一、不折不扣執(zhí)行命令的人。能不折不扣執(zhí)行領導命令的人，大部分員工都是做事認真，懂得結果管理，具有較強的執(zhí)行力。在執(zhí)行中無論什么遇到問題，自己主動去找到解決問題的辦法，從而達到領導命令的效果和結果，這樣的人可以大膽授權。
二、嚴格按照自己權限做事的人。這樣的員工股清楚知道自己的權限范圍，既無須事事向上請示匯報，又不能超越自己的權限范圍。能夠明確自己權限的范圍及責任，對于界限絕對不能混淆，原則性很強，這既是下屬的能力水平，又是可以值得放心的人。
三、勇于承擔責任的人。敢于承擔責任的員工，他們的處事方法是：只為成功找方法，不為失敗找借口。敢于承擔責任的人 說明他們具有領導氣質和干事業(yè)的才干，一旦給他們機會，他們會給你一個驚喜的回報 。如果一個下屬在完不成上級交辦的任務或者發(fā)生錯誤時總是舉出一大堆理由，將其責任推得一干二凈，這樣的人實在不能委以重任。
四、無私奉獻的人。對于那些默默無聞、無私奉獻的人，他們有著一種樸素的工作信條，做自己能做的事情，為企業(yè)的經濟效益做自己該做的事情，無論領導在不在時，他們都能主動做好本職工作或者本職以外的工作，從不計較個人得失，這樣的員工應委以重任。
五、業(yè)務和技術精煉人。業(yè)務和技術是一個企業(yè)重要的環(huán)節(jié)，他們對業(yè)務和技術精益求精。當上司提出業(yè)務和技術工作范圍內某些問題和數據時，他們能準確無誤地回答出來，并尖銳地提出改進和改造意見的，這樣的人能授權。
六、能主動消除上司誤解的人。能主動消除與領導誤解的人，具有著寬廣的胸懷和大局觀，他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的積極建言，他們舍棄自己的面子及時消除上司的誤解，這既體現下屬的
勇氣，也可體現下屬的溝通能力。能與上司進行良好溝通并能消除誤解的下屬也值得管理者授權。
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