“物美價(jià)廉”是個(gè)偽命題
物美價(jià)廉 ：東西價(jià)錢便宜，質(zhì)量又好。
出處：清●鄭觀應(yīng)《盛世危言●禁煙下》:
“本年所收之漿，必待隔年出售，氣味乃厚。
如派人學(xué)制，復(fù)儲一年，則物美價(jià)廉，爭先樂購?！?/p>
這個(gè)成語出處，表述得很清楚：
在達(dá)到所謂“物美價(jià)廉”的結(jié)果，實(shí)際上，付出了“人”、“學(xué)制”、“復(fù)儲一年”三個(gè)附加的成本；
也就是說，“物美價(jià)廉”必須付出代價(jià)。
事實(shí)上，物美和價(jià)廉，是心理上的幻覺。
世界上，根本沒有“物美價(jià)廉”這回事。
物美，價(jià)必不廉。
廉價(jià)的東西，絕大多數(shù)不美。
所謂“物美價(jià)廉”，是人類最低級的一種私欲；
期望以最小的代價(jià)，獲取最豐厚的利潤。
大家心里都明白：“一分價(jià)錢一分貨”、“便宜沒好貨”的道理；
只是，我們在購買產(chǎn)品時(shí)，卻經(jīng)常會因?yàn)樨潏D小便宜，犯一些錯誤、付出一些代價(jià)。
受騙的，基本上是貪便宜的；
這方面，相信不少消費(fèi)者，都有過沉痛的教訓(xùn)或經(jīng)驗(yàn)。
物美價(jià)廉，基本上不存在。
存在的，也許只是因?yàn)閮r(jià)廉，我們把它想得更美了而已。
因?yàn)楫?dāng)你認(rèn)可物美價(jià)廉的時(shí)候，實(shí)際上，你已經(jīng)把價(jià)廉放到了首位，物美已經(jīng)成了它的附屬品質(zhì)了。
越是好的東西越貴，無一例外。
這世界上，從沒有物美價(jià)廉。
“占”了便宜，失去太多
有些人，動輒要求物美價(jià)廉；
卻不想想：東西既然美，生產(chǎn)者的勞動量必然加大。
要求價(jià)廉，不過是對征稅者智商與勞動的剝奪。
只要你心里還有物美價(jià)廉，這種不公平的幻想，就不要想獲得公平的服務(wù)。
中國是一個(gè)比較大的消費(fèi)市場，我們目前的競爭優(yōu)勢，主要還是廉價(jià)的勞動力和廉價(jià)的科技人才。
階段性的所謂“物美價(jià)廉”，實(shí)際在不斷犧牲著勞動者的血汗和心智。
“中國制造”，在全球市場很多地方，已經(jīng)成為一個(gè)貶義詞，沒有高精尖，核心命脈都卡在別人手里。
“物美”，就不可能“價(jià)廉”。
因?yàn)楹玫纳唐?，就?yīng)該有好的價(jià)格；
好的價(jià)格，才可能有好的利潤；
好的利潤，才可能有好的研發(fā)；
好的研發(fā)，才可能有好的商品。
低成本策略，絕大多數(shù)不過是“偷工減料”、不追求極致的“皇帝新裝”。
客觀來說：低成本，主要還是低價(jià)原料、低人工成本。
至于新型材料及創(chuàng)新工藝流程，我們過去沒有足夠的能力研發(fā)。
消費(fèi)者會選擇價(jià)格更低的東西，但價(jià)格更低的背后，大多是壓低成本；
當(dāng)更多的流水，流向這樣的企業(yè)，資本也會青睞于這樣的企業(yè)，最后就造成了劣幣驅(qū)逐良幣的狀態(tài)。
中興通訊的案例顯現(xiàn)出來，只是冰山一角。
要走遠(yuǎn)，我們必須堅(jiān)持做最好的產(chǎn)品；
用好料，用好工，精心設(shè)計(jì)；
這樣堅(jiān)持下去，雖然慢了一些，但是心里踏實(shí)。
慢工出細(xì)活，絕對不走入質(zhì)量低，價(jià)格低的不歸路上去。
高質(zhì)量的產(chǎn)品，必須有相應(yīng)的價(jià)格；
精品，必然凝結(jié)了更多的勞動和智力創(chuàng)造，斷無可能賣出地?cái)們r(jià)。
品質(zhì)優(yōu)，顧客至上。價(jià)格惠，信譽(yù)第一。
注意：是惠，不是廉和賤。
一分錢一分貨
正在崛起的中產(chǎn)階級，愿意為好的商品，支付好的價(jià)格；
他們當(dāng)然希望自己信賴的公司，能夠蒸蒸日上，并有好的利潤；
為他們提供更好的商品和服務(wù)。
消費(fèi)取代投資，成為中國經(jīng)濟(jì)增長的第一驅(qū)動力；
消費(fèi)升級，將是未來行業(yè)發(fā)展的主旋律。
一分錢一分貨。
任何商品，都是價(jià)值和使用價(jià)值的統(tǒng)一、但二者不可兼得！
商品生產(chǎn)者，只有讓渡商品的使用價(jià)值，才能獲取相應(yīng)的價(jià)值；
而作為消費(fèi)者，欲獲得使用價(jià)值，則須付出相應(yīng)的價(jià)值！
也許“拼多多”平臺的初衷，是吸引的是更多的追求性價(jià)比高的人群；
他們來者不拒，“多優(yōu)惠，多樂趣”的營銷理念，用紅包抽獎和砍價(jià)，來滿足用戶的物質(zhì)和精神的需求；
對于消耗庫存有用；
但最后一不小心，做成了假（仿）貨橫行的平臺，惡劣影響甚于早期的淘寶C店。
這未必是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)所期望的初心；
但終究陷入了“物美價(jià)廉”的泥淖。
物有所值，“物美價(jià)優(yōu)”才是方向。
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