領(lǐng)導(dǎo)者要在這三個方面去領(lǐng)導(dǎo) 來自劉瀚隆聊管理 00:00 01:31
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)什么？這個看似簡單的問題，現(xiàn)實(shí)中大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者還真回答不出來。如果領(lǐng)導(dǎo)者對這個問題的認(rèn)知是含含糊糊、懵懵懂懂的，那他的工作一定會脫離軌道。一般來說，領(lǐng)導(dǎo)者要在這三個方面去領(lǐng)導(dǎo):一、領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)。別人追隨你，是因?yàn)楦阌袠I(yè)績、有成果、有錢掙、有肉吃，跟著你可以從勝利走向勝利。二、領(lǐng)導(dǎo)歸屬感。沒有人會心甘情愿的一輩子去為別人打拼。讓團(tuán)隊(duì)的成員愛上這個組織，舍不得離開，把組織的事當(dāng)成自己的事干，是領(lǐng)導(dǎo)者的核心工作。三、領(lǐng)導(dǎo)價值觀。共同認(rèn)同的價值體系，是團(tuán)隊(duì)的基石。領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中如果還沒有建立起一套旗幟鮮明的價值觀，并持之以恒的去貫徹、去落實(shí)，這個團(tuán)隊(duì)就是烏合之眾。第十一單元：領(lǐng)導(dǎo)力
共28篇
1、領(lǐng)導(dǎo)力入門課
2、評估領(lǐng)導(dǎo)力的第一個指標(biāo)
3、領(lǐng)導(dǎo)者到底是領(lǐng)導(dǎo)人還是成就人？
4、判斷領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)弱的唯一標(biāo)準(zhǔn)
5、領(lǐng)導(dǎo)者要在這三個方面去領(lǐng)導(dǎo)
6、領(lǐng)導(dǎo)的三大天敵
7、領(lǐng)導(dǎo)力中最難的是什么？
8、史上對領(lǐng)導(dǎo)最形象的比喻，太精辟了！
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