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新商業(yè)時代的大品牌之道:做品牌就是建設生態(tài)圈


新商業(yè)時代,伴隨平臺通吃、O2O電商、場景變革、用戶體驗、粉絲經(jīng)濟、共享經(jīng)濟、資本運作、跨界搶劫等新商業(yè)形態(tài)的顛覆,企業(yè)的品牌建設也迎來前所未有的變革。

對企業(yè)而言,做大品牌就是建設生態(tài)圈。這里面,品牌的生長機制、渠道手段、管理之道、管理工具都跟以往完全不一樣,融入了很多新的元素、新的成員以及新的游戲規(guī)則。這次變革,是由內(nèi)核到外延的全面覆蓋,從內(nèi)涵到工具的全面更新。表現(xiàn)在市場上,品牌競爭將演變成生態(tài)圈的對抗、全價值鏈的競爭、跨界合作的競爭、平臺的競爭、資本運作的競爭……

基于新趨勢與新變革的思考,品牌戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)應該更具前瞻性地幫助客戶企業(yè)把脈市場動向,并提供符合新經(jīng)濟時代需求的品牌戰(zhàn)略解決方案,協(xié)助客戶企業(yè)完成轉(zhuǎn)型期的品牌升級,重新構(gòu)建大品牌生態(tài)圈。


新商業(yè)時代品牌價值之變

隨著移動設備和智能終端的出現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)和人們的日常生活結(jié)合得越來越緊密。移動互聯(lián)網(wǎng)和共享經(jīng)濟正在改造我們生活的所有維度。隨之而產(chǎn)生的新的生活方式越來越表現(xiàn)出社會網(wǎng)絡的新處境和新特點。

一方面,正在崛起的80后、90后、00后等消費者對品牌的認知與理解可能是顛覆性。他們憑著自己的感覺、情趣及氣氛來消費商品及服務;他們選擇產(chǎn)品或品牌的準則不再基于“好”與“不好”,“需要”與“不需要”,而是基于“喜歡”與“不喜歡”,“想要”與“不想要”;他們愿意僅僅是為了擁護與支持而買單,他們追求態(tài)度表達比使用功能更重要,他們更傾向選擇能夠契合他們生活觀念、生活方式、價值觀、藝術(shù)審美、情緒表達的有獨特核心價值的品牌。另一方面,中國高端消費群體形成,并且不斷壯大,人們消費理念在不斷提升,越來越多地要求時尚、休閑,注重情感消費,對健康、綠色、快捷、便利有更高的期望,同時還希望要求能與商家互動體驗。

消費者對品牌的期望有了新的要求,不僅對商品功能、便捷性及服務質(zhì)量等要求越來越高,而且對品牌的情感、文化、象征性意義的要求也越來越高。這就意味著品牌價值意義不僅是建立在功能性、標識性價值,更重要的是依靠消費者感性化認知、豐富的聯(lián)想與想象構(gòu)成無論傳統(tǒng)企業(yè)還是新興企業(yè),面對新的市場趨勢與消費群體,迫切需要重新定義對品牌的認知,重新建設獨有的品牌價值。這點已經(jīng)被越來越多的企業(yè)開始重視,并不斷加大對品牌建設的投入,加快對品牌建設的進程。

天進認為,應對互聯(lián)網(wǎng)時代消費新特點,品牌生態(tài)圈的規(guī)劃從核心的品牌定位開始,需要有更具獨特核心價值的品牌定位。知名運動鞋品牌NewBalance,從更加貼近年輕消費者內(nèi)心世界出發(fā),重新定位品牌核心價值觀“雅痞改變世界”,新一代年輕人敢愛敢恨,既優(yōu)雅又痞氣,他們充滿想象,喜歡光影,熱愛音樂,追求夢想,相信自己的一點點努力可以改變世界。這是新一代雅痞年輕人的價值觀,唯有能夠契合他們價值觀的品牌才是他們的最愛。再比如,蘑菇街定位為“我的買手街,每天至少愛一次”,緊緊抓住現(xiàn)代年輕人的消費態(tài)度:喜歡就必須買,愛自己就要給自己最好的!追逐時尚,特立獨行,愛無所限制,才是個性標簽。

擁有獨特核心價值,契合消費者人生觀、價值觀以及情感情緒表達的品牌定位,更容易與消費者產(chǎn)生共鳴,贏得擁護,進而購買。


全渠道入口經(jīng)濟讓品牌傳播360度無死角

從現(xiàn)在開始,做品牌一定不能忽視多元化的全渠道入口。

以前,消費者了解一個品牌,渠道入口可能只有商店,或報紙、雜志、電視、電視臺等媒體,但這些都受時間、地點等諸多限制。

現(xiàn)在,移動互聯(lián)網(wǎng)帶來全渠道入口經(jīng)濟時代,我們?nèi)粘K芙佑|的點,都可以成為品牌入口,包括手機、電腦、二維碼、各種生活場景、線下實體門店、電商平臺、社交平臺、社交媒體、大眾媒體、IPAD、各種運用APP、智能手表、智能設備、智能云系統(tǒng)、室內(nèi)室外廣告、交通工具、日常生活用品等等,所見所觸都可以成為最佳的渠道入口,真真是印證了一句話“只有想不到,沒有做不到”。

當然,并不是所有的企業(yè)都有能力布局全渠道入口。但是面對越來越多元化的渠道入口中,我們的品牌最應該、最先抓住哪些入口?我們的主要目標消費群更有可能從哪個入口進來?渠道入口的組合與連接模式是否適合企業(yè)?這些問題都值得思考與規(guī)劃。作為品牌咨詢公司,我們不僅要前瞻性地把握渠道入口經(jīng)濟的趨勢,更要幫助我們的客戶企業(yè)規(guī)劃好多元化渠道入口的運作,打通適合品牌的入口對接點,讓品牌跟消費者可以無時間、無空間、無地域限制的360度無障礙交流與互動。


基于場景規(guī)劃生態(tài)圈成員

這是重視生活場景體驗的時代,更加真實的場景體驗,更容易觸動消費者的情感,從而產(chǎn)生購買行為。

以學習為例。想象一個學習場景,用手機端APP可以預約老師晚上八點上課,上課前,我們可以查看學習資料(包括各種交流活動、校友分享、學校介紹等等),可以跟同學在線聊天;課間休息可以泡一杯咖啡,可以刷屏購物,可以看點有趣的笑話,可以吐槽課程的精彩或無聊;上課可以躺聽、坐著、站著、走著聽……根據(jù)進時間、地點、人物、事件、連接方式的不同,學習場景的組合還可以融入很多東西,這里面就蘊含有很多巨大的商機,商家可以把跟學習聯(lián)想有關的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品或服務都收納入平臺,從而為消費者打造一個個豐富多樣的學習體驗場景。未來,可以基于生活場景的延展,定位平臺生態(tài)圈內(nèi)所需要的成員。生活場景所延伸的相關產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品或服務,可能是基于此時此刻的場景社交需要,可能是基于產(chǎn)品的關聯(lián)使用需要,可能是場景氛圍表達需要,也可能是場景人物情感需要……

平臺經(jīng)濟時代,基于豐富多樣的生活方式、生活場景需要,各個平臺生態(tài)圈的成員也越來越豐富,跨產(chǎn)業(yè)融合,新產(chǎn)品研發(fā),新服務誕生等等催生出新成員加入。例如土巴兔家裝平臺,它想要完成一個裝修場景,它的平臺成員就需要有家裝公司、家居建材品牌、設計師、安裝工人等等成員去構(gòu)成;又例如淘寶平臺,支付寶的誕生一開始只是為了保障網(wǎng)絡交易的安全,慢慢它脫離對淘寶依附,獨立成長為一個金融品牌……

類似基于生活場景,基于平臺生態(tài)圈需要而誕生并成長起來的品牌也將會越來越多。


品牌體驗引入互動機制和粘性設計

假如有這樣的場景——

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