水皮雜談 一家之言 兼聽則明 偏聽則暗
哪個(gè)行業(yè)的龍頭都會是業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿，是被大家緊緊盯住的旗子。
這段時(shí)間，碧桂園被傳出的幾份內(nèi)部文件，要加快項(xiàng)目開發(fā)速度，要求加快資金周轉(zhuǎn)率，結(jié)果就驚起蛙聲一片，當(dāng)然了，豎大拇指的有，擔(dān)心的也有，有人就擔(dān)心，碧桂園會不會“蘿卜快了不洗泥”，快有快的好處，但是質(zhì)量上能有保證嗎？
要問水皮的感覺，快并不是問題，只要是快得有章法，有節(jié)奏，一招一式都不少。“天下武功，惟快不破”，這一點(diǎn)已經(jīng)被無數(shù)中國企業(yè)發(fā)展的歷程所證明，尤其是在房地產(chǎn)領(lǐng)域，我們可以看到萬達(dá)、萬科都是這種經(jīng)驗(yàn)的成功受益者。
現(xiàn)如今，成為行業(yè)第一的碧桂園，更是把一個(gè)快字發(fā)揮到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的程度。在水皮所見，所謂的規(guī)范化管理、準(zhǔn)軍事化管理、精準(zhǔn)化管理、時(shí)間節(jié)點(diǎn)管理，一直都是大企業(yè)能夠做大的根本，比如萬達(dá)的相關(guān)規(guī)范就有數(shù)百萬字出了三大本，萬科也一直在探索工業(yè)化的制作流程。
被大家關(guān)注的內(nèi)部文件，是碧桂園要求提高加大三四五線城市項(xiàng)目周轉(zhuǎn)速度、報(bào)建速度、供貨速度，而碧桂園董事局主席楊國強(qiáng)的指示是，“高周轉(zhuǎn)是我們戰(zhàn)無不勝的法寶”，“高周轉(zhuǎn)是抵抗任何風(fēng)險(xiǎn)最有效的手段”，“項(xiàng)目總經(jīng)理一定要認(rèn)真研究所轄項(xiàng)目，項(xiàng)目每天的利息、費(fèi)用、效益等了然于胸；懂得提前推進(jìn)一天工作所增加的費(fèi)用與產(chǎn)生的效益對比，在守法的前提下，力求效益最大化?！彼羞@一切，沒毛病！
根據(jù)水皮的了解，碧桂園的快，并不是一味的“蘿卜快了不洗泥”，而是有相對制度作保證的快，而且?guī)讉€(gè)方面的保證還非常值得認(rèn)可：
第一個(gè)保證，是“一條龍”的開發(fā)模式，它顛覆了地產(chǎn)外包經(jīng)營的模式，項(xiàng)目從拿地、規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)、建筑施工、裝修到銷售和物業(yè)管理整個(gè)作業(yè)鏈條無縫整合；第二個(gè)保證，是“合法合規(guī)”，做好和政府的溝通，把一切準(zhǔn)備工作做在前面；第三個(gè)保證是質(zhì)量，“質(zhì)量和物業(yè)是生命線”。碧桂園的工程巡檢系統(tǒng)，采集數(shù)據(jù)后自動(dòng)計(jì)算分析評分再做出獎(jiǎng)懲應(yīng)對措施；第四個(gè)保證，是碧桂園的工業(yè)化體系，“又好又快”建房子的核心武器。
關(guān)于快的思維，水皮這里可以舉一個(gè)小例子，“1萬元的故事”，這是碧桂園的楊國強(qiáng)轉(zhuǎn)發(fā)的，“同樣一個(gè)設(shè)計(jì)師，10天的工作價(jià)值可能是1萬，但是如果拿到一個(gè)項(xiàng)目，請5個(gè)設(shè)計(jì)師用一晚上一起干完，還可以休兩天假，這時(shí)候付出的成本也是1萬，但是爭取到的是9天的時(shí)間”。所以，楊國強(qiáng)的快思維是對的，是一種整合思維，并不是大家一般所想的那種應(yīng)付式的快。
成功的企業(yè)自然有成功的道理，快有快的打法，快是一種指導(dǎo)思想，同時(shí)也是一種觀念，尤其是在今后一段時(shí)間，整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢是貨幣政策處在偏緊的狀態(tài)，這個(gè)時(shí)候，資本的壓力就會劇增，快一秒，就有可能領(lǐng)先整個(gè)市場，減輕自身的壓力，推動(dòng)公司走出政策調(diào)整的周期，否則，就有可能前功盡棄。
這是從企業(yè)生存的角度來看快的作用，從企業(yè)發(fā)展的角度來看快的價(jià)值呢？現(xiàn)在大家都在提倡新時(shí)代的“創(chuàng)造精神”、“工匠精神”和“企業(yè)家精神”，講中國速度，講奮斗精神，面對當(dāng)前如此復(fù)雜的世界競爭形勢，企業(yè)能不自覺地把快字?jǐn)[在前面嗎，你不快，就被對手甩開。
如果楊國強(qiáng)追求的快，是一種高效率的快，是來自于技術(shù)的創(chuàng)新和進(jìn)步，來自于26年來成熟的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系，要以先進(jìn)管理帶動(dòng)高質(zhì)量增長，那就快點(diǎn)再快點(diǎn)。
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