1、西蒙地產(chǎn)丨依然最有影響力
發(fā)展概況：西蒙公司是北美商業(yè)地產(chǎn)的王者，美最大商業(yè)地產(chǎn)REITS，1960年最初只以開發(fā)為主，1993年IPO開啟襲路，以北美75城市為核心，Woodbury Outlets、The Mills、凱撒賭場購物中心稱道。
成績：目前持有2500萬平方米商用物業(yè)，近400商用物業(yè)，其中奧萊83個(gè)遍布北美，凈資產(chǎn)350億美元，營收55億美元，利潤14億美元，營收緩步增長，但依然最具全球影響力。
痛點(diǎn)：家族內(nèi)耗爭遺產(chǎn)、利潤增長下滑、曾敗退中國
2、萬達(dá)丨中國霸主
發(fā)展軌跡：成立于1988年，已有27年，四次大轉(zhuǎn)型，第一次從大連走出，第二次到住宅轉(zhuǎn)商業(yè)，第三次06年從房企轉(zhuǎn)型綜合型企業(yè)，進(jìn)入文旅產(chǎn)業(yè)，第四次則是全球化收購。正輕資產(chǎn)化，整合打造電影、旅游、金融、體育新帝國。
成績：已在華開144家萬達(dá)廣場，2016上半年就已開業(yè)9個(gè)購物中心，上半年萬達(dá)商業(yè)收入643.6億元。目前持有商用物業(yè)2830萬方，已成為全球最大商業(yè)地產(chǎn)商，萬達(dá)資產(chǎn)已達(dá)7368億元。
痛點(diǎn)：多位商管副總裁被挖，西班牙項(xiàng)目折戟
3、西田丨全球征途
發(fā)展概況：上世紀(jì)60年代還是住宅開發(fā)商，后轉(zhuǎn)型開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)，和養(yǎng)老基金合作開啟新模式，二十多年的努力，西田在澳洲成為購物中心的代名詞。1977年進(jìn)入美國開啟全球化之路，2004年重組合并成就巨無霸的西田。Westfield Miranda、Westfield Sydney、倫敦Westfield是代表。
成績：在澳洲、美國、英國、新西蘭開發(fā)了125個(gè)商場，總資產(chǎn)價(jià)值達(dá)700億美元，總經(jīng)營面積已超過1000 萬平米。
痛點(diǎn)：全球業(yè)務(wù)增長放緩、未進(jìn)亞太
4、凱德丨亞太霸主
發(fā)展軌跡：源于新加坡，政府背景，玩轉(zhuǎn)商業(yè)地產(chǎn)REITS，1994年進(jìn)入中國，在華資產(chǎn)700億元，已經(jīng)是中國最有影響力的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展商之一，未來3年還計(jì)劃開出50個(gè)地標(biāo)。來福士系列、龍之夢(mèng)系列、凱德廣場系列是代表，核心優(yōu)勢(shì)是商業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)及資源，成熟的創(chuàng)新金融體系，本土化戰(zhàn)略。
成績：亞太開發(fā)了107個(gè)購物中心，中國有66個(gè)。物業(yè)總值約1800億元人民幣持有460萬方商用物業(yè)，去年?duì)I業(yè)額211億元，凈利潤38，3億元。在亞太商業(yè)地產(chǎn)界有舉足輕重的影響力。
痛點(diǎn)：中國影響力在下降、彎道超車太多
5、新鴻基丨香港霸主
發(fā)展軌跡：成立于1969年，香港頂級(jí)財(cái)閥之一，香港商業(yè)地產(chǎn)霸主很多年，1993年進(jìn)京掘金，后在滬開出了IFC，京滬APM，2016初還成功開出了廣州天環(huán)廣場，目前正消化中國一二線城市中曾經(jīng)大手筆拿的地。
成績：土地儲(chǔ)備為654萬方，已落成投資物業(yè)占120萬方，其中約80%位于一線城市如上海、北京和廣州的優(yōu)越地段。2015年總收入299.8億元，凈利為129億港元，負(fù)債率25%。
痛點(diǎn)：家族政治、大陸發(fā)力晚了
6、GGP丨曾因高負(fù)債率摔到谷底
發(fā)展軌跡：General Growth Properties 1954年成立，總部在芝加哥，美第二大商業(yè)地產(chǎn)商,代表是Ala Moana、Fashion Show、The Streets at Southpoint。
成績：市值200億美金，管理237家商用物業(yè)，營業(yè)面積1177萬平方米。
痛點(diǎn)：上輪美國金融危機(jī)時(shí)因負(fù)債率太高而破產(chǎn)重組、今年股票被機(jī)構(gòu)減持又跌
7、三井不動(dòng)產(chǎn)丨扎根日本逆襲亞太中
發(fā)展軌跡：成立于1941年，扎根用戶思維又不算創(chuàng)新，已經(jīng)是日本最富盛名的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商，主打LaLaport購物中心及奧特萊斯系列，新一代的LaLaport玩轉(zhuǎn)新娛樂及家庭體驗(yàn)，目前發(fā)力亞太中，特別是東南亞及臺(tái)灣。
成績：總資產(chǎn)382億美元，營業(yè)額144億美元，經(jīng)營利潤17.46億美元。
痛點(diǎn)：在中國內(nèi)陸玩不轉(zhuǎn)
8、太古丨大陸逆襲中
發(fā)展軌跡：太古地產(chǎn)成立于1972年，英資背景，先在香港立足，打造了太古廣場、太古城等成功的綜合體，目前發(fā)力大陸一線城市，北京的及成都的太古里、廣州的太古匯都是地標(biāo)，目前深耕上海中。
成績：2015年?duì)I業(yè)總收入164.47億港元 租賃收入107.16億港元，租金微升3%
痛點(diǎn)：開發(fā)太能熬、每次都只能合作開發(fā)、酒店虧損在虧大
9、瑞安丨文化商業(yè)之最
發(fā)展軌跡：上海新天地成功后成立了瑞安地產(chǎn)，新天地是中國文化類商業(yè)地產(chǎn)之最，之后進(jìn)入杭州、佛山、武漢、重慶、沈陽掘金，2016年上海虹橋天地、也已開業(yè)。
成績：總資產(chǎn)1,083.23億元，2015年?duì)I業(yè)額為64.72億元，2015年租金收入（不包括酒店）增長20%達(dá)人民幣15.39億元，持有物業(yè)近95萬方。儲(chǔ)備土地1230萬方。2016已有2個(gè)購物中心開業(yè)。
痛點(diǎn)：與基金互坑、老臣出走、業(yè)績壓力、開的購物中心未獲得當(dāng)年新天地般的影響力
10、華潤丨玩轉(zhuǎn)奢侈商業(yè)
發(fā)展軌跡：能追溯到1938年，改革開放后成立華潤集團(tuán)，有香港血統(tǒng)，打磨很多年形成幾大產(chǎn)品線，萬象城主打奢侈商業(yè)，五彩城是綜合區(qū)域mall,萬象匯是創(chuàng)新社區(qū)購物中心，正開疆?dāng)U土中，計(jì)劃到2017年將建成并運(yùn)營31座購物中心。
成績：2015年銷售額851.5億，租金收入65.4億港元，持有物業(yè)341萬方，2015年開業(yè)7個(gè)購物中心，2015年新增土地儲(chǔ)備511萬方，2016年年中溫州萬象城已成功開業(yè)。
痛點(diǎn)：奢侈商業(yè)不景氣、集團(tuán)高層動(dòng)蕩
11、新世界丨全球藝術(shù)商場標(biāo)桿
發(fā)展軌跡：香港及上海K11的成功驚艷亞太，藝術(shù)體驗(yàn)到徹底，太有范。目前深布局大陸，計(jì)劃4年開19個(gè)。2016正加大餐飲及體驗(yàn)業(yè)態(tài)的配比，而K11也將提速。
成績：2016財(cái)政年度上半年,集團(tuán)錄得收入337億7,820萬港元,上升25%。公司股東應(yīng)占溢利33億港元。集團(tuán)的基本溢利為32億8,140萬港元。
痛點(diǎn)：K11發(fā)展偏慢，巴黎春天則是江河日下，去年底135億元拋售內(nèi)陸資產(chǎn)給恒大
12、誠品丨成功跨界文化綜合MALL
發(fā)展軌跡：蘇州誠品轟動(dòng)全國，上海中心誠品則臨近開業(yè)，最近更是強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入廣州的天河商圈，誠品的影響力在大陸是如日中天。目前主推的誠品生活單項(xiàng)目5萬方，已逆襲傳統(tǒng)書店+跨界的模式。目前已是文化綜合體發(fā)展商，太多粉。
成績：2015年度營業(yè)收入1.28億元，較上年同期增長64.10%；凈利潤3721.94萬元，較上年同期增長16.73%。
痛點(diǎn)：15年虧損才盈利
13、永旺丨日本綜合MALL典范
發(fā)展軌跡：可追溯到250年前，創(chuàng)始于1989年日本，由142家企業(yè)整合而成，如今是日本知名的百貨零售商。15年前收購八佰伴，7年前三菱入股成為其最大股東。如今是日系商業(yè)地產(chǎn)商在華最為成功的一家。計(jì)劃在2020年前在中國開50家購物中心。
成績：2015年?duì)I業(yè)額89.7億港元，凈利9317萬港元，持有970萬方商用物業(yè)
痛點(diǎn)：凈利大幅降低，做中國做生意有點(diǎn)難
14、大悅城丨中國場景商業(yè)地產(chǎn)之王
發(fā)展軌跡：大悅城的體驗(yàn)、創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)模式已經(jīng)全中國人盡皆知，已開7家，項(xiàng)目溢價(jià)及大悅城品牌價(jià)值看漲，室內(nèi)創(chuàng)新體驗(yàn)空間如：悅界、騎鵝公社、5號(hào)車庫、神獸寺街，越來越稱各位i中國場景商業(yè)地產(chǎn)之王。正加速+輕資產(chǎn)+創(chuàng)新金融運(yùn)作中。
成績：2015年?duì)I業(yè)收入約為53.74億元，租金收入達(dá)17.31億元，增長14.0%。集團(tuán)持有資產(chǎn)總值約730億元。
痛點(diǎn)：總被扒租金回報(bào)率不高
15、新光三越丨臺(tái)灣百貨老大
發(fā)展軌跡：1989年臺(tái)灣新光與日本三越共同成立的時(shí)尚百貨公司，1991年臺(tái)北開出第一店，02年才在臺(tái)南開出了第二家店，后逆襲大陸，在北京與北京華聯(lián)合作開發(fā)的新光三越很長段時(shí)間是大陸奢侈品MALL王者。去年年中開出的蘇州新光天地才是其在大陸的新標(biāo)桿，藝術(shù)體驗(yàn)式百貨典范，目前正耕耘廣州、北京通州、重慶項(xiàng)目。2016年正計(jì)劃引進(jìn)更多聚客力強(qiáng)的餐廳進(jìn)自家各大商場。
成績：2015年新光三越以172億新臺(tái)幣、年增2.3％，穩(wěn)坐臺(tái)灣百貨業(yè)龍頭寶座。曾經(jīng)在北京打造的已甩手的新光天地依然是中國商場銷冠。
痛點(diǎn)：百貨瓶頸，蘇州新光天地遭遇誠品搶生意
16、塔伯曼丨美國老牌
發(fā)展軌跡：成立于1950年，總部位于美國密歇根州布隆菲爾德山，是老牌的商業(yè)地產(chǎn)基金公司，2014年進(jìn)入中國，正和王府井百貨合作開發(fā)CityOn系列。
成績：累計(jì)建設(shè)開發(fā)的零售商業(yè)經(jīng)營面積達(dá)750多萬平方米，2016年在中國西安CityOn已成功開業(yè)。
痛點(diǎn)：來中國晚了
17、嘉里丨玩轉(zhuǎn)輕奢
發(fā)展軌跡：知名愛國華僑的公司，進(jìn)入大陸后，確立綜合體戰(zhàn)略，上海成功運(yùn)作兩個(gè)項(xiàng)目后，已深入中國二三線城市，進(jìn)入天津、沈陽、杭州、南昌、鄭州、濟(jì)南。輕奢品牌及個(gè)性品牌組合是亮點(diǎn)，目前魔都的兩大項(xiàng)目已成功調(diào)整以順應(yīng)時(shí)代潮流。
成績：所持物業(yè)組合，包括發(fā)展中物業(yè)共3,642萬平方呎、已落成投資物業(yè)共1,126萬平方呎、酒店物業(yè)共339萬平方呎及持有作出售用途之物業(yè)共336萬平方呎。
痛點(diǎn)：上海靜安嘉里中心業(yè)績不理想
18、英特宜家丨北歐老牌
發(fā)展軌跡：宜家家居（IKEA）于1943年創(chuàng)建于瑞典，已成為全球最大的家具家居用品商家，宜家家居早已深耕中國，所以擁有渠道及相關(guān)資源。購物中心業(yè)務(wù)，從北歐到俄羅斯再到中國，目前成功開業(yè)多個(gè)近郊項(xiàng)目，已成功逆襲大陸。
成績：在全球38個(gè)國家和地區(qū)擁有311個(gè)商場，其中有18家在中國大陸，持有商用物業(yè)320萬方。
痛點(diǎn)：先進(jìn)軍了俄羅斯而不是中國
19、SM集團(tuán)丨菲律賓商業(yè)地產(chǎn)之王
發(fā)展軌跡：華僑施先生于1958年的菲律賓創(chuàng)立，7家公司構(gòu)成,目前已擁有包括33萬平方米的菲律賓第一大單體摩爾SM MEGAMALL在內(nèi)的在52家大型綜合購物中心，總建筑面積逾600萬平方米。菲律賓商業(yè)霸主，目前的SM集團(tuán)業(yè)務(wù)也已多元化。因?yàn)槭侨A僑所以也更懂國人需求，SM購物中心在大陸依然有競爭力。
成績：目前在菲律賓各地和中國境內(nèi)已擁有45家大型購物中心，總面積逾540萬平方米，每日人流量近400萬人次。集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)552億元。
痛點(diǎn)：開發(fā)緩慢
20、鐵獅門丨美國老牌
發(fā)展軌跡：鐵獅門是老牌開發(fā)商、運(yùn)營商及商業(yè)地產(chǎn)基金管理公司，擅長資本運(yùn)作，一直很小心。2016鐵獅門紐約哥譚中心震撼開業(yè)，中國則重點(diǎn)布局上海、蘇州、成都。
成績：在全球各大都市管理著380個(gè)項(xiàng)目、總面積1.16億平方英尺的商業(yè)物業(yè)組合，781億美元物業(yè)總值。
痛點(diǎn)：折戟中國
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