內(nèi)容來(lái)源：本文為整合稿件，內(nèi)容整理自雷軍過(guò)往公開講話以及公眾號(hào)雷軍已發(fā)布內(nèi)容。
分享嘉賓：雷軍，小米科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)?！菊碚帲簳r(shí)英平】
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筆記君說(shuō)：
據(jù)新浪科技獲悉，小米創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員、原小米技術(shù)委員會(huì)副主席兼秘書長(zhǎng)李偉星離職。李偉星是小米的12號(hào)員工，他早期曾負(fù)責(zé)MIUI開發(fā)，后調(diào)任技術(shù)委員會(huì)，2010年4月6日小米公司成立當(dāng)天，與雷軍一起喝小米粥的13人中，李偉星就在此列。當(dāng)所有目光都聚焦在離職事件的時(shí)候，小編注意到雷軍在2022新年的時(shí)候曾說(shuō)：2021年，對(duì)小米來(lái)說(shuō)，是很痛苦的一年，是繼往開來(lái)、跌宕起伏、波瀾壯闊的一年，有很多興奮、期待，更多的是焦慮和痛苦。這一年里，進(jìn)展不少，但波折更多。
有人說(shuō)創(chuàng)業(yè)者是世界上最孤獨(dú)的人，也有人說(shuō)創(chuàng)業(yè)是一條不歸路。雷軍曾表示：“創(chuàng)業(yè)不是人干的，是阿貓阿狗干的，創(chuàng)業(yè)者都需要一顆強(qiáng)大的內(nèi)心，才能走到夢(mèng)想的彼岸?！?strong>滄海橫流，更顯英雄本色。一路風(fēng)霜雨雪，或許對(duì)創(chuàng)業(yè)者群體來(lái)說(shuō)早已不足為懼，走上創(chuàng)業(yè)這條路的人，也大都早已明白：既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程。
雷軍曾公開表示：'小米的夢(mèng)想就是讓全球的每個(gè)人都能享受科技帶來(lái)的美好生活。這條路注定了很漫長(zhǎng)、很坎坷，我和小米的全體同學(xué)們都會(huì)拼盡全力去證明：小米的夢(mèng)想是一定可以實(shí)現(xiàn)！'小編通過(guò)整理雷軍網(wǎng)絡(luò)上公開講話和雷軍公眾號(hào)上的內(nèi)容，匯總出其在創(chuàng)業(yè)、個(gè)人成長(zhǎng)、人才管理等方面33條心路歷程和講話，希望能對(duì)你有所啟發(fā)。
一、2022，保持熱愛
1.過(guò)去的一年，我們都早已深刻感受到時(shí)代的變化，和令人奮進(jìn)的力量?；蛟S我們都遭遇過(guò)意想不到的坎坷，有過(guò)事與愿違的失落，但同樣都有奮力前進(jìn)的振作，和改變的努力。
2.成長(zhǎng)，改變，無(wú)論在那個(gè)時(shí)代，都是催人奮進(jìn)的力量。
3.每個(gè)時(shí)代都有一個(gè)時(shí)代的焦慮和不安，也有一個(gè)時(shí)代的期待和希望。順勢(shì)而為，勢(shì)在人為。去探索，去經(jīng)歷，去后悔，去改變。
4.生活的魅力在于，一切成敗得失，回望總是如詩(shī)。生活的勇氣在于，歷經(jīng)風(fēng)雨，看透世情，心中依然熱愛。
5.過(guò)往的所有努力，都會(huì)讓未來(lái)的前行擁有更多力量。
6.滄海橫流，更顯英雄本色，這正是小米工程師們大顯身手的廣闊空間。我們要堅(jiān)定樹立自信，堅(jiān)定持續(xù)奮斗，絕不辜負(fù)米粉們的期待。
7.2021年，對(duì)小米來(lái)說(shuō)，是很痛苦的一年，是繼往開來(lái)、跌宕起伏、波瀾壯闊的一年，有很多興奮、期待，更多的是焦慮和痛苦。這一年里，進(jìn)展不少，但波折更多。米粉朋友們還是非常關(guān)心我們，給我們發(fā)來(lái)了大量的建議。也有一些不理解的米粉，對(duì)我們進(jìn)行了鋪天蓋地的批評(píng)。這可能是我收到用戶批評(píng)最多的一年，雖然很痛苦，但我深知，小米能有今天，靠的就是米粉，靠的就是他們不厭其煩提出的意見和批評(píng)來(lái)幫助我們進(jìn)步。
感謝這些痛苦和磨難，我們還在頑強(qiáng)地成長(zhǎng)。有時(shí)候，我安慰自己：夢(mèng)想越大，痛苦越大，人就是在痛苦中成長(zhǎng)的。2022，保持熱愛。
8.保持熱愛，共赴山海。世界會(huì)默默獎(jiǎng)賞勤奮厚道的人。
（圖片來(lái)源：公眾號(hào)雷軍）
二、一個(gè)人可能走得快，
一群人才能走得遠(yuǎn)
1.找人不是三顧茅廬，是三十次顧茅廬。如果找不到人，首先應(yīng)該反思一下，找人在自己的時(shí)間表里占了多大的比重。
2.無(wú)論什么樣的企業(yè)，要想找到優(yōu)秀的人都很困難，而解決這個(gè)問(wèn)題只有兩種辦法：其一，創(chuàng)始人每天要花足夠多的時(shí)間去找人；其二，要把現(xiàn)有的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)做好，展示公司未來(lái)的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)，以達(dá)到筑巢引鳳的效果。
3.我們?cè)诓幌Т鷥r(jià)地吸引各方頂級(jí)的人才。人，對(duì)于我們這樣一個(gè)高效率的公司來(lái)說(shuō)，是我們最重要的資產(chǎn)。我們盡量少雇人，對(duì)這些人卻有一個(gè)要求：前兩三百人，全部十年以上經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)橹挥羞@樣的經(jīng)驗(yàn)，才能使一個(gè)公司高速發(fā)展而不翻車。
4.你在面試牛人的時(shí)候，牛人也在面試你。5.大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者找到人以后，又會(huì)面臨一個(gè)新問(wèn)題——如何留住人？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我認(rèn)為需要做好以下四點(diǎn)：①打造利益共同體；②將培養(yǎng)真正落到實(shí)處；③用人要懂得包容；④要能取信于團(tuán)隊(duì)。
6.一個(gè)人可能走得快，一群人才能走得遠(yuǎn)。
7.如果我不能對(duì)員工好，員工會(huì)怎么對(duì)我們的客戶呢？
8.我最核心的管理思想其實(shí)是：不要過(guò)度管理一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司。在摸索簡(jiǎn)化管理的這條路上，我總結(jié)了三點(diǎn)：
① 找到志同道合的人才是最核心的事情，不需要管理的人有三大特質(zhì)：能力、責(zé)任心、自驅(qū)力。
② 簡(jiǎn)單機(jī)械的KPI制度不可行，真正的KPI應(yīng)該和企業(yè)的使命和價(jià)值觀緊密相連。
③ 堅(jiān)持扁平化，在相對(duì)平等的氛圍里面，每一個(gè)業(yè)務(wù)單元都具備非常強(qiáng)的主動(dòng)性。
三、創(chuàng)業(yè)不是人干的
1.我提醒大家在每個(gè)重要的歷史關(guān)頭，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者一定要多拍點(diǎn)照片。
2.我覺得中國(guó)制造的核心問(wèn)題是：整個(gè)社會(huì)的運(yùn)作效率出了問(wèn)題。所以我就想，我能不能自己去做一條鯰魚，攪和攪和把整個(gè)行業(yè)帶起來(lái)。
3.所有成功的企業(yè)，其實(shí)都是機(jī)遇造就的。當(dāng)你意識(shí)到這一點(diǎn)的時(shí)候，當(dāng)你想成就一番大事業(yè)的時(shí)候，你對(duì)大形勢(shì)的分析判斷，對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的看法，對(duì)長(zhǎng)期的遠(yuǎn)景是異常重要的。
4.每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，不要把自己當(dāng)企業(yè)家看，要把自己當(dāng)阿貓阿狗看。我覺得創(chuàng)業(yè)真心不是人干的事情，如果我們沒(méi)有阿貓阿狗的決心就不要來(lái)創(chuàng)業(yè)。
5.創(chuàng)業(yè)心態(tài)的本質(zhì)是什么，就是要做自己覺得酷的產(chǎn)品，就是要享受這個(gè)過(guò)程。無(wú)論有多少困難，無(wú)論有多少問(wèn)題，我們都要享受這個(gè)過(guò)程?；仡^看，走到今天的路上，我們吃過(guò)很多苦，踩過(guò)很多坑，跨過(guò)很多坎，但最后一下能想起來(lái)的，不都是感動(dòng)的淚和開心的笑嗎？
6.遇到問(wèn)題的時(shí)候，大家希望用奇招來(lái)逆轉(zhuǎn)，這是錯(cuò)的。遇到困難一定是某個(gè)基本功出了問(wèn)題，守正比出奇更重要。其實(shí)企業(yè)都是被自己擊敗的，只有當(dāng)你守正了，立住之后至多是好一點(diǎn)差一點(diǎn)，然后你再想奇招怎么勝出。尤其是大規(guī)模的企業(yè)，守正非常重要。
7.創(chuàng)新企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)擁有了更先進(jìn)的技術(shù)，誰(shuí)就擁有了更高的效率，更好的用戶體驗(yàn)，就能夠在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
8.每一次進(jìn)入新的領(lǐng)域，過(guò)去的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、聲望、榮譽(yù)，大部分都清零了，你能依靠的，只有一顆一往無(wú)前的心。
9.我曾經(jīng)研究過(guò)什么叫創(chuàng)新，包括怎么創(chuàng)新。只有兩件事叫創(chuàng)新：一是做別人沒(méi)有做過(guò)的事情。二是做別人做過(guò)了失敗的事情。
10.在資本市場(chǎng)很低迷的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)有很大的機(jī)會(huì)，在這個(gè)時(shí)候你可以靜靜琢磨你的商業(yè)模式，琢磨你的產(chǎn)品，你有了時(shí)間。在資本過(guò)熱的時(shí)候，市場(chǎng)不給你時(shí)間，有的融資能力強(qiáng)，砸一大把錢就把你砸死，這樣一些好的創(chuàng)意就被扼殺，你的積極性就被扼殺。
11.國(guó)貨的問(wèn)題本質(zhì)，是兩個(gè)問(wèn)題。第一個(gè)效率不夠高，第二用戶體驗(yàn)不好，這就是做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的精髓。
12.沒(méi)有任何一個(gè)成功是不冒風(fēng)險(xiǎn)的，只有直面風(fēng)險(xiǎn)豁出去干才有機(jī)會(huì)成功。
13.互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)實(shí)際上是傳統(tǒng)商業(yè)做到極致，就是這樣?？赡艽蠹矣X得互聯(lián)網(wǎng)高高在上，有什么厲害?；氐奖举|(zhì)，就是你用什么樣的觀念看待用戶，用什么樣的觀念看待產(chǎn)品，什么樣的觀念看待員工和股東。
四、關(guān)于個(gè)人成長(zhǎng)
1.其實(shí)你有了學(xué)習(xí)能力，你做什么都能成功。上大學(xué)教給大家的，不僅僅是知識(shí)本身，更重要的是獲取知識(shí)的一種能力。
2.要成功不是一件簡(jiǎn)單的事情：
第一要有夢(mèng)想。
第二要設(shè)定step by step的努力的目標(biāo)，要制訂階段性的目標(biāo)，不要著急。
第三就是要重視機(jī)遇的重要性，我覺得很聰明的一些同學(xué)都覺得聰明加勤奮天下無(wú)敵，其實(shí)僅有聰明和勤奮是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，怎么把握時(shí)代的機(jī)遇，怎么在大方向上正確，這點(diǎn)也非常關(guān)鍵。
3.我在那個(gè)年代，絕對(duì)不是我比別人更聰明更勤奮。我覺得最大的不一樣是我比他們更早地確立了人生的夢(mèng)想，并且付出了實(shí)踐。
4.我們大家要足夠重視的是逆商，逆商的核心是當(dāng)你遇到困難、遇到挫折，你怎么能夠戰(zhàn)勝困難、戰(zhàn)勝挫折，怎么艱難前行。
參考資料：
1.筆記俠：《看完雷軍的70條思考，才發(fā)現(xiàn)活該他成功》；
2.公眾號(hào)雷軍：《雷軍：致米粉的新年賀詞》；
3.公眾號(hào)雷軍：《雷軍：保持熱愛，共赴山海 | 小米12新品發(fā)布會(huì)》；
*文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表筆記俠立場(chǎng)。
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