肖風震撼演講：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的資產(chǎn)管理
2013-12-21 信托圈
今天給大家匯報的題目叫“移動互聯(lián)時代的資產(chǎn)管理”，我為什么說是匯報呢?兩年前我離開公募基金之后說過一句話，做個不一樣的事情，什么是不一樣的事情呢? 給大家匯報一下兩年來的情況，從新學習，從新做人，產(chǎn)生了兩年的結(jié)果，這兩年更新自己的知識結(jié)構(gòu)，一個事情是創(chuàng)建了一家數(shù)據(jù)有限公司，在做互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)方面的東西，這兩年的學習寫成了一本書，這個書即將出版，敬請期待。
我們今天取的名字是《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的資產(chǎn)管理》，并不是說互聯(lián)網(wǎng)今天很性感，我們就取了性感的名字。在近兩年的時間里看了不少這方面的書，學習了不少公司，像阿里巴巴、谷歌，它們的各種場合我都去參加了，革新了互聯(lián)網(wǎng)時代的文化，“雙11”的時候我就在阿里巴巴公司里看他們的介紹。經(jīng)歷了這么多的學習、觀摩和討論，才有資格跟大家匯報我這兩年來新的認識，所以不僅僅是因為這個題目比較性感，所以我們就用了這個題目。
我的報告分三個部分，第一部分叫移動互聯(lián)網(wǎng)顛覆了價值創(chuàng)造的規(guī)律；第二個是關(guān)系鏈——我們移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)估值的關(guān)鍵指標；第三是數(shù)據(jù)流——移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)估值的關(guān)鍵指標。
移動互聯(lián)網(wǎng)確確實實改變著一切，包括改變我們?nèi)祟惛镜纳鏍顟B(tài)。2011年底，全球有12億個人電腦，在2012年底，全球就已經(jīng)有了45億臺智能手機和移動終端，大家預(yù)計在2015年全球的移動終端將會達到人均一臺，那就是70億臺。馬化騰說過在傳統(tǒng)電腦時代，每個人平均每天花在互聯(lián)網(wǎng)上的時間是2.8個小時，但是在智能手機時代，也就是移動互聯(lián)網(wǎng)的時代每個人花在互聯(lián)網(wǎng)的時間是16個小時，每天2.8個小時乘以12億臺電腦乘以45億臺智能終端，這個就是智能互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)一起。我們以前叫做上網(wǎng)，現(xiàn)在不說上網(wǎng)這個詞了，我們叫在線，因為你的移動終端就在你的口袋里面，從你早晨睜開眼你就已經(jīng)在線了，一直到你睡覺，所以16個小時是這么總結(jié)出來的。
我們以前把互聯(lián)網(wǎng)世界叫虛擬世界，那我們所生存的世界叫現(xiàn)實世界，現(xiàn)在也不這樣去劃分了，我們把我們的生活叫做線上和線下，線上互聯(lián)網(wǎng)的生活就是你真實生活的一個部分，它不是脫離主體的一個世界了?；ヂ?lián)網(wǎng)改變了一切，必然會改變資產(chǎn)管理，移動互聯(lián)網(wǎng)是由農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明向信息文明轉(zhuǎn)化引爆的催化劑，真正到移動互聯(lián)的時候，人類才真正的進入了互動文明，真正向理論化經(jīng)濟轉(zhuǎn)化。所以這是因為有移動互聯(lián)網(wǎng)在這兩年迅速的發(fā)展，我們在工業(yè)文明時代，我們所熟悉的很多經(jīng)濟規(guī)律和價值創(chuàng)造的規(guī)則被沖擊，被改變，它必將對我們的資產(chǎn)管理帶來非常顛覆性的變化。
巴菲特，現(xiàn)在已經(jīng)有了“中國巴菲特”，如果有人號稱他是“中國巴菲特”，那他就完蛋了，巴菲特是工業(yè)經(jīng)濟時代的代表人物，他是那個時代的投資大師，但是他不是知識經(jīng)濟時代的投資大師，所以他永遠不會買互聯(lián)網(wǎng)的股票，他到現(xiàn)在為止就買了微軟，但也是等它完全變成傳統(tǒng)企業(yè)之后才會去買它，他不會在微軟股價飛速增長的時候買它?，F(xiàn)在有一個賭局是屬于工業(yè)時代的投資大師，那就是對于高科技股票的看法。索羅斯的大將米勒做多亞馬遜的股票，巴菲特是反過來買IBM的股票，他認為它的價值已經(jīng)低谷了。而米勒認為，IBM在云計算上落伍了，它已經(jīng)是一個傳統(tǒng)企業(yè)了，亞馬遜則是目前全球提供云服務(wù)最好的一家公司，那么這個賭局到目前為止是米勒贏的，至少在前兩天看到這場賭局米勒會贏，巴菲特完全對這一行不了解，所以他不去買這些股票。但是你要知道，蘋果、谷歌、亞馬遜和Facebook，這四家公司加在一起等于全球15大經(jīng)濟體，僅僅是這四家公司，不包括我們的騰訊，把所有的互聯(lián)網(wǎng)加在一起不是第15大了，是第5/6大的經(jīng)濟體，面對這么龐大的經(jīng)濟體，你不聞不看，不去接觸，不去投資，那簡直是瘋了。
面對著信息文明時代，感受著移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊，我們一定要去尋找適應(yīng)信息文明和經(jīng)濟時代的一整套嶄新的原則，否則人類不會再有巴菲特，巴菲特是產(chǎn)在那個時代，那么在我的學習當中，有這么幾點價值上的規(guī)律發(fā)生了改變，這個我愿意提出來跟大家分享：
第一個是空間與時間，空間的價值在工業(yè)文明時代被發(fā)揮到了極致，但是到了信息文明時代，時間的價值在逐漸的上升。去年有一場賭注，馬云和王健林，實際上馬云是空間價值和時間價值的一場賭注，因為你大型的Shopping mall，以前是占一個好的碼頭，建一個好的Shopping mall，就到你這里來，但是現(xiàn)在的Shopping mall人流在下降，已經(jīng)把空間的價值都慢慢的消磨掉了。
再舉一個時間價值增長的例子，就是微信。騰訊之所以漲這么多，你要知道一個人一天只有10個多小時在互聯(lián)網(wǎng)上，這10個小時誰占得多股價就最高，微信是最高的，在移動中最活躍的是跟騰訊有關(guān)系，這個是時間和空間。
第二點線上和線下，虛擬世界已經(jīng)不是脫離我們?nèi)魏谓M織的虛無縹渺的東西了，它就是你生活的一部分，通過移動終端的在線，我們的生活被改變了，我們只有線上和線下生活，沒有虛擬了，互聯(lián)網(wǎng)就是我們真實生活的部分，如果說在工業(yè)經(jīng)濟時代，人類把物質(zhì)世界的商業(yè)價值充分的開發(fā)出來了，那么現(xiàn)在移動互聯(lián)時代的到來，隨著人們永遠在線，人類社會新的財富保障在線上世界上，這個對線上世界上的開發(fā)才剛剛開始。所以米勒的現(xiàn)象一定是正常的現(xiàn)象，包括農(nóng)業(yè)文明到工業(yè)革命，我們把物質(zhì)世界的商業(yè)價值充分弄到市場上來了，現(xiàn)在還有一個線上的主觀世界價值沒有開發(fā)出來，線上世界必然是未來30年，人類財富最大的增值所在，那么你就有這樣一大財富。
第三個搜索與鏈接，我們現(xiàn)在上網(wǎng)和幾年前上網(wǎng)不同了，以前是搜索，現(xiàn)在是用微信加我就是鏈接，現(xiàn)在我們主要的活動不是上網(wǎng)搜索內(nèi)容，而是在網(wǎng)上建立各種鏈接，各種關(guān)系。我們通過社交網(wǎng)絡(luò)鏈接人，鏈物，連接信息，我們在社交網(wǎng)絡(luò)上互動、參與，前幾天，我們國家發(fā)放了牌照，在十年內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)一定得到很大的發(fā)展，主觀世界和物質(zhì)世界完整的聯(lián)系在一起，這也是一個非常大的變化。
第四個硬件與軟件，硬件的價值會越來越低，大家都有互聯(lián)網(wǎng)免費的原則，軟件不是一分錢不花，是可以零利潤，世界逐漸向軟件轉(zhuǎn)移，它的價值創(chuàng)造是向軟件轉(zhuǎn)移，這是個趨勢。我們舉一個例子看，俞敏洪在前段時間有一個演講，他發(fā)出一個驚呼，他害怕他活生生的老師會被軟件所取代，確實MIT所有的課程都在網(wǎng)上可以學習，我們現(xiàn)在如果有了世紀網(wǎng)絡(luò)，我們完全可以用軟件的方式來學習，俞敏洪是一個大教師，他是老師，空間在教育他們這行也會被消失，軟件的機會越來越高。
第五是云端與終端，隨著十年之內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)完善之后，所有人一個手機，手機就是你的錢包，你家的鑰匙，你出門只要帶一個手機，它是你的個人終端，它不僅僅是你是手機，云計算技術(shù)已經(jīng)使得現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的成本大幅降低，這就是云計算給社會進步帶來很大的因素。以前你要自己去買工作站，你要開支上萬美元的投入，現(xiàn)在你租“云”，我在硅谷分別問了不同的人，一個是說250萬的開銷，一個只要250美元的開銷。
第六個是產(chǎn)品與用戶，小米手機就是一個最典型的例子，它從米聊開始發(fā)展粉絲，最后建立社區(qū)，然后再從客戶參與設(shè)計產(chǎn)品，創(chuàng)造非常好的體驗，最后再把這些產(chǎn)品賣給客戶，整個企業(yè)活動的流程要以終為始，在工業(yè)技術(shù)時代產(chǎn)品設(shè)計人員盡量先把這個東西以一個固定的方式賣給所有人，大規(guī)模的定制，大規(guī)模的生產(chǎn)，大規(guī)模的銷售才有利潤，那么在小米那兒，小米的手機操作系統(tǒng)不是賣的小米手機，它賣的是它的操作系統(tǒng)，它的操作系統(tǒng)每個星期更新一次，星期一星期二搜集網(wǎng)上的建議和意見，星期三星期四軟件公司修整它，每個星期定時定點發(fā)布新的操作系統(tǒng)，大家到了星期五的時候有幾百萬個人在網(wǎng)上，因為是他自己提的建議，它想看他的工程師給他做了哪些，所以小米創(chuàng)造90秒的時間里面銷售了20萬的手機，這也是為什么小米能夠被估值估到110美元。
第七個相關(guān)與因果，我們?nèi)祟惿鐣?0%的數(shù)據(jù)是來自最近的兩年時間，大數(shù)據(jù)它本身就是真相，你不需要再去分析，不需要再去推理，設(shè)計了很多假設(shè)條件，你把數(shù)據(jù)搜集了就是數(shù)據(jù)的真相。任何一個地方發(fā)生了事情，如果有1千個人在現(xiàn)場發(fā)了照片，發(fā)了微博就是真相，比如說我們看見馬路上有一個交通事故，如果有100個路過的人拍了這個照片，你把100個人搜集起來就是事故真相，不需要人家告訴你了，我們只需去尋找相關(guān)的，沒有必要去研究蛋生雞還是雞生蛋，只要找到它的時間就夠了，我們不需要再弄很多假設(shè)，很多推理，我們就已經(jīng)知道這個問題的答案和這個事情的真相。
第八個是組織和自組織，移動互聯(lián)網(wǎng)時代是去組織化，去中間化，那么小米手機整個公司沒有部門的層級，7個創(chuàng)始人，每人在一層樓辦公，沒有自己的辦公室，沒有任何部門，他也沒有KPI的考核，它完全用互聯(lián)網(wǎng)的方式進行公司管理，用戶不僅參與它的產(chǎn)品設(shè)計和參與它的管理。怎么參與管理，它的工程師修改完了任何一個軟件、問題之后在論壇上，工程師的名字都放在上面，所有的人都知道我這個問題是小米的哪個工程師改造好的，所以他們表揚他，罵他，我這個問題提出了3個星期了，你還沒有做到，這些表揚就是KPI，所以不需要HR的部門，你的用戶給你什么樣的評價，好的就是給你獎金，太差的就讓你走人，這個是去組織化的，去結(jié)構(gòu)化的。我們知道企業(yè)這種形式被創(chuàng)造出來，在經(jīng)濟上人們就是認為它能夠盡可能的減少經(jīng)濟成本，能夠更具有效率，移動互聯(lián)網(wǎng)這項革命使得你的交易成本為零，所以他的企業(yè)整個形態(tài)是最大的。這是匯報我思考的第一個部分，移動互聯(lián)網(wǎng)如何在顛覆許許多多我們所熟悉的規(guī)律。
第二點是關(guān)系鏈——移動互聯(lián)網(wǎng)時代關(guān)鍵估值指標，為了生存的變革，網(wǎng)絡(luò)正在脫離以內(nèi)容為核心的構(gòu)建方式。在移動互聯(lián)網(wǎng)之前，網(wǎng)絡(luò)是以盡量構(gòu)建多的內(nèi)容為核心的，現(xiàn)在轉(zhuǎn)向了以人為本的核心方式，中國的微博和微信是最典型的社交網(wǎng)絡(luò)，任何一個人都在線了，所有內(nèi)容都是在線狀態(tài)的人，整個網(wǎng)絡(luò)上的構(gòu)建方式，整個社交網(wǎng)絡(luò)幾乎在網(wǎng)上重新構(gòu)建了人類社會關(guān)系的圖譜。社會關(guān)系是人類關(guān)系構(gòu)成的基本單元，那么社交網(wǎng)絡(luò)正在變革和肩負我們?nèi)祟惿鐣年P(guān)系結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)、時空的結(jié)構(gòu)，正在改變我們?nèi)祟惖纳罘绞胶托畔鞑サ耐緩剑磺猩虡I(yè)和企業(yè)的活動是以人為主的，重新組建之后也會被解構(gòu)了。
投資學的意義大家都有所了解，比如說國外已經(jīng)有通過社交關(guān)系數(shù)據(jù)來量化市場，甚至是構(gòu)造自己的策略，我想這些大家都聽說過了，我不想講這些東西，確實在移動互聯(lián)時代了解到第一整個齊聚的變化，我們知道恐懼和貪婪，這個我不想多說了，投資學在這方面非常有意義。還有另外一些理論，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，信息效應(yīng)，群體效應(yīng)，他對投資學都有指導(dǎo)意義。
我想說的是，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，對企業(yè)估值的核心指標必須有所改變。我們知道在工業(yè)時代我們對企業(yè)的估值，兩個最核心的指標一個是企業(yè)盈利，一個是自由現(xiàn)金流。但是在互聯(lián)網(wǎng)時代，僅有這兩個核心指標是不夠的，或者說不能夠真實的反映這些移動互聯(lián)網(wǎng)時代的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和高科技企業(yè)，反映它的價值。如果你用這兩個指標衡量這個企業(yè)，你永遠就是像巴菲特那樣在微軟現(xiàn)金很多的時候買了它，在IBM，亞馬遜把所有的現(xiàn)金流都拿去投資，IBM在兩年前宣布要花160億回購自己的股票，巴菲特喜歡這樣的方式，回購股票是非常短期的行為，關(guān)鍵它的股票還沒有漲，所以我們必須找到在信息文明、信息經(jīng)濟時代更好的去衡量新的企業(yè)，它的價值。
所以在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，它的特征就是整個社會和個人開始以真實的身份，真實的角色，真實的能力進入到互聯(lián)網(wǎng)，整個互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不再是虛擬的網(wǎng)絡(luò)，它變得越來越真實，越來越可觸可摸，正因為真實，它的行為、思想、情感、關(guān)系、需求在互聯(lián)網(wǎng)中得到詳細的記錄，所以互聯(lián)網(wǎng)事件和現(xiàn)實事件已經(jīng)融為一體了。
移動互聯(lián)網(wǎng)確實促使了互聯(lián)網(wǎng)的一個巨大的革命，在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的時代，你的互聯(lián)網(wǎng)基本單位是網(wǎng)頁，它是從事網(wǎng)頁的分發(fā)，內(nèi)容的分發(fā)，所以那時候谷歌、百度是非常好，谷歌和百度是搜索企業(yè)，它從事的是內(nèi)容分發(fā)，你到我這里來把內(nèi)容告訴你，或者是網(wǎng)絡(luò)分發(fā)。社交網(wǎng)絡(luò)不管是Facebook還是騰訊，它分的是人，是人作為基本的單元，在互聯(lián)網(wǎng)時代和社交網(wǎng)絡(luò)，我們看看Facebook，F(xiàn)acebook它有十億以上的用戶，這十億的用戶在Facebook建立了1000億的關(guān)系鏈接，所以這么一個十億個人和1000億的關(guān)系鏈接，量變到質(zhì)變，F(xiàn)acebook不是一個網(wǎng)站，它完全是一個社會。馬化騰非常精辟的說過一句話，移動互聯(lián)網(wǎng)本身就是鏈接一切。鏈接人，鏈接物，鏈接信息，所以在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，你運用社交網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)跟你的客戶，跟你的用戶建立多么長，多么強，多么深，多么有黏度的關(guān)系鏈就決定了你的價值有多大，有多高，所以我們不能理解騰訊為什么這么高，而且說它價值2000億美元，我也認為它肯定是有2000億美元。與它的客戶怎么建立了最深最強最長頻率最高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，它經(jīng)營的是人，它一定是最好的互聯(lián)企業(yè)，一定是最大的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
所以關(guān)系鏈是移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)估值的關(guān)鍵指標，講工業(yè)經(jīng)濟時代企業(yè)利潤是企業(yè)的。為什么我們把關(guān)系鏈指標放在這里進行對比呢?因為在移動互聯(lián)網(wǎng)時期，企業(yè)經(jīng)營的出發(fā)點就是用戶體驗，先添用戶再賣產(chǎn)品，基本產(chǎn)品免費，增值服務(wù)收費，正好和我們工業(yè)經(jīng)濟時代對企業(yè)盈利的要求相反，一個是先追求用戶，一個是追求產(chǎn)品，一個是從免費開始，一個是一開始追求盈利。
那么我們怎么去評價關(guān)系鏈呢?我的思考可以從四個緯度來看，對關(guān)系鏈做一個量化。第一是關(guān)系鏈的廣度，大家都說互聯(lián)網(wǎng)是扁平化的，但其實互聯(lián)網(wǎng)不是扁平化的，它是扁平化和結(jié)構(gòu)化的網(wǎng)絡(luò)，有一個作者叫帕拉巴斯，他把互聯(lián)網(wǎng)寫了無標注網(wǎng)絡(luò)，他在觀察所有社交網(wǎng)絡(luò)分布圖的時候，所有社會關(guān)系的連接不是正常分布的，而是密集分布的，有些鏈接點發(fā)生了很多鏈接，但是有一些結(jié)點對外界的鏈接非常的少。一個結(jié)點跟外面的鏈接越多，越復(fù)雜，那實際上是它控制社會的關(guān)系也越多越復(fù)雜，那么他借助這個社會關(guān)系產(chǎn)生的商業(yè)活動也越來越復(fù)雜。把任何一個結(jié)點看成一個企業(yè)的話，這個企業(yè)跟外界發(fā)生的鏈接越多，用戶鏈接越廣它的價值就越大，所以我們把企業(yè)分為入口型企業(yè)，平臺型企業(yè)，平臺型企業(yè)就是鏈接比較多的企業(yè)。
我想在這里談一談發(fā)生在前天的賭注，雷軍和董明珠的賭注，看上去是實體經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟之間的賭注，或者是工業(yè)文明和信息文明之間的賭注，其實不是這樣的，因為你看到他們兩個人旁邊各站了一個人，董明珠的旁邊站了馬云，雷軍的旁邊站了黃章，工業(yè)經(jīng)濟和信息經(jīng)濟的賭注，是馬云和黃章的賭注，那馬云會贏，前天那場賭注看上去是傳統(tǒng)和現(xiàn)代的賭注，它是互聯(lián)網(wǎng)賭注。小米是典型的關(guān)系鏈企業(yè)，它的粉絲叫米粉，米粉里頭最忠實的粉絲叫爆米花，他們有很多的活動，我建議大家去網(wǎng)上搜索一下，雷軍拍了一個小電影，非常反應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的文化，小米是移動互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系鏈，它和它的粉絲結(jié)下了非常好的關(guān)系鏈，所以他在90秒里頭賣了20萬臺手機。董明珠是一個傳統(tǒng)制造業(yè)，即使加上馬云，如果你跟我很好的合作，我們就可以很好的打敗雷軍，即使加上馬云也頂多是個平臺，把你的格力空調(diào)放到阿里巴巴賣，這是一個平臺，所以前天的這場賭注本質(zhì)上是互聯(lián)網(wǎng)的賭注，新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和平臺型的互聯(lián)網(wǎng)賭注，那么我說雷軍一定會贏，去年1070的效益，關(guān)鍵是他的粉絲，只要是小米推出來的東西都要，董明珠問了一句話，臺下有誰在使用小米手機，就有三個人舉手在用，所以他說你看，你肯定是不行的，她錯了，我們在座的人，如果你使用小米手機對雷軍來說是噩耗，他的客戶不是你們，他的客戶是20歲左右的人。如果我去拍雷軍的馬屁，雷軍你看我也是你的粉絲，他會哭的，所以董明珠絕對不是小米的客戶，董明珠要用小米的手機，小米的股值會從110美元直接降到1美元，關(guān)系鏈企業(yè)的競爭，這是我說到的第一點。
第二點是關(guān)系鏈的長度，長度的企業(yè)是生產(chǎn)系統(tǒng)的公司，它具有兩個特點，第一個是垂直整合上中下，第二是完全對用戶開放，用戶完全的互動，這種生態(tài)型的公司不同于平臺型的公司，它是外援擴張垂直的整合，那么在這里面，微信更像是生態(tài)系統(tǒng)的公司，他開放所有的銀行卡都和微信綁定，不是說你必須用我的，這是第二點。
第三點是關(guān)系鏈的黏度，關(guān)系鏈是必須要有黏度的，沒有黏度跟我們上百度上搜索是一樣的，我們上百度跟百度是沒有黏度的，搜完了東西我們就走了，這不是好的關(guān)系鏈，好的關(guān)系鏈是有黏度的，跟你綁定，黏著你。這就像微信非常有黏度的關(guān)系鏈。第二個是小米也是很有黏度的關(guān)系鏈，我們說關(guān)系鏈是濕的，和工業(yè)經(jīng)濟硬梆梆的關(guān)系不同，它是軟忽忽的，非常濕的關(guān)系鏈。其實我們說過了硬件的價值下降，軟件價值上升這個就是濕度。這是我們講到的從關(guān)系鏈的角度來說。
最后一個是數(shù)據(jù)流，數(shù)據(jù)流也是移動互聯(lián)時代企業(yè)的指標，那么大家都在談大數(shù)據(jù)，移動互聯(lián)網(wǎng)有了才有大數(shù)據(jù)。對于大數(shù)據(jù)的定義有很多種，到目前沒有定論，從資產(chǎn)的角度去談大數(shù)據(jù)的話，大數(shù)據(jù)有幾個特點，第一大數(shù)據(jù)只產(chǎn)生在互聯(lián)網(wǎng)，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)上，不是移動互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)就不是大數(shù)據(jù);第二大數(shù)據(jù)是跟人有關(guān)系的數(shù)據(jù)，在網(wǎng)上面跟人的行為，人的思想有關(guān)系的數(shù)據(jù)叫大數(shù)據(jù);第三大數(shù)據(jù)是及時數(shù)據(jù)，現(xiàn)場數(shù)據(jù)，我們用新浪微博是我們制訂的土地，這些現(xiàn)場的數(shù)據(jù)才叫大數(shù)據(jù)，不是現(xiàn)場的數(shù)據(jù)就不是大數(shù)據(jù);第四個大數(shù)據(jù)是全樣本數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，在移動互聯(lián)網(wǎng)之前有大數(shù)據(jù)，有量很大的數(shù)據(jù)，比如說地震的數(shù)據(jù)，地震的數(shù)據(jù)我們拿來做地震的預(yù)測，數(shù)據(jù)要巨大，可是我們哪一次成功的預(yù)測到了地震?但是它成功預(yù)測到洛杉磯警察局，成功的預(yù)測到了很多的犯罪，因為它是及時的數(shù)據(jù)，是人的數(shù)據(jù)。同樣一個模型，同樣一個算法，在這里是有預(yù)測性，但是在地震里是沒有預(yù)測性，沒有作用，所以我們說阿里巴巴是大數(shù)據(jù)中心，但是商業(yè)銀行不是大數(shù)據(jù)中心，你沒有人的數(shù)據(jù)，你的數(shù)據(jù)不產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)之上，你不產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)之上能做貸款嗎?100塊錢的貸款，因為它是及時的，是在網(wǎng)上做的。
大數(shù)據(jù)對投資的意義也很多，我想大家也都有所了解了，比如說大數(shù)據(jù)確確實實提供了我們優(yōu)化了我們投資無形的預(yù)測性，這個是有很多事實證明。
第二個因為有了大數(shù)據(jù)，我們不再去追求因果關(guān)系，我們會去追求真相，極大的推動了我們投資思維，從價值投資向絕對策略的進步，因為你沒有必要去找關(guān)系，做很多假設(shè)，然后不要去推論雞生蛋還是雞生雞，與找那個關(guān)系相比，時效性高很多，量化空間也得到了非常大的擴展。
第三非常容易獲得之后對投資風險防范，這個非常重要，這個組合里面的相關(guān)性的高低，非相關(guān)性的高低。
這個我就不多講了，我要說的是在工業(yè)經(jīng)濟時代我們另外一個非常重要的核心指標是自由現(xiàn)金流，信息時代我認為是企業(yè)的數(shù)據(jù)流，那么數(shù)據(jù)流怎么去評估呢?也有4個聯(lián)動：一個是數(shù)據(jù)的平度，所謂的平度就是這個數(shù)據(jù)必須是過程的數(shù)據(jù)而不是結(jié)果的數(shù)據(jù)，是用戶參與來的數(shù)據(jù)，而不是單向傳播的數(shù)據(jù)，工業(yè)數(shù)據(jù)是單向傳播的，在互聯(lián)網(wǎng)時代是互聯(lián)互動，很多不是大數(shù)據(jù)也不是過程的數(shù)據(jù)，解算的結(jié)果，你不知道在網(wǎng)上是怎么討價還價的，你怎么討價還價，你的愛好是什么都知道的，所以這個數(shù)據(jù)是真正的大數(shù)據(jù)，它是有用的。
第二個數(shù)據(jù)的速度，所謂的速度是實時的數(shù)據(jù)，現(xiàn)場的數(shù)據(jù)，有時效性的數(shù)據(jù)，對企業(yè)處理的數(shù)據(jù)也是及時反饋，快速反應(yīng)的，所以互聯(lián)網(wǎng)上有一個叫秒殺，也有一個叫閃聚，這個必須是能夠及時的反饋，及時的回應(yīng)，從100塊錢我到現(xiàn)場看到屏幕上滾動出現(xiàn)一個人是100塊錢貸款3分鐘之內(nèi)給他了，有人申請500塊錢的貸款也是3分鐘之內(nèi)給他了，你把數(shù)據(jù)搜集了三個月反饋不是大數(shù)據(jù)。
還有一個是緯度，這個是全樣本的數(shù)據(jù)，是多結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)。我們一個人永遠處在在線狀態(tài)，從早晨一直到你睡覺，你16個小時，你是處于時間流當中，時間流產(chǎn)生的數(shù)據(jù)絕對是非邏輯化的，你去吃飯和見人，突然遇到什么事情是沒有關(guān)系的，但是你空間狀態(tài)，比如說我從浦東開車到這兒，往臺上一站就是一個邏輯關(guān)系，所以數(shù)據(jù)一定要全樣本多維度的。
第四個是數(shù)據(jù)的溫度，數(shù)據(jù)必須是以用戶與人相關(guān)的用戶，它記錄了人的感情，思想、愛好和需求，必須是這些數(shù)據(jù)才是有用的大數(shù)據(jù)。
主講嘉賓介紹：
肖風博士是萬向信托有限公司董事長、中國萬向控股有限公司董事長兼執(zhí)行董事、民生人壽保險股份有限公司副董事長、民生通惠資產(chǎn)管理有限公司董事長。
肖風博士擁有超過20年的證券從業(yè)經(jīng)歷和資產(chǎn)管理經(jīng)驗。其創(chuàng)建的博時基金公司，是目前中國資產(chǎn)管理規(guī)模最大的基金公司之一。
在1998年創(chuàng)建博時之前，肖風博士于1993年進入深圳市證券管理辦公室工作，歷任副處長、處長、證券辦副主任。1992年到中國人民銀行深圳經(jīng)濟特區(qū)分行就職，歷任證券管理處科長、副處長。之前，肖風博士曾在深圳康佳電子集團股份有限公司擔任董事會秘書兼股證委員會主任。
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