chǎn)生，總是伴隨著誤解和排斥
歐美的BIM技術(shù)已走向成熟，而國內(nèi)對BIM的應(yīng)用才剛剛起步……
盡管國家大力推廣，地方政府也日益加快對BIM的推廣實施速度，依然有很多設(shè)計院或設(shè)計公司排斥或拒絕接受BIM技術(shù)。然而抗拒或無視并不能改變時代發(fā)展的軌跡， BIM的普及已成為不可逆之勢！
從BIM1.0到BIM2.0，對BIM的應(yīng)用逐步進化，其所需人才也在逐漸升級
那么，什么樣的人才，能在BIM2.0時代走得更遠呢？
1
BIM建模人員（包括模型維護）
BIM的應(yīng)用終究要從創(chuàng)建模型開始。所以無論是設(shè)計院，還是業(yè)主或者施工單位。無論是請外部的咨詢公司，還是培養(yǎng)自己的BIM團隊，模型的維護是必不可少的。
2
BIM實施人才（信息化實施）
如果把 BIM 看做是一個信息化系統(tǒng)，那么需要實施人員去針對項目作出實施計劃，代表甲方與外部的合作單位進行溝通，組織協(xié)調(diào)相關(guān)專題會議，對實施計劃進行有效的把控，確?；陧椖康?BIM 實施計劃達到預(yù)期成果，同時還能總結(jié)出相應(yīng)的實施經(jīng)驗和思路。
這類人才除了要掌握BIM相關(guān)的專業(yè)知識外，還要懂業(yè)務(wù)，同時具備管理的組織實施能力。通俗講，就是要學(xué)會在BIM技術(shù)與企業(yè)管理之間架起橋梁，學(xué)會用 BIM 技術(shù)去實施項目管理。目前看，這類人才是最奇缺的。
3
高層次復(fù)合型BIM人才
這類人才站在企業(yè)信息化的戰(zhàn)略高度，運用BIM系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)的組織形態(tài)、崗位職責(zé)、工作流程進行再造和優(yōu)化，屬于企業(yè)BIM戰(zhàn)略總監(jiān)的級別。從單純的生產(chǎn)力提升到最后生產(chǎn)關(guān)系的改造，必然會需要更高層次的復(fù)合型BIM人才。
盈嘉互聯(lián)作為國內(nèi)首家提供BIM云SaaS服務(wù)的高科技公司，通過對BIM數(shù)據(jù)層面的挖掘，打通泛建筑領(lǐng)域上下游之間的數(shù)據(jù)壁壘，整合建筑全生命周期數(shù)據(jù)信息。讓數(shù)據(jù)在應(yīng)用中不斷積累，在積累中發(fā)揮價值。為行業(yè)大數(shù)據(jù)貢獻力量，全面提高建筑業(yè)信息化水平。
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