什么是領(lǐng)導(dǎo)？如何界定領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)帶領(lǐng)兩三個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)，自己主要做技術(shù)層面的事情，這算不算是領(lǐng)導(dǎo)呢？
以前寫過一些文章，比如：
關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》的讀書筆記
如何當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)？
地產(chǎn)營銷的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確定義，應(yīng)該是“通過別人來完成任務(wù)”，領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)層面的事絕不會(huì)親力親為，讓別人獲得工作的成就感才是領(lǐng)導(dǎo)的成就。
如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在工作過程中，自己得到了做具體事的巨大成就感，那肯定不是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。
安排工作時(shí)，好領(lǐng)導(dǎo)擅長把需求講透，事前多花些時(shí)間溝通，遠(yuǎn)比事后返工浪費(fèi)的時(shí)間少的多。
有些領(lǐng)導(dǎo)，給員工布置工作時(shí)，寥寥幾句，然后告訴團(tuán)隊(duì)成員：
“你要自己好好領(lǐng)悟，不要讓我說第二遍”。
這種情況下，員工一輩子也不可能領(lǐng)悟你的意圖。
有效溝通不是你單方面灌輸，而是要有問有答，當(dāng)你布置完一件工作時(shí)，一定要讓他復(fù)述一下這份工作，并問問他，做這件工作的重點(diǎn)是什么？有什么困難，需要什么支持？多花一些時(shí)間，把你的要求反復(fù)解釋清楚，這樣，對方做出來的工作成果，最有可能接近你想要的。
“執(zhí)行力”是個(gè)偽概念，并不存在沒有根源的執(zhí)行力。
如果你得到了一份工作，如何才能有好的執(zhí)行力？換句話說，怎么才能開始干活？
第一步：獲得任務(wù)。
第二步：把這個(gè)任務(wù)拆成一個(gè)個(gè)小的執(zhí)行單元，分別去執(zhí)行這些單元，
第三步：完成任務(wù)后把成果交給領(lǐng)導(dǎo)，得到反饋后調(diào)整，再次上交，直到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可為止。
上面提到的這三個(gè)步驟，關(guān)鍵是怎么保證你的員工能主動(dòng)，快速按照上面的步驟做，并能及時(shí)的把信息反饋回來呢？
通過管理的方式，提高別人的執(zhí)行力，這事會(huì)越來越難，并且效果接近于零，提高執(zhí)行力，只能是提高自己的執(zhí)行力，而不是去提高別人的。
新加入工作的90后和00后，家庭條件優(yōu)越，沒有房貸，他們?yōu)殄X工作的動(dòng)力不足，僅靠錢，或嚴(yán)苛的管理，是沒有辦法提升他們的執(zhí)行力的。
這時(shí)，你需要提升的，是自己的領(lǐng)導(dǎo)力，通過領(lǐng)導(dǎo)力去影響他人。
作為領(lǐng)導(dǎo)，你的主要工作是營造工作氛圍，讓別人開心快樂的做事，不是什么事都親力親為，調(diào)動(dòng)他人的積極性，對別人施加影響，讓別人主動(dòng)做事情，這是領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)。
進(jìn)而思考一下，在什么情況下，別人會(huì)心甘情愿提高效率做事情呢？
給足夠的錢，這是前提，想找到一個(gè)領(lǐng)域的牛人，必須給足夠的錢，不能上來給一個(gè)無法兌現(xiàn)的數(shù)字，各種克扣。
但是，光給高薪是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，前面咱們說了，很多人不為錢工作，尤其是90后，00后，家里好幾套房子，光房租就夠了，這樣的人，你給他講很多大道理，為企業(yè)付出，這沒有意義，個(gè)人憑什么要為企業(yè)付出呢？
作為領(lǐng)導(dǎo)，你得有個(gè)人魅力，讓人家覺得和你一起工作有價(jià)值。
價(jià)值體現(xiàn)在很多方面，比如和你在一起很舒服，能暢所欲言，把想說的話窮盡，你有廣納百川的胸懷，對不同的意見不排斥。
另外，你能不能創(chuàng)造出和諧的氛圍，氛圍營造，需要?jiǎng)?chuàng)造，你要時(shí)刻去關(guān)注團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人，他們的狀態(tài)怎么樣，誰有什么樣的變化，經(jīng)常和員工聚聚餐，聊聊天，一起出去運(yùn)動(dòng)，這些并不是簡單的、形式化的團(tuán)建，而是讓你充分融入到團(tuán)隊(duì)中，千萬別讓人家覺得你高高在上，有距離感。
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力，是個(gè)值得一直去捉摸和踐行的事，領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力都是對自己的要求，要求別人有執(zhí)行力不可行，也沒辦法實(shí)現(xiàn)，要求自己有領(lǐng)導(dǎo)力，才能影響別人，讓你的團(tuán)隊(duì)更有戰(zhàn)斗力。
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