我們小區(qū)里有幾家買菜的小店，鋪?zhàn)佣季o挨著。其中有兩家店賣的菜品和鋪面大小都差不多。
為了競(jìng)爭(zhēng)，招攬更多的顧客，其中一家店便暗示顧客另一家的肉有問題。當(dāng)然，另外一家店的老板也很快知道了這件事情。如法炮制，也去詆毀了對(duì)手。
結(jié)果是沒多久，顧客都不再信任他們，這兩家店都關(guān)門了。
這看上去就是一個(gè)簡(jiǎn)單的，菜場(chǎng)里的惡性競(jìng)爭(zhēng)而已。孰對(duì)孰錯(cuò)，很難分清。
始作俑者固然可恨，但被攻擊的店家，除了復(fù)仇，還能不能有其他的選擇。
金星曾說，對(duì)付那些背后放暗箭的小人，最好的反擊方式就是你過的比他好。
很通俗，但是很正確。
人和人之間也好、公司與公司之間也好，國家和國家之間也罷，本質(zhì)上是目標(biāo)博弈，而不是力量博弈。
說白了。我的生命是為了實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)而活，不是為了揍回你而活。
有人說，不出這一口惡氣，我不舒服。是的，換誰都會(huì)不舒服。
那么，真的是只有復(fù)仇才會(huì)讓我們真正得到嗎。我們?cè)趶?fù)仇之前先來算一筆賬。
經(jīng)濟(jì)學(xué)里對(duì)于成本的概念是這么定義的：成本是放棄了的最大代價(jià)。
復(fù)仇，可能干掉對(duì)方也可能被對(duì)方干掉。
但無論如何，你都會(huì)把有限的時(shí)間、精力、金錢，以及跟這個(gè)事情有關(guān)的其他資源，放在一個(gè)令你討厭的人身上。
而真正要去贏得市場(chǎng)，給顧客帶來實(shí)惠的目標(biāo)，卻被忘記了。值得嗎？
一個(gè)復(fù)仇的念頭，便讓兩家店，沒有一方落了好處。
人的精力是有限的，我們的學(xué)會(huì)高效地使用它。
對(duì)于真正的目標(biāo)而言，這種投入，效率低、成本高，收益少，怎么算都不劃算。
當(dāng)然，如果有人的目標(biāo)不是好好經(jīng)營，而是不能吃虧，或者保全面子，那么這個(gè)算法不成立。
但我想，一個(gè)人開店的初衷總歸不是要和人打架的。
那么，不如做一回大丈夫，讓惡在我們這里停止。我們才有機(jī)會(huì)迎來善的明天。
同樣也還是我們小區(qū)，就在賣菜的斜對(duì)面，有一家打印店。是一個(gè)20多歲，個(gè)子矮矮的男生在經(jīng)營。
由于租金挺貴，他和其中一個(gè)做門窗生意的人合租了這個(gè)鋪?zhàn)印ｉT窗店老板瞅見小伙子的生意不錯(cuò)，便找借口退了小伙子的房租，自己做起來打印的買賣。
不過小伙子并沒有多說，轉(zhuǎn)身在附近又租了一家店，增加了洗照片等業(yè)務(wù)。用他的誠實(shí)本分，維護(hù)著他的客戶資源。沒多久，那個(gè)趕他走的門窗店老板自己掙不到客戶，便撤了攤子。
后來有一回，看到小伙子發(fā)的朋友圈，他說好好做買賣是他該做的，弱者之間的互相傾軋才是生活的悲劇。
選擇了什么樣的敵人，就會(huì)過什么樣的人生。
一個(gè)人在社會(huì)上為人處世，其實(shí)就活一個(gè)目標(biāo)感。如果你有目標(biāo)，并且清晰堅(jiān)定，那么全世界都是你的資源。
如果沒有目標(biāo)感，你對(duì)外界做出的反應(yīng)都是原始的應(yīng)激反應(yīng)，永遠(yuǎn)被敵人牽著鼻子走。
目標(biāo)博弈和力量博弈的區(qū)別就在此。
電視劇《長安十二時(shí)辰》最近熱播，主角張小敬是一個(gè)死囚，奉旨出來為靖安司辦案。
他出來追捕狼衛(wèi)的時(shí)候，被之前的仇人發(fā)現(xiàn)，不停地被追殺和挑釁。但是張小敬始終都記得自己出來的目的。沒有過多地跟仇家糾纏。
仇家，只是讓人生劇情更精彩的環(huán)節(jié)，但主角不應(yīng)該因?yàn)榕浣歉牧俗约旱膭”尽?/p>
所謂智者忽略，是因?yàn)橹钦哌€有比仇人正重要的目標(biāo)。你想要做大事，就得學(xué)會(huì)跟這幫人不計(jì)較，不然你連微博都混不了。
弱者報(bào)復(fù)，強(qiáng)者原諒，智者忽略。
不要讓仇人了我們生命中最重要的人。我們還有我們自己要完成的人生。
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