企業(yè)如何做大，不是借錢就能做大，一味地融資，只會讓自己的漏洞越大，要學(xué)會做營銷！要從企業(yè)的客戶去分析終身價值帶來的利潤才能永續(xù)經(jīng)營！
這個世界上最偉大的規(guī)律是因果，表面上看似奇跡，其背后是精心布局、巧妙設(shè)計，讓一切看起來合乎邏輯！所以事業(yè)和人生一樣，一切都是可以設(shè)計的……
當(dāng)你的才華還撐不起你的野心的時候，你就應(yīng)該靜下心來學(xué)習(xí)；當(dāng)你的能力還駕馭不了你的目標(biāo)時，就應(yīng)該沉下心來，歷練。
產(chǎn)品有兩種，一種越老的牌子越好賣，如：藥品；一種是越新的牌子越好賣，如：減肥藥，面膜。
人不一定非要經(jīng)歷過所有磨難才恍然大悟，不要在走投無路時才想起回頭。讀罷別人的故事，你該慶幸人生還可以重新開始，或許你也可以成為傳奇。
女人一生有三張王牌。
第一張：形象，無論你年齡多大，形象是你永遠(yuǎn)的王牌。活著就要讓世界知道你來過，充滿色彩地讓自己度過一生。記住，花錢投資自己，你永遠(yuǎn)窮不了。
第二張：婚姻，幸福的婚姻需要夫妻倆共同的成長，女人，一定要讓自己不斷地學(xué)習(xí)成長自己，才會成為孩子的榜樣，愛人心目中永遠(yuǎn)的精神伴侶。
第三張：事業(yè)，有自己獨立事業(yè)的女性，才會有未來……
為什么員工沒有持續(xù)的激情和動力？
為什么創(chuàng)業(yè)元老，成了企業(yè)的老大難？
為什么企業(yè)一直無法孵化出人才？
為什么企業(yè)不能吸引優(yōu)秀員工？
為什么企業(yè)內(nèi)部承擔(dān)責(zé)任的很少，分利潤的人很多？
為什么民營企業(yè)的壽命這么短暫？
為什么學(xué)了很多課程，在企業(yè)中最終無法落地？
為什么學(xué)會了機制建立，卻無法持續(xù)運行？
產(chǎn)品思維解決持續(xù)發(fā)展的問題，
客戶思維解決讓人相信的問題，
團隊思維解決快速壯大的問題。
什么樣的公司可以算是好公司：
１．產(chǎn)品能成就客戶，幫助客戶解決問題、滿足需要、實現(xiàn)夢想；
２．機制能成就員工，幫助員工解決就業(yè)、養(yǎng)家糊口、買車買房問題。
如果一個老板在想方設(shè)法提升團隊的說服力，背后一定是缺乏有殺傷力的產(chǎn)品；如果一個老板在想方設(shè)法提升團隊的凝聚力，背后一定是缺乏有吸引力的機制。業(yè)務(wù)人員賣不好產(chǎn)品有２大原因：
１．是產(chǎn)品不夠好，產(chǎn)品自己不會說話；
２．公司的分配不夠好，不能激發(fā)員工拼命。
有些老板舍得分錢，但不知道怎么分，自己的錢沒少往外拿，到最后不是大家都不干活了，就是因為“分贓不均”而分崩離析。錢到底怎么分？
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