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前言

正文

為了加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，充分發(fā)揮教研組在校本教研中的積極主導(dǎo)作用，調(diào)動教研組各成員的研究積極性，營造濃厚的教研氛圍，形成團(tuán)結(jié)上進(jìn)的組風(fēng)，從而，進(jìn)一步優(yōu)化教育教學(xué)工作，更好地提高教育教學(xué)質(zhì)量，特建立教研組工作考核機(jī)制，制訂XX學(xué)校校教研組目標(biāo)考核方案。

一、考核機(jī)構(gòu)

考核辦公室設(shè)于教務(wù)處。由分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)常規(guī)工作的教學(xué)管理人員具體負(fù)責(zé)。

二、考核辦法

學(xué)期考核：學(xué)期結(jié)束前，各教研組長根據(jù)教務(wù)處的要求提供教研組活動相關(guān)材料。每項考核內(nèi)容分過程材料與結(jié)果材料，過程材料包括各種記錄（計劃、方案、小結(jié)、寫實性記錄等），結(jié)果材料含獲獎證書復(fù)印件、教案、課件、反思等。同時，教研組根據(jù)“考核方案”進(jìn)行自評。學(xué)期末，教務(wù)處組織人員結(jié)合自評，根據(jù)“考核方案”進(jìn)行評分。

三、獎項設(shè)置及結(jié)果運(yùn)用

學(xué)校將考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀教研組的依據(jù),考核分?jǐn)?shù)達(dá)到95分及以上的教研組評為優(yōu)秀教研組，頒發(fā)優(yōu)秀教研組榮譽(yù)證書。

四、評比內(nèi)容及評比細(xì)則

1.教研組建設(shè)規(guī)劃（16分）

（1）教研組計劃及活動具體安排表。

（2）教研組長個人工作計劃。

（3）教研組長個人工作總結(jié)。

（4）教研組工作總結(jié)。評分標(biāo)準(zhǔn)：各項準(zhǔn)時完成、符合要求的得16分；缺一項扣4分，不按時完成的一項扣1分，不符合要求每項扣1分，扣完為止。

2.教研活動實施（30分）

（1）每組每學(xué)期按照學(xué)校的規(guī)定上研討課。

（2）每學(xué)期每人聽課達(dá)到規(guī)定的相應(yīng)節(jié)數(shù)。

（3）每組每學(xué)期至少打磨1節(jié)面向全校的公開課（可與逃課二合一）。（4）每期至少確定并申報一個教研主題，形成相應(yīng)的方案，并及時有效地開展活動，收集資料。

（5）每組每學(xué)期至少舉辦1次與本期教研主題相關(guān)的專題講座。

（6）活動分工清晰、明確，做到人人參與。評分標(biāo)準(zhǔn)：活動開展經(jīng)常、準(zhǔn)時、扎實規(guī)范、效果明顯、教師參與面廣、積極性高得30分；每缺一項扣5分，每次活動無故缺席、遲到、早退者1人次扣0.3分，聽課數(shù)量每人缺一節(jié)扣0.2分，無點評、每節(jié)次扣0.1分，扣完為止。

3.常規(guī)工作（30分）

（1）每學(xué)期組織教師進(jìn)行集體備課每周進(jìn)行（以備課組長上交的資料為準(zhǔn)），督促備課組長履行備課組長工作職責(zé)（根據(jù)備課組長履職情況酌情扣本項分?jǐn)?shù)，并酌情扣備課組長津貼）。

（2）每期對本教研組教師的工作手冊、作業(yè)的布置與批改進(jìn)行檢查，并及時、詳實地做好記錄，然后寫出書面小結(jié)上傳。

（3）認(rèn)真、及時組織好每周一次的教研活動，保證活動時間不少于1節(jié)課，并做好教師出勤記錄（學(xué)校也會考勤）。

（4）按時、保質(zhì)、保量地完成學(xué)校布置的臨時性任務(wù)。評分標(biāo)準(zhǔn)：各項按時、按質(zhì)、保量完成，符合要求得30分；前三項中缺其中一項扣9分，第4項扣3分，不按時完成或上交一次扣2分，扣完為止。

4.教研效果（18分）

（1）每次教研活動均有詳實的講稿。

（2）每次活動均有詳實的研討記錄和相應(yīng)的圖片呈現(xiàn)。

（3）所有活動資料均能完善保存，并按要求歸檔上傳。評分標(biāo)準(zhǔn)：資料完整齊全、符合要求、上報及時得18分，各類活動資料每少一次扣2分，每少一項扣0.2分，扣完為止。

5.教研成果及承擔(dān)任務(wù)加分（6分）

（1）組內(nèi)成員的論文在校級及以上獲獎或發(fā)表（不累加）。

（2）組內(nèi)成員獲得區(qū)級及以上表彰、獲獎。

（3）組內(nèi)課題結(jié)題。評分標(biāo)準(zhǔn)：按學(xué)校年度考核方案中的相關(guān)加分獎勵進(jìn)行加分，總分不超過6分。

附件：

XX學(xué)校校教研組目標(biāo)考核評分表

附件2

XX學(xué)校校備課組長工作職責(zé)

備課組是落實學(xué)校教學(xué)工作的教師基層組織。備課組長的主要任務(wù)是抓好本年級學(xué)科的備課工作，提高本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)我校教學(xué)實情，細(xì)化教學(xué)步驟，對備課組長的工作職責(zé)制定如下：

?1.負(fù)責(zé)本年級學(xué)科的教學(xué)工作。制訂教學(xué)計劃，組織備課組教師認(rèn)真鉆研新課標(biāo)和教材，明確教學(xué)的進(jìn)度和難度、容量以及作業(yè)量。組建學(xué)科題庫，做好存檔工作。?

2.按計劃組織本組教師準(zhǔn)時參加每周一次的集體備課活動，做到“四定”：定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人；做到“四統(tǒng)一”：統(tǒng)一要求、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一練習(xí)、統(tǒng)一測驗。認(rèn)真開展教學(xué)法研究，探索學(xué)科與高效課堂之間的有效教學(xué)方法。?

3.組織備課組內(nèi)教師相互聽課，及時了解教學(xué)情況，聽取學(xué)生與年級組意見，協(xié)調(diào)好教與學(xué)的關(guān)系。按每周每位教師聽課一次計數(shù)。?

4.做好單元測試和期中、期末考試命題、閱卷以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作，每次測驗考試后，及時總結(jié)備課組教學(xué)情況，進(jìn)行質(zhì)量分析，發(fā)揚(yáng)成績、找出問題、及時改進(jìn)。?

5.組織備課組內(nèi)的教師搞好培優(yōu)補(bǔ)差工作。輔導(dǎo)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，落實學(xué)科競賽輔導(dǎo)的計劃并加以實施，力爭全面提高教學(xué)質(zhì)量。高三年級每周一次補(bǔ)差。

6.具體、細(xì)致、耐心地幫助青年教師；幫助工作經(jīng)驗少，業(yè)務(wù)上有困難的教師盡快成長，提高全組教師的整體教學(xué)水平。對每月的備課次數(shù)要有明確的規(guī)定。???

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