管理廚房最關心什么?十有八九的廚師都說是成本控制??磥碜畲笙薅鹊乜刂瞥杀臼敲總€廚房的共同目標,但是每位廚師控制成本的方法卻各有各的不同,成本控制有很多方面,
我在這里要說的是做切配時總結出的一些經(jīng)驗,雖不夠全面,但在我平時的工作中非常受用,主要是:
菜譜設計
刀工處理
前期準備
要想使原料做到物盡其用,就要根據(jù)原料的每個部分來設計菜譜,這就需要設計菜單之前跟切配師傅全面協(xié)調。
以土豆邊角料為例,一般來說主料可以切絲或者塊,邊角料可以蒸熟做土豆泥。根據(jù)切配師傅提供的這個規(guī)律,酒店在設計菜譜的時候設計上土豆絲、燉土豆、土豆泥等菜肴,
這樣食客點菜的時候才有可能點到土豆泥,廚師才有更多的機會用到土豆邊角料,為廚房節(jié)約了很多成本。否則土豆邊角料只能用來做員工餐,但是邊角料多的時候員工餐用不完就不得不倒掉,造成不必要的浪費。
再如大白菜,我們的菜譜上有“醋溜白菜”(利用白菜的幫)、“奶湯白菜”(利用白菜的芯)、“素菜湯”(利用白菜的葉)等,這樣一顆白菜的利用率就可以達到95%以上。
刀工處理:同樣的原料,刀工的處理不同,原料的利用程度也不一樣,如“醋溜白菜”,白菜可以切成菱形塊、方塊、絲、條等各種形狀,一般來說切成方塊最節(jié)省,因為菱形塊需要先切成條再修整形狀,絲和條都要求有一定的長度,只有方塊沒有特殊要求,這樣就可以最大程度地利用白菜幫。
另外還要根據(jù)酒店的實際營業(yè)情況來決定刀工的處理,如果菜品不好賣,就需要對刀工處理嚴格要求,要求對整道菜品的外觀有一定設計,如我們酒店的一道豆腐菜“一品海鮮盒”剛剛推出的時候賣得不夠好,酒店就召集切配師傅把這道菜做了一番設計,先把老豆腐切成大小均勻的長方形塊,入五成熱油中炸至金黃色,再從中間挖空,釀入海鮮餡,入籠蒸熟,用香蔥葉或者蒜苗葉在每塊豆腐的中間打蝴蝶結,整道菜品的外觀非常好,成為酒店展示臺上的熱門菜肴,
經(jīng)過這樣精細的刀工處理,點這道菜的客人越來越多,現(xiàn)在這道成本5元的豆腐菜以每份28元的價格熱銷我們酒店,并且為酒店帶來非常高的利潤。
前期準備:廚房里的前期準備工作同樣制約著成本的控制,如果切配的準備不充分,如“酸辣土豆絲”一天可以賣20份,而切配只準備了10份的量,這樣剩下的10份就需要現(xiàn)切,
廚房里對出菜速度的要求又非常嚴,在客人高峰期就算再好的師傅也難免造成原料的浪費。針對這個情況我們酒店實行分菜制,即把菜品分成若干個組,一組包括兩個灶臺,一個切配負責一個組,每天下班后切配對一天的菜單做統(tǒng)計,
用大約半個月的時間總結出每道菜每天的銷售量,根據(jù)這個規(guī)律準備原材料,一般素菜需要多準備5份的量,葷菜需要多準備3份的量,這樣就能做到萬無一失。
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