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從幾度虧損到年賺5.5億元,他如何從菜市場小攤走向上市?


近日香港聯(lián)交所披露了周黑鴨上市申請文件,周黑鴨2015年賺了5.5億,全國擁有715家自營店。屢屢“被上市”的周黑鴨,這回是真得要上市了。


1

 創(chuàng)業(yè)初期幾度撞南墻 最終賺的人生第一桶金


19歲時在菜市場擺小攤、幾度生意虧得人絕望的周富裕怎么也不想到,日后他不僅會有屬于自己的全國連鎖品牌,而且還會走向資本市場。


1995年,周富裕第一次創(chuàng)業(yè)是在大姐鹵菜加工坊的旁邊架起爐子,半夜起床鹵鴨子,早上整理、裝鹵鴨,把十只、八只鴨子挨個往酒店送,一整天忙下來連吃一頓飯都是奢侈,然而因為醬鴨味道不過關(guān)慘遭淘汰。在經(jīng)歷醬鴨味道技術(shù)攻關(guān)成功、現(xiàn)金回流資本解決、銷售模式從酒店供貨改為菜攤私人買賣模式,最終成功擠掉如意鴨,賺得人生的第一桶金,這讓周富裕第一次感受到了創(chuàng)業(yè)的成功。 


2
 北上遠(yuǎn)征 鎩羽而歸


2000年,周富?;?0多萬在漢口火車站旁買下一塊地,修建起了四層樓房,此時小作坊已有三四十人規(guī)模,并有生食、熟食的簡單劃分。新的場地,新的開始,周富裕有了想做大的愿望。一老鄉(xiāng)每次回京都要帶上周富裕鹵的鴨子,備受歡迎。2002年,周富裕準(zhǔn)備開拓北京市場,并為北上宰了價值30萬元的鴨子。然而非常不幸的趕上了“非典”,營業(yè)執(zhí)照無法獲批,最終因為無證經(jīng)營店面被查封,一二十萬元的設(shè)備被沒收一空,醬鴨店被強(qiáng)制關(guān)閉。30萬的冷凍鴨也因為冷凍出問題全部變質(zhì),進(jìn)軍北京,周富裕以損失50萬元告終。 “遠(yuǎn)征”吃一敗仗,后院也失火,武漢生意因沒人管理也開始不盡如人意,周富裕開始意識到內(nèi)部管理的重要性。


3
 意欲快速擴(kuò)張 死于管理不足


2004年,周富裕有再次做大周黑鴨的意愿,他了解到重慶有家做鹵菜的“棒棒雞”有幾十家店,鹵菜居然也能做這么大?!周富裕突然對周黑鴨品牌有了十足的信心。開加盟店是企業(yè)快速擴(kuò)張的路徑之一,2006年,周富裕一下在南昌開出11家加盟店,快速賺進(jìn)20多萬元?!凹儇浡?,加盟店質(zhì)量難以掌控,盡管都是親戚管理店面?!边@是盲目開店吃到的苦果。周富裕立馬采取行動,嚴(yán)懲問題店面,又花幾十萬塊把剩下的店面高價回收。“我們這個行業(yè)最大風(fēng)險是食品安全危機(jī),做加盟難以掌控質(zhì)量”,這是周富?;?0萬元買回的教訓(xùn)。


4
 鏟除家族病,小作坊完成蛻變


2006年,周富裕成立湖北周黑鴨食品有限公司期待向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型。他感到自己管理44人的公司難度在增加, 40個人里面多半是家族的人,難以管理?!拔衣牭竭^很多家族企業(yè)倒掉多半是過度放權(quán),企業(yè)一旦做大就被蠶食掉?!庇卸螘r間,除了主動接受企業(yè)管理的培訓(xùn),周富裕也在尋找合適的企業(yè)管理人選,他找到曾任職于武商量販總部的高級經(jīng)理朱於龍加入到核心團(tuán)隊。


5
 走向現(xiàn)代化管理之路 公司發(fā)展步入正軌


2007年,周黑鴨開始組建新的核心團(tuán)隊,管理團(tuán)隊擴(kuò)充為五人,生產(chǎn)流程也進(jìn)一步細(xì)化?!捌髽I(yè)不能再停留在手工作坊式狀態(tài)。腌制、烤制、鹵制等流程需要分解,按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,就像麥當(dāng)勞中央廚房里一樣,大師傅沒有手藝,只要按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)周黑鴨的口味就可?!惫就蹲⒑芏噘Y金到工藝流程和設(shè)備改造,工廠每個車間均設(shè)有生產(chǎn)控制點,鴨子有批次和記錄。從生鴨處理到熟食車間,再到品控和包裝,每道工序都有專人負(fù)責(zé)。包括鹵水和調(diào)料的配制也是經(jīng)過嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化把控,以保證周黑鴨味道和品質(zhì)的持久穩(wěn)定性?!耙恢圾喿訌陌氤善返匠善?,需要8小時36道工序。”周富裕說。


2008年,公司進(jìn)入快速發(fā)展的一年,員工從60多人快速擴(kuò)張到400多人,店面也由8家增長為50多家,銷售額突破億元。“這都是現(xiàn)代化管理收到的效果”,周富裕嘗到了做企業(yè)的甜頭。


6
 全新布局信息化 謀求企業(yè)更大發(fā)展


管理層換血,管理模式革新讓周黑鴨首次斬獲現(xiàn)代化管理帶來的紅利,再一次驗證了現(xiàn)代化管理的正確性。2013年,周黑鴨選擇了在流通領(lǐng)域有著豐富經(jīng)驗的鼎捷軟件,重新布局與升級企業(yè)信息化系統(tǒng),期望可以通過信息化管理,讓周黑鴨實現(xiàn)“百年品牌,走向世界”的愿景。


2013年

鼎捷軟件TOP GP 管理系統(tǒng)上海、南昌分公司上線成功,同年 “氣調(diào)包裝”產(chǎn)品上市;


2014年

北京、長沙、鄭州、廣深、武漢分公司成功上線


2015年

天津、重慶分公司成功上線,同時產(chǎn)品追溯系統(tǒng)、第三方支付系統(tǒng)上線


在互聯(lián)網(wǎng)需求的沖擊下,周黑鴨通過線上各電商平臺數(shù)據(jù)整合進(jìn)ERP系統(tǒng)、虛擬卡支付環(huán)節(jié)到店消費場景落地、線上下單線下到店取貨場景落地等等解決方案,周黑鴨全面完成線上線下營銷模式的整合,構(gòu)建起品牌的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢。


▲周富裕先生與鼎捷員工留影于周黑鴨16年供應(yīng)商大會

我認(rèn)為周黑鴨能從作坊走到品牌,都因為有個夢想。開始可能純屬為賺錢,現(xiàn)在的夢想就是想樹立行業(yè)標(biāo)桿,引領(lǐng)行業(yè)變革,盡管還未實現(xiàn),但我們一直努力朝這個方向去走。我們的目標(biāo)是做百年老店。

- 周黑鴨創(chuàng)始人  周富裕


目前周黑鴨已經(jīng)發(fā)展成為20多家分子公司,直營門店700余家以及在職員工3000余人的大型企業(yè),并且即將走向資本市場成為上市企業(yè)。在未來“走向世界”的路上,鼎捷軟件將一路陪伴,力求在信息化領(lǐng)域給予周黑鴨最專業(yè)的支持。

作者| 劉巖 來源| 《創(chuàng)業(yè)邦》雜志

鼎捷軟件綜合編輯


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