|本文原創(chuàng)且首發(fā)于公眾號：千錘百煉（ID：qcbl001）
文|王冠（大錘））
——心態(tài)上的打工者，對他們而言，上班就是在掙賣身錢。
初到職場上的新人，可能會遇到一些“老鳥”給你傳輸這樣的經(jīng)驗，“辦公室里關(guān)系復(fù)雜著呢，你可要小心那個誰，跟那個誰誰可一定要搞好關(guān)系喲，一個不小心隊沒站好，就要血霉的呀?！?/p>
那些“老鳥”斤斤計較于“一城一地”的得失，信奉“一切不能賺錢的行為都是畫大餅。”即使能賺錢的任務(wù)，只要不出錯能偷工減料就偷工減料；他們這樣自我安慰——時間是自己的，工作是老板的，我可不是傻子。
也許他們會忙于各種培訓(xùn)考證，一項一項的知識證書在他們眼里就是“通天云梯”。也許他們會頻繁地換一份又一份工作只為追逐更高地薪水，但是從來不去思考工作與工作之間的聯(lián)系。
如果說這些人也算勤奮地話，那么可以說他們只是在用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋自己在戰(zhàn)略上的懶惰罷了。他們不是傻子，他們只是一個精明地打工者；他們贏得了職場上每一次的戰(zhàn)斗，卻輸?shù)袅巳松惖郎系恼麍龈偁帯?/p>
打工者心態(tài)的人，會把每一件事都割裂開來看，成了就是成了，不成就是不成。
而另一種人卻持有這樣的觀點：只要他還沒有退出人生競賽，這個世界上對他而言根本就沒有所謂的失敗。他們會把每一件自己經(jīng)歷的事，當成整個連續(xù)性事件中的一個環(huán)節(jié)，他們所做的每一件事，不管成與不成，都是他開始下一件事之前的準備工作。
這種人就是心態(tài)上的創(chuàng)業(yè)者，對他們而言——人生就是一場以自己心智為產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)。
他們的人生就像一本主線清晰的小說，不管主人公在做什么，都是為整個故事的結(jié)局做鋪墊；而心態(tài)上的打工者呢，他們的人生更像是一本小故事的合集，雖然主人公都是同一個人，但不同的小故事之間，結(jié)局各不相干。
吹了半天牛逼，你一定很好奇創(chuàng)業(yè)者心態(tài)與打工者心態(tài)有哪些不同吧，好奇到底是怎樣一種心態(tài)讓他們通向更高的人生境界呢？
我覺得最重要的創(chuàng)業(yè)者心態(tài)，有三點。第一格局要大，第二做事要有復(fù)利心態(tài)，第三要多學流動型知識。咋一聽可能你會覺得這不都是些陳詞濫調(diào)，你要是這么想就大錯特錯了，別著急，
接下來，我就從格局、心態(tài)、知識這三個角度給您細說一下怎樣擁有一個創(chuàng)業(yè)者心態(tài)。
第一步：放大你的格局
很多人都喜歡說放大格局才能看得更長遠，但是卻很少有人說得清楚到底該如何放大格局，今天我就從社會關(guān)系與時間和空間兩個角度來說說如何放大我們的格局。
1、從社會關(guān)系尺度放大格局
先從社會關(guān)系尺度來看，每當出現(xiàn)一個新生的跟你不一樣的事物的時候，你的第一本能不是喜歡而是厭惡。為什么呢？
原因在我們的老祖宗身上，在遠古部落時代，一個新人加入你的部落，很有可能帶來的不是更多歡樂，而是瘟疫、是滅頂之災(zāi)，所以祖先們要把他隔離觀察一段時間，發(fā)現(xiàn)他跟自己一樣之后才會接納他，而這一行為已經(jīng)烙印進我們智人的基因里了。
所以我們本能上都是天然地排斥反感甚至攻擊新生事物，比如每一個手機廠商剛火的時候都是毀譽參半，有爭議正說明你的用戶邊界正在不斷地向未探知的用戶地帶延伸。
那為什么我們那么熱愛跟身邊地人競爭呢？有些人不在乎陌生人的欺負，但是好朋友的發(fā)達卻令他痛不欲生。
原因同樣是在我們老祖宗身上找，我們遠古時代的祖先長期生活在150人的熟人圈，對于祖先來說，身邊的149人就是他的整個世界。所以他的性競爭對手都來自身邊人的壓力，他的眼光也就只能落在身邊的人上，同樣這一行為也烙印進了我們現(xiàn)代人的基因里。
所以我們本能上都是盼著自己身邊的人不如自己的，而上面所說的兩種本能都會對我們的思維判斷造成嚴重的影響。同時也降低了我們在現(xiàn)代社會中的綜合競爭力。
從社會關(guān)系尺度放大格局主要指的就是：要掙脫我們這兩種本能的束縛，讓我們看到一個更廣闊地世界。主要從以下兩個方面做起：
一方面遏制本能的厭惡，別急著給新生事物下定論，讓它飛一會兒，靜觀其成長；另一方面不跟身邊的人競爭，甚至不跟同行業(yè)的人競爭，因為你的對手是整個時代。
舉個例子，咪蒙是最近一年發(fā)展最為迅速地公眾號之一，很多同行也好，用戶也好都本能地反感這一新生事物，討厭的理由各有不同，我就不多說了。
我第一次聽說她輝煌地戰(zhàn)績的時候也是下意識地不服與厭惡，而且因為同是做公眾號的同行，我還有一種很強的挫敗感。
但是，我很快就意識到這都是我本能造成地認知障礙，我克制住自己的成見，去一篇一篇看她的文字，寫的好的甚至打印出來學習，最后把她的書也買來看。
最后我是越看越心驚，咪蒙不是不能寫嚴謹?shù)?、深刻地東西，咪蒙不是不能寫嚴肅地東西，而是她作為一個商人，她的戰(zhàn)略就是只留下講情緒故事的能力而已。
半個月前我在廈門跟另一個自媒體人千古劉傳聊天的時候聊到咪蒙，他說他也把咪蒙地文章打印出來學習，學習她的優(yōu)點和技巧，席間我們沒有一句吐槽這個爭議滿天飛的新同行，每一句都是分析她是如何成功的。
當時我腦海里就有一句話噴涌而出，真是英雄所見略同，而xx所見各有不同。（當然他們可以辯解他們的戰(zhàn)略就是黑咪蒙呀）
2、從時間和空間尺度放大格局
有時候格局指的不僅是社會關(guān)系，還包括時間和空間上的格局。比如，我們從不同的時間和空間尺度看同一個問題，可能會得出兩個不同甚至互相矛盾的答案。
這個時候就需要我們從時間和空間尺度放大我們的格局，來分析不同尺度下答案的優(yōu)劣了。
舉個例子，從一萬年的人類文明史來看富強的真正原因又是什么呢？研究大尺度問題，必須關(guān)注一些長期不變的因素，也就是“硬條件”。一個偉大的歷史人物也許可以在小尺度內(nèi)左右一個王朝的命運，但改變不了人類文明的大格局。
在黃仁宇的《中國大歷史》一書中指出，“15英寸等雨線”是農(nóng)區(qū)與牧區(qū)的分界線，為什么呢？因為少于這個雨量的地區(qū)只夠滋養(yǎng)牧草，所以中原王朝與游牧民族不管誰強誰弱，從大尺度來看他們之間的邊界線就是15英寸等雨線。
事實上，我們中國的萬里長城正好就是地理意義上的15英寸等雨線，這種驚人的巧合可不是出自上帝之手，它就是地理因素所決定的，無論秦皇漢武如何威武，唐宗宋主如何大略都無法改變大尺度下的硬條件規(guī)律，這就是尺度思維帶給我們看問題的全新視角。
我們不妨用這種“尺度思維”方式思考一下papi醬的廣告拍賣事件。拍賣結(jié)束之后，幾乎整個朋友圈都被這件事刷爆了，而且大家對此事的評價也呈現(xiàn)兩極分化的態(tài)勢，很多人都在爭議羅胖做的拍賣事件到底有沒有水分，各種真真假假的細節(jié)，眾說紛紜。
如果我們換一個更大時間尺度的視角來看這件事，比如五年后回顧papi醬拍賣事件，你還能記住什么呢？五年的時間足夠抹去絕大部分的事件細節(jié)，你唯一能記住的就是在，2016年的某一天，中國誕生了第一個新媒體標王，價格是2200萬。
看到?jīng)]，當你放大自己的時間和空間尺度上的格局之后，會看到一種平?？床坏降慕Y(jié)果。
第二步：做事要有復(fù)利心態(tài)
光有一個大格局視野還不行，還有有復(fù)利心態(tài)，什么是復(fù)利心態(tài)呢？
簡單的說就是，在我們努力做一件事的初期，成長其實是非常緩慢的，這個時候大多數(shù)人都會因為努力得不到回報而放棄。很多人不知道的是，個人的成長就像經(jīng)濟學里的復(fù)利一樣，一開始都是毫不起眼的，增長極為緩慢，但越到后面，你進步的速度就越驚人。
比如你有1萬元，一年的利息是1千塊，一年后是1.1萬，你覺得沒多大差別。但是一旦經(jīng)過長時間的積累，其變化之大甚至能讓你為之乍舌。還是回到剛剛的1萬元本金，經(jīng)過復(fù)利的積累，30年后，它的利息不是3萬，而是16.4萬，竟然增加了16.4倍之多。
再舉個例子，我在《逆轉(zhuǎn)》里看到一個故事，據(jù)說美國的先祖?zhèn)儯脴O低的價格買下了美洲大片的土地，現(xiàn)在很多的美國人都覺得，真是祖墳冒青煙啊，賺大發(fā)了了。可是，有人算過，即使按照銀行的平均利率計算，美國人祖先當年買土地的那筆錢，如果存在銀行里，按照復(fù)利計算到現(xiàn)在，也足夠買下美國今天所有的土地，甚至還綽綽有余。
從這個角度上來看，祖先是賺了，還是虧了呢？指數(shù)級的增長是驚人的，個人成長也類似這種增長，所以，我們要相信時間的力量。
其實這種復(fù)利心態(tài)不僅在我們做同一件事情時有用，在做人生經(jīng)歷的任何一件事的時候，它都是你下一階段將要做的事打基礎(chǔ)。
比如羅胖從去年開始就拒接一切商業(yè)演講，為什么呢？我問過羅輯思維的制片人，她的回答是，“咱們就不能掙講課費這種一單一單賣身的錢了”。
啥叫賣身錢，努力吃這頓飯跟你能不能吃到下一頓飯沒多大關(guān)系賺的錢就叫賣身錢。
比如你送十年快遞、做十年基層保安、做十年文員、前臺、甚至公務(wù)員，你這個賺錢的能力不能為你增進你在市場競爭中的議價權(quán)，這就叫賣身錢，本質(zhì)上你出賣的是你的生命。
羅胖愿意賺啥錢呢？賣貨。因為好產(chǎn)品就是好廣告，剛賣掉的這一單貨本身就是一件最好的廣告，你賺的每一筆錢都跟你未來能賺多少錢息息相關(guān)，所以你的勢能是不斷累積的，而這種累積也類似我們個人成長的復(fù)利效應(yīng)。初期并不明顯，越往后，效果越是驚人。（直接賣內(nèi)容性質(zhì)也與賣貨一樣）
你做的事有沒有提升你在整個市場中的不可替代性，是檢驗?zāi)悻F(xiàn)在賺的是不是賣身錢的標準，提升的效果越大，即使它現(xiàn)在不賺錢，也非常值得做。
比如你剛大學畢業(yè)，一個500強外企的實習機會即使月入800，對你來說這也是復(fù)利機會，你不用太關(guān)注賺多少錢；相反，即使快遞員工作月入1萬，這也是賣身錢，不到萬不得已不要做。
什么是復(fù)利心態(tài)，我們做的每一件事都是在為未來你的綜合競爭力的提升而打基礎(chǔ)，具體到做一件事情的時候，要耐得住初期并不顯著的成長速度，堅信自己堅持努力的越久，進步就越是驚人。
第三步：多學“流動型知識”
知識分兩種：一種叫流動型知識，另一種叫固態(tài)型知識。流動型知識是你人生的摯友，固態(tài)型知識是豬隊友，它只會讓你越來越笨。
固態(tài)型知識：它是指那些碎片化知識，這些知識大多只能給你一個知識點，但再多的知識點也只是離散的孤島。比如你在網(wǎng)絡(luò)上搜索出南海自古以來是中國的領(lǐng)土這句話。
流動型知識：它是指能在你大腦中流動，并且能產(chǎn)生新知的知識，這些知識具有普遍適用性，你可以拿來舉一反三解釋身邊的各種事物。比如氧氣是植物光合作用產(chǎn)生的這樣的知識，通過這個知識你就能推理出傍晚的氧氣濃度其實是最高的，從而選擇傍晚健身而不是早晨，這就是所謂的流動型知識。
這兩種知識具體是什么樣的呢？給大家舉個非常著名的例子，大物理學家普朗克當年獲了諾貝爾獎后，每天奔波于各種演講現(xiàn)場。講了一段時間后，給他開車的司機都把演講內(nèi)容背的滾瓜爛熟了，他就跟普朗克說，你講的這些我也能講，不信咱實驗一次。
普朗克一聽，有意思，那下次演講你替我，我給你當司機。于是下一次演講，普朗克的司機就登上了演講臺，他洋洋灑灑的講了一晚上，內(nèi)容和普朗克一模一樣。但演講完后要和觀眾互動，臺下一個教授舉手，請教了一個非常專業(yè)的問題，司機當然答不上來，他就抖了個機靈說，這個問題太小兒科了，讓我的司機回答吧，于是真正的普朗克上臺回答了問題。
這個故事常常被人拿來說明司機多聰明、普朗克多有大師風范等等。但如果嚴肅討論的話，普朗克無論是在臺上還是臺下，他的腦子里都是關(guān)于物理學的流動型知識，面對不同場景能調(diào)出不同的知識來應(yīng)對。而司機掌握的是固態(tài)型知識，只是會表演而已，他只是死記硬背下了一些概念，情況稍稍有點變化就回答不了。
其實，我們生活中的絕大多數(shù)人，都會不知不覺的陷入固態(tài)型知識的陷阱中，而且現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)很發(fā)達，只要能上網(wǎng)搜索一下，知識點就可以隨意抓取，可電腦一關(guān)，你的大腦好象依然什么都不會，沒什么長進，固態(tài)型知識讓人越來越像普朗克的司機。那我們到底該怎么避免固態(tài)型知識的干擾呢？
我覺得應(yīng)該從以下兩個方面做起：
1、時刻迭代自己的元認知能力
元認知是認知的認知，它是我們過濾知識的漏斗。因為世界變化越來越快，所以我們要不斷地迭代自己的元認知能力。
而迭代元認知的主要方法是不斷學習一些底層的元知識，元知識指的是知識的知識，它是指知識背后的知識以及獲取知識所用到的知識。
比如物理學和心理學是經(jīng)濟學、政治學、營銷學等等很多人類行為學的背后知識，都屬于元知識。
再比如李善友的《互聯(lián)網(wǎng)的世界觀》屬于獲取知識過程中所有用到的知識，乍一看是無用之學，其實非常重要，它是你獲取知識的漏斗，也是屬于元知識。
2、讓知識長到腦海里
每當你獲得一個新知識的時候，你都要盡可能深的思考一個問題：它到底是不是新知識？
你可以運用這個新知識去舉例驗證它，當你舉的例子越多的時候，你就會隱隱地發(fā)現(xiàn)它跟你以前學到的某些知識實際上是有內(nèi)在關(guān)聯(lián)的，一旦你捕捉到這種關(guān)聯(lián)你就把這個知識牢牢的種植在你的腦海深處了。
比如今天我說的流動型知識和固態(tài)型知識，對你來說真的就是一個新知識嗎？
想想看還有哪些人說過類似的知識，羅胖說的成長型知識vs靜態(tài)型知識、霧滿攔江說的活性知識vs惰性知識、六神磊磊說的望遠鏡知識vs盔甲型知識以及劉傳說的程序性知識vs陳述性知識，是不是聽著都挺耳熟的。
其實這些不同概念隱藏下的道理都是一樣的，世界上概念有很多，但是道理真就沒幾個。
當你有一天也能拆穿新概念的偽裝，揭露其中本質(zhì)道理的時候，這個道理其實就已經(jīng)長到你的腦海里了。
總結(jié)一下，創(chuàng)業(yè)者心態(tài)的人能夠接受現(xiàn)實，在現(xiàn)有基礎(chǔ)之上努力提升自己；創(chuàng)業(yè)者不追求完美，會在各方條件的限制下，盡量找到一個最優(yōu)的平衡點；創(chuàng)業(yè)者相信只有付出才有回報，相信時間的積累會帶給自己指數(shù)級的進步。
要成為一個合格的心態(tài)上的創(chuàng)業(yè)者，就要從格局、心態(tài)、知識這三個方面做起：
第一、放大你的格局——格局主要指的是兩個方面一個是社會關(guān)系格局，一個是時間空間格局。
1、從社會關(guān)系尺度放大格局，我們要遏制自己本能的好惡，別急著給新生事物下定論，讓它飛一會兒，靜觀其成長；其次，不跟身邊的人競爭，甚至不跟同行業(yè)的人競爭，因為你的對手是整個時代。
2、從時間空間尺度放大格局，研究大尺度問題，必須關(guān)注一些長期不變的因素，也就是“硬條件”，其次，要試著站著未來，以長時間段的視角來看今日所發(fā)生之事。
第二、學會以復(fù)利心態(tài)看問題——什么是復(fù)利心態(tài)，我們做的每一件事都是在為未來你的綜合競爭力的提升而打基礎(chǔ)；其次，具體到做一件事情的時候，要耐得住初期并不顯著的成長速度，堅信自己堅持努力的越久，進步越是驚人。
第三、多掌握流動型知識——時代變化太快，我們要時刻升級自己的知識體系，掌握流動型知識從以下兩點做起：
1、時刻迭代自己的元認知能力，元認知是認知的認知，它是我們過濾知識的漏斗。
2、讓知識長到腦海里，拆穿新概念的偽裝，揭露其中本質(zhì)道理讓新知與舊識產(chǎn)生鏈接。
用一句話來說就是，創(chuàng)業(yè)者心態(tài)的人，勇于承認自己無知，并且以科學方法論為知識漏斗來篩選這個龐雜繁復(fù)的信息世界，從而一點一點拓展自己認知的新邊疆。
無論你是不是創(chuàng)業(yè)者，都該擁有創(chuàng)業(yè)者心態(tài)。
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