自從任HR經(jīng)理以來，我?guī)н^幾個(gè)團(tuán)隊(duì)，但我從未辭退過團(tuán)隊(duì)中的人，我一直認(rèn)為每個(gè)人都有合適的崗位，沒做好只是因?yàn)樗麤]在合適的崗位上，而非能力不行。但是對于你，我只能說抱歉，我這個(gè)團(tuán)隊(duì)不適合你。你是總經(jīng)理介紹來的，對于辭退你更是深思熟慮的，綜合起來有以下幾點(diǎn)原因。
我到職后公司便宣布人力資源部分立出來，我是你的匯報(bào)對象，并且在部門會議上我給你們做了明確的職責(zé)分工和詳細(xì)的要求。在給行政專員確定待遇的時(shí)候，在我不知情的情況下你直接向行政外聯(lián)部負(fù)責(zé)人請示，當(dāng)我告訴你和行政專員簽訂待遇確認(rèn)單時(shí)，你已經(jīng)聽從行政外聯(lián)部負(fù)責(zé)人的話和行政專員直接簽了。雖然后來我又和行政專員談話重新確定了更高的待遇，但是行政專員的反問讓我無可回答：“為什么你手下的人能不經(jīng)過你隨意確定我的工資待遇？”。事后我嚴(yán)厲批評了你，同時(shí)告訴你確定公司員工的待遇權(quán)限的只有我和總經(jīng)理。但間隔時(shí)間不長，我確定了XX員工的待遇，你和他簽訂待遇確認(rèn)單時(shí)居然又聽從人事主管的話，把XX員工的績效降低，固定工資提高。
你是大學(xué)生，又有一年的人事專員工作經(jīng)驗(yàn)，一種錯(cuò)不應(yīng)該在短時(shí)間內(nèi)犯兩次，但你偏偏犯了。雖然行政外聯(lián)部負(fù)責(zé)人是你原來的匯報(bào)對象，人事主管對你有一定的管理權(quán)限，但是我到職后一個(gè)多月，你仍不能改變觀念或者說是不想改變，工作連續(xù)失誤。第二次失誤后我批評你，你理直氣壯的告訴我說人事主管告訴你就應(yīng)該這么簽，你那時(shí)還沒搞明白你的匯報(bào)對象是誰。
這是我辭退你的理由之一。
每次問你某項(xiàng)工作你什么時(shí)候能完成，你的回答千篇一律：我怎么知道，什么時(shí)候做完我才能確定什么時(shí)間完成。對于你的回答，我批評過多次，每次批評完我又給你講時(shí)間管理、教你做工作規(guī)劃，但是你向來只是聽聽，從沒有按我說的來做，問你原因，你總是回答時(shí)間太忙，沒時(shí)間去想，也沒時(shí)間去做工作規(guī)劃。
部門分立后事情比較多，我有時(shí)替你們分擔(dān)一些工作，但是我分擔(dān)你的部分工作后，你向來都是把整個(gè)工作全甩給我，自己忙完其它工作后也不把我?guī)湍愕墓ぷ鹘邮诌^來，只是在QQ上聊天。在我把手里的工作轉(zhuǎn)給你時(shí)，你居然要求我把這項(xiàng)工作完全做完后再交給你，要不然你不會做。
你沒把自己的態(tài)度端正，對自己所從事的工作根本沒一個(gè)概念，你在這工作，我好像一個(gè)保姆在照顧你，而你隨意而為理所應(yīng)當(dāng)?shù)陌压ぷ魍平o我。
這是我辭退你的理由之二。
對于此，我想說兩點(diǎn)：
第一，有些工作需要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，但你從來沒完成過，而且從來不向我匯報(bào)你的工作進(jìn)展，每天下班后你準(zhǔn)時(shí)離開公司，不管當(dāng)天必須完成的工作完成還是未完成。在你的觀念里，你只是在規(guī)定的時(shí)間里做你的工作來獲得報(bào)酬，但并不是在規(guī)定的時(shí)間里完成你的工作而獲得報(bào)酬。
第二，人力資源部也是為員工服務(wù)的，我們不能以高姿態(tài)來俯視員工。這也是我任職后明確要求的?；鶎訂T工來找你咨詢工資的問題，你的回答或者是不知道，或者直接告訴員工我這么做就是對的，你不用管為什么這么做。在員工的逼問下，你甚至告訴員工不懂的地方直接來詢問我。我任職后，一直在抓緊時(shí)間了解公司的各種情況，但是也不可能在短時(shí)間內(nèi)了解的比你多，你解釋不通的直接讓我來面對員工，而不是以積極的態(tài)度去了解情況來解決事情。
你缺乏責(zé)任心，我認(rèn)為最基本的責(zé)任心都沒有。
這是我辭退你的理由之三。
整理表格，你一直說難做，期間安排你做其它工作，你推脫說要整理表格，到第三天還沒完成，結(jié)果我用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間整理完畢，你整理的表格還沒整理一半。
給你制訂了工作計(jì)劃，要求按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成考勤表整理，到規(guī)定日期后，還沒整理一半，問你原因，你回答期間做保險(xiǎn)報(bào)表，結(jié)果到報(bào)保險(xiǎn)報(bào)表的時(shí)間，你告訴我保險(xiǎn)報(bào)表還未做。
諸如此類的事情還有很多，例如做工資表等。你需要很長時(shí)間完成的工作，我都可以在很短的時(shí)間內(nèi)完成，而你未完成工作，總是有各種理由，我從來沒聽你說過是你自身的原因。
這是我辭退你的理由之四。
以上是我辭退你的四個(gè)理由。
你剛畢業(yè)一年時(shí)間，正處在汲取知識的黃金階段，我教了你很多知識，一直想把你培養(yǎng)成團(tuán)隊(duì)中的一員，但是你從來不珍惜這機(jī)會，我行我素，游離于團(tuán)體之外。非常抱歉我的團(tuán)隊(duì)不能容納你，我想打造一個(gè)高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，而你不適合我這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
我想以上對你的評價(jià)也是客觀的，希望你能有所改變，畢竟你還年經(jīng)，要學(xué)的東西還很多，要走的路還很長。如果你以后還從事人力資源工作，我建議你好好體會一下我所說的，如果要轉(zhuǎn)行做其它工作，我沒過多的建議，只有六個(gè)字“要做事，先做人”，在這里，它并不是一句很嚴(yán)重的話，仔細(xì)體會，你會有很多心得。
來源 | 三茅網(wǎng)
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