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1.追求快樂（舉例:在帶領過程中，想要團隊取得更好的業(yè)績，那么就需要給團隊制造快樂。例如，這個月完成多少業(yè)績獎勵1000元現(xiàn)金，這個月完成多少業(yè)績獎勵省外旅游幾天。這些獎項都可以自己設置，每個人都希望等到獎勵，為了拿到獎勵會更加的努力。）

2.逃避痛苦（舉例:在銷售過程中怠慢的時候在月初就可以設置目標，沒有達成目標就加班到9點，沒有達成目標就樂捐100元，這100元當然不是給公司，更不是給個人，樂捐在一起可以用于團隊聚會。每個人肯定也不想受到懲罰，那么他們的行動量就會大大提升。）

綜上所述:帶領團隊，做好銷售必須要懂得經(jīng)營人心，要滿足人心，而不是作為領導就強迫別人，而應該做相應的獎勵和懲罰。讓團隊自發(fā)行動，因為行動會給自己帶來好處。