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改變定價(jià)策略利潤(rùn)就能翻倍?這5個(gè)方法助你年入100萬

餐廳菜品定價(jià)是一個(gè)經(jīng)常讓老板感到頭疼的事。菜價(jià)定高了,賣不出去,賺不到錢;菜價(jià)定低了,利潤(rùn)太薄,依舊賺不到錢。


合理的定價(jià)是餐廳保持競(jìng)爭(zhēng)力的第一步,然而很多餐飲界的新手,菜品定價(jià)十分隨意,這個(gè)10塊那個(gè)20,基本完全憑感覺。這樣怎么能抓住顧客的心呢?


下面我就給大家介紹幾種定價(jià)的方法



1


隨行就市法


這是最簡(jiǎn)單的一種定價(jià)方法,具體方法是:收集餐廳周邊同行的菜單價(jià)格,然后結(jié)合自身具體情況擬定菜價(jià)。這樣既可以避免價(jià)格過高,消費(fèi)者買不起,也能避免因價(jià)格過低而使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)產(chǎn)生懷疑。


運(yùn)用“隨行就市法”定價(jià)時(shí),一定要對(duì)搜集來的信息進(jìn)行篩選,生意不好的餐廳、品類相差過遠(yuǎn)的餐廳不適合作為價(jià)格參考對(duì)象。



2


系數(shù)定價(jià)法


如果創(chuàng)業(yè)者想要把店鋪的成本控制在一定的范圍內(nèi),采取這種方法就比較合適。


如果某餐廳老板打算把菜品成本控制在40%,那么定價(jià)系數(shù)就是1 / 0.4 = 2.5,菜品的價(jià)格就等于菜品的成本乘以定價(jià)系數(shù)。


舉個(gè)例子,假設(shè)一盤番茄炒雞蛋的成本是4塊錢,按照40%的成本率,即2.5的定價(jià)系數(shù)來計(jì)算,這盤番茄炒雞蛋的定價(jià)就是4 * 2.5 = 10 元。


然而這種方法有個(gè)弊端,要求創(chuàng)業(yè)者對(duì)于成本率的估計(jì)比較合理,因此這種方法更適合比較有經(jīng)驗(yàn)的餐飲老人,而不太適合新手。



3


尾數(shù)定價(jià)法


商場(chǎng)有一種常見的價(jià)格現(xiàn)象,很多商品的價(jià)格都是以“9”結(jié)尾的,9.9、99、199等價(jià)格非常常見。


以“9”結(jié)尾的價(jià)格容易給人一種錯(cuò)覺,這件東西并不是很貴。比如199和200,雖然只差了1塊錢,但在消費(fèi)者心里199代表100多塊,而200就意味著200多塊,買100多塊的東西顯然劃算多了。


同樣的,這個(gè)定價(jià)策略也適用于餐廳的菜品,不過餐廳主要用到的是2和7這兩個(gè)數(shù),因?yàn)椴蛷d消費(fèi)的顧客,一般都會(huì)以5作為標(biāo)準(zhǔn)衡量菜品的價(jià)格。


如果一道菜定價(jià)為22元,就會(huì)讓顧客覺得,這道菜還不到25,比較便宜。尾數(shù)是7呢?比如27,就讓人覺得和25、26差不多,但如果定價(jià)28元,消費(fèi)者就會(huì)覺著這道菜和29元、30元差不多,消費(fèi)的意愿就下降了。



4


“虧本價(jià)”定價(jià)法


用“虧本價(jià)”定價(jià)法對(duì)菜品定價(jià),不是讓老板把價(jià)格定的很低,而是挑選一些菜品作為特價(jià)菜,吸引顧客上門。


所以特價(jià)菜的價(jià)位,一定要足夠的低,要讓消費(fèi)者一看就有購買的沖動(dòng)。


舉個(gè)例子,一份燒茄子如果特價(jià)菜賣10塊,那就沒什么吸引力,許多快餐店都可以賣到比這個(gè)還低的價(jià)格。這樣做相當(dāng)于既降低了自己的利潤(rùn),也沒有把客人拉進(jìn)門,就得不償失了。如果把燒茄子賣到3塊錢就不一樣了,肯定有很多人會(huì)被這道菜吸引進(jìn)門,只要客人再點(diǎn)一道其他的菜,餐廳就有利可圖。


這種方式關(guān)鍵在于拉客進(jìn)門,開餐廳人氣最重要。但每天不宜多推,只推一款就夠了,每天一款,保持新鮮感。其實(shí)特價(jià)菜不見得會(huì)虧多少,比如時(shí)蔬類,如果一次購買量大,采購價(jià)格還能便宜,成本會(huì)因此大大降低。



5


特色菜定價(jià)法


特價(jià)菜畢竟是不賺錢的,怎樣從其他菜品上把錢賺回來呢?這就要說到特色菜了。


首先餐廳一定要有特色菜。我曾經(jīng)去過一家餐廳,面積不大,但一到飯點(diǎn),總是座無虛席,這家餐廳的亮點(diǎn)就在于特色菜。它有一道秘制辣子酥魚,給我留下了很深的印象。辣醬是它們家自己調(diào)制的,成本不高,但味道特別好,又沒有任何添加劑。這道菜定的價(jià)格是45塊,我估計(jì)成本也就是十多塊,毛利率足足有60%。


其次,特色菜的占比要適當(dāng)。高定價(jià)的特色菜不能沒有,但也不能全都是特色菜。如果全都是特色,那就意味著沒有特色。高利潤(rùn)產(chǎn)品占比維持在20%比較合適,中等利潤(rùn)的菜品比例可以相對(duì)大一些,占整體比例的70%比較合適,低利潤(rùn)菜只是為了吸引顧客,只用占到整體的10%就可以了。



結(jié)語:


說完了集中常見的菜品定價(jià)方法,最后再說一點(diǎn),不同價(jià)位菜品在菜單上的排列順序也是有講究的。很多餐廳習(xí)慣上把相同價(jià)位的菜品放在一起,以為這樣可以方便客人點(diǎn)菜,其實(shí)不然。如果消費(fèi)者不想點(diǎn)高價(jià)菜,他就會(huì)直接把高價(jià)菜的菜單略過,只關(guān)注低價(jià)菜所在的位置,這樣餐廳的客單價(jià)就會(huì)變低。


如果我們把價(jià)格不同的菜品分散在不同的頁面,情況就不一樣了。不管顧客想點(diǎn)哪個(gè)價(jià)位的菜,他都必須把整本菜單看完,這樣一來每種菜品的曝光率就增加了,同時(shí)也方便服務(wù)員推薦高價(jià)的特色菜。


你以為你只是在開店,其實(shí)是在和顧客打心理戰(zhàn),開店連心理學(xué)都要懂,這果然不是一般人能干的活。





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