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EPC前進(jìn)路上的絆腳石——都固定總價(jià)了咋還要求做施工圖預(yù)算
最近聽聞?dòng)行┕潭們r(jià)合同的EPC項(xiàng)目在進(jìn)行施工圖預(yù)算編制工作,頗有些詫異。
這里不討論那些假的固定總價(jià)EPC合同,這類合同通常約定按中標(biāo)價(jià)和施工圖預(yù)算下浮后較低者作為結(jié)算價(jià),通常它也自稱為固定總價(jià)合同,但它確實(shí)不是。
我們討論的是真正的EPC合同,合同中約定結(jié)算價(jià)跟施工圖預(yù)算沒有任何關(guān)系。

什么是固定總價(jià)EPC合同?

固定總價(jià)EPC合同通常都有如下條款:固定總價(jià)部分結(jié)算時(shí)不進(jìn)行審核,只就變更部分、材料調(diào)差進(jìn)行價(jià)款審核。這也響應(yīng)了《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》中第十六條規(guī)定:
合同約定可調(diào)整的情形通常包含的內(nèi)容可參照《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》中第十五條:
看到這里,大家也看出來了,固定總價(jià)EPC項(xiàng)目是沒必要做施工圖預(yù)算的。

為什么有些固定總價(jià)EPC項(xiàng)目還在做施工圖預(yù)算?

合約變更條款弱效力
有些業(yè)主認(rèn)為他不做一下施工圖預(yù)算,不知道承包人到底有多少利潤(rùn),不知道還能變更給他多少錢。
有些心酸,給不給承包人變更主要不從合同出發(fā),不完全依據(jù)是否符合合同約定的變更條件,而是看承包人利潤(rùn)率,小編不禁想:“合同是用來干什么的?”。合同中的變更條款究竟還有多少效力。
這也怪不得業(yè)主方,他或許只是想項(xiàng)目推進(jìn)順利的同時(shí)不讓承包人獲利太多,避免自己成為冤大頭(小編以為這種做法違背工程總承包的原則,人家有本事設(shè)計(jì)優(yōu)化,利潤(rùn)要給,要鼓勵(lì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰)。
這些,都是發(fā)包人要求不明確造的孽,不知道自己的發(fā)包人要求值多少錢,也不知道施工圖跟發(fā)包人要求的差異,最后還是拿施工圖以及預(yù)算作為衡量的尺度,失去了工程總承包的意義。
當(dāng)然,房建項(xiàng)目的發(fā)包人要求是真的不好整。
現(xiàn)階段的工程總承包項(xiàng)目變更條款有太多可爭(zhēng)議可協(xié)商的空間,小編以為這不是一個(gè)健康的狀況,合同一定要能清晰界定權(quán)責(zé),不能留下太多人為協(xié)商的空間。
制定規(guī)則的人自己違反規(guī)則
有些政府部門的人員不去學(xué)習(xí)工程總承包相關(guān)管理辦法、計(jì)價(jià)規(guī)則,而這些文件恰恰是他們這個(gè)系統(tǒng)內(nèi)的相關(guān)部門制定的。部分人在項(xiàng)目上亂指揮,他只知道概算不能估算、預(yù)算不能超概算,生搬硬套,他說沒有預(yù)算,怎么知道會(huì)不會(huì)超概
。
有些無奈,無論你怎么跟他解釋,他就咬死了“預(yù)算不能超概算......”
小編旗幟鮮明的反對(duì)固定總價(jià)合同下還要“施工圖預(yù)算”,這不符合工程總承包項(xiàng)目的精神、不符合合約精神,必然是工程總承包前進(jìn)路上的絆腳石。

end

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