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也許你跟隨的領(lǐng)導(dǎo)不止一個，但是在這些領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)中，如果沒有下面這五種味，這個領(lǐng)導(dǎo)指定干不成，大家可以仔細(xì)的判斷一下，自己的領(lǐng)導(dǎo)能不能干時間長？

【1】男人味。

不管是男性領(lǐng)導(dǎo)還是女性領(lǐng)導(dǎo)，都必須有一股子的男人味，充滿著霸氣，又有一定的底蘊，如果一個領(lǐng)導(dǎo)沒有脾氣沒有個性，他管理起自己的團隊呢，一定是非常吃力的，當(dāng)然給大家的感覺也不太好，總覺得這個領(lǐng)導(dǎo)弱弱的，沒有一點點陽剛之氣。

【2】人情味。

這也是一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)必須具備的所謂的人情味，也就是你必須懂得下屬的需求是什么，該跟人家情面的就不能夠按制度來，人情味才是處理好上下級關(guān)系的關(guān)鍵，如果和自己的下屬之間建立起了人情味的關(guān)系，很多時候，你的下屬是很容易管理的，如果沒有人情味，純粹的利用制度，大家的關(guān)系一定很緊張，這樣的領(lǐng)導(dǎo)也干不長。

【3】眾口味。

所謂的眾口味，也就是眾口能調(diào)，說白了，你要能夠適應(yīng)下屬不同的個性和特點，而不是根據(jù)自己的喜好去判斷你下屬的情況，大家都說眾口難調(diào)，但是作為一個領(lǐng)導(dǎo)眾口一定能調(diào)。

【4】會調(diào)味。

很多人看到這句話覺得很好笑，一個領(lǐng)導(dǎo)怎么還要會調(diào)味呢？實際上就是調(diào)節(jié)整個團隊的氛圍，如果一個領(lǐng)導(dǎo)不具備調(diào)節(jié)團隊氛圍的這個能力，在團隊的文化建設(shè)上就會非常的弱，而一個沒有文化的團隊，通常情況下就是一個沒有戰(zhàn)斗力的團隊領(lǐng)導(dǎo)帶這樣的團隊，既帶不好，也會很吃力。

【5】調(diào)人味。

所謂的調(diào)人味，也就是平衡彼此之間的利益關(guān)系，作為一個管理者，你的目標(biāo)不僅僅是讓大家聽話照做，更重要的是讓相互之間的利益達(dá)到一種平衡的狀態(tài)，至少不能夠出現(xiàn)過于強勢和過于弱勢同時存在的狀態(tài)。

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