前段時(shí)間，一個(gè)在港資企業(yè)上班的朋友問(wèn)我說(shuō)，現(xiàn)在想創(chuàng)業(yè)做B2C還有沒(méi)有機(jī)會(huì)，我跟他說(shuō)，任何行業(yè)任何領(lǐng)域都有機(jī)會(huì)，但是你想在這個(gè)領(lǐng)域分一杯羹，那么你就要對(duì)這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行一些創(chuàng)新才有可能贏的機(jī)會(huì)。
很多人創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，看到一個(gè)商機(jī)，然后就簡(jiǎn)單的想，我干了就能賺錢(qián)，這個(gè)思想要是放在15年前還是可以實(shí)現(xiàn)的，但是現(xiàn)在想要在一個(gè)領(lǐng)域掀起點(diǎn)風(fēng)浪，沒(méi)有一定的顛覆性是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。
那么我們應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)行業(yè)的顛覆，最簡(jiǎn)單的就是跨界打劫資源整合。關(guān)于跨界打劫和資源整合的案例波羅若在大老板商道里面有過(guò)詳細(xì)的分享。
那么今天同樣的分享一個(gè)最新關(guān)于跨界打劫資源整合的震撼案例，這個(gè)案例就在我們的身邊，通過(guò)這個(gè)案例你會(huì)學(xué)到高手是如何實(shí)現(xiàn)資源整合跨界打劫賺大錢(qián)的，是如何顛覆行業(yè)的。
通過(guò)本篇文章你會(huì)獲得以下核心秘密：
1、什么樣的頂尖商業(yè)模式讓他敢買(mǎi)5000送5000？
2、如何發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上的商機(jī)？
3、如何設(shè)計(jì)一個(gè)三方共贏的商業(yè)模式？
4、頂尖高手是如何獲取精準(zhǔn)用戶(hù)的？
波羅若昨天也提到了平臺(tái)模式加資源整合賺大錢(qián)的國(guó)外案例。今天分享的是國(guó)內(nèi)的一家公司通過(guò)平臺(tái)模式加資源整合的頂尖商業(yè)模式?？赐赀@個(gè)案例你會(huì)非常的震撼，你會(huì)學(xué)到高手是如何顛覆行業(yè)的。
1、什么樣的頂尖商業(yè)模式讓他敢買(mǎi)5000送5000？
今年的5月份的時(shí)候在廣東汕頭有一家公司喊出了一個(gè)口號(hào)：買(mǎi)產(chǎn)品，送等值車(chē)險(xiǎn);買(mǎi)手機(jī)，送等值產(chǎn)品;買(mǎi)多少，送多少。買(mǎi)5000產(chǎn)品送5000元手機(jī)啊，買(mǎi)5000元手機(jī)送5000元保險(xiǎn)。是什么樣的頂尖商業(yè)模式？讓這個(gè)公司敢這樣干。
當(dāng)你悟透了里面的核心，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，波羅若一直強(qiáng)調(diào)的跨界打劫賺大錢(qián)并不是很復(fù)雜。你會(huì)學(xué)到頂尖高手是怎么設(shè)計(jì)一個(gè)三方共贏的商業(yè)模式。
他們敢買(mǎi)5000送5000，采用的就是資源整合。通過(guò)打造一個(gè)平臺(tái)，通過(guò)暴利產(chǎn)品的對(duì)接，從中賺取利潤(rùn)差。
2、如何發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上的商機(jī)？
波羅若說(shuō)過(guò)，商機(jī)就在市場(chǎng)的痛點(diǎn)上，頂尖的商業(yè)模式就是尋求一種三方共贏的模式去解決市場(chǎng)上的痛點(diǎn)。
那么這個(gè)公司的主要解決了什么痛點(diǎn)呢？廠家產(chǎn)品銷(xiāo)量少，賒數(shù)多的問(wèn)題，傳統(tǒng)實(shí)體店進(jìn)貨渠道少，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的價(jià)格高。
所以他們發(fā)明了一種最新的O2M模式，什么是O2M呢？就是線上與線下相結(jié)合，同步進(jìn)行。如果說(shuō)線上你的信任度不夠，那么我現(xiàn)在有實(shí)體店呢？你可以親自到實(shí)體店取貨。
3、如何設(shè)計(jì)一個(gè)三方共贏的商業(yè)模式？
波羅若通過(guò)進(jìn)一步了解知道，這其實(shí)是一家主要做車(chē)險(xiǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)的公司，大家都知道現(xiàn)在的小車(chē)越來(lái)越多，當(dāng)然車(chē)險(xiǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是很激烈。
這家公司不是直接幫保險(xiǎn)公司賣(mài)保險(xiǎn)，而是和保險(xiǎn)公司合作，搞了一個(gè)平臺(tái)，然后通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，讓消費(fèi)者和商家進(jìn)行對(duì)接。對(duì)接什么？主要是車(chē)險(xiǎn)跟高檔產(chǎn)品的對(duì)接。因?yàn)檫@兩個(gè)都具有暴利的特點(diǎn)。
通過(guò)對(duì)接，把價(jià)格拉低，從中獲取利潤(rùn)差，更為重要的是小車(chē)后續(xù)有源源不斷的維修費(fèi)。
那么具體是怎么操作的呢？這個(gè)應(yīng)該是很多朋友關(guān)心的問(wèn)題。
這個(gè)公司整合了一些暴利行業(yè)的商家，比如旅游，酒店，娛樂(lè)，健身，培訓(xùn)，美容、婚紗，高檔進(jìn)口紅酒，高檔皮具，高檔家居用品等等。重要的是都是一些暴利的產(chǎn)品。
首先對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，在其他的地方買(mǎi)也是買(mǎi)，但是在這里能返現(xiàn)18%（規(guī)定15%是現(xiàn)金，3%是點(diǎn)券，點(diǎn)券可以?xún)稉Q商城上的產(chǎn)品），或者能兌換等價(jià)值的產(chǎn)品。假如我買(mǎi)10000塊保險(xiǎn)，還可以獲得價(jià)值一萬(wàn)塊的產(chǎn)品。買(mǎi)5000塊產(chǎn)品還送5000塊錢(qián)的手機(jī)。這個(gè)對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)非常好啊。
對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，我只要提供性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品，還可以現(xiàn)款結(jié)算，可以獲得品牌知名度而且多了一個(gè)銷(xiāo)售渠道，通過(guò)你這個(gè)平臺(tái)，我相當(dāng)于在全國(guó)開(kāi)了無(wú)數(shù)的分店，這個(gè)省了招商，還有很多的營(yíng)銷(xiāo)推廣的費(fèi)用等等。我只需要鋪貨就可以了。
對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō)，看中的是日益增長(zhǎng)的車(chē)主目標(biāo)市場(chǎng)，通過(guò)跨界資源整合為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。我只要對(duì)接商家跟消費(fèi)者。從中抽取一部分傭金。
這個(gè)公司主要開(kāi)展業(yè)務(wù)的方法就是招商加盟，通過(guò)每個(gè)城市進(jìn)行招合作伙伴開(kāi)加盟店。今年特別流行合伙人。合伙人是今年很多商家采用的手段。
那么合伙人的收益有什么，產(chǎn)品利潤(rùn)差，車(chē)險(xiǎn)的傭金，鋪墊的傭金，汽車(chē)維修傭金等，公司給你們提供免費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)，免費(fèi)裝修，精準(zhǔn)的客戶(hù)數(shù)據(jù)，高端的品質(zhì)產(chǎn)品等等。
這個(gè)對(duì)創(chuàng)業(yè)者是非常具有吸引力的，為什么？因?yàn)楹芏鄤?chuàng)業(yè)者把店開(kāi)好了，愁的就是流量。
那么有了這個(gè)平臺(tái)，消費(fèi)者只要在網(wǎng)上下單，然后到當(dāng)?shù)爻鞘械暮匣锶说昝嫒ツ脰|西就好了。
4、頂尖高手是如何獲取精準(zhǔn)用戶(hù)的？
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