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九大銷售流程話術(shù)手冊(下)

銷售顧問必備流程細(xì)節(jié)話術(shù)手冊(下)


所有汽車銷售顧問都知道,一個完整的銷售流程,一般可分為九個。每個流程各具特點,又絲絲環(huán)扣。需要銷售顧問細(xì)細(xì)消化。



本期小編帶來了九大流程中的后五個流程:

5、試乘試駕——試乘、試駕兩大細(xì)節(jié)

6、協(xié)商——避免異議、消除異議

7、成交控制——探求客戶態(tài)度、要求客戶成交

8、熱情交車——二次提升客戶滿意度、清晰服務(wù)事項與流程

9、售后回訪——服務(wù)事項提醒、持續(xù)開發(fā)客戶需求


(前四大流程回顧請戳九大銷售流程話術(shù)手冊(上)


第五章、試乘試駕:試乘、試駕過程


情景八:試乘過程


銷售顧問:張先生,您這是第一次試乘試駕吧!


  • 技巧指導(dǎo):通過詢問確認(rèn)客戶之前是否已經(jīng)試乘試駕過其他品牌的汽車,以確定下一步溝通的重點、內(nèi)容與順序。   


  • 如果客戶之前試駕過別的車型,那么就要弄清楚他對之前試駕過的車型印象最深是哪些方面,進(jìn)行有針對性的介紹,消除競爭產(chǎn)品的影響。


  • 如果是第一次,可以按照正常的思路進(jìn)行展示。

銷售顧問:(得到客戶肯定后)您已經(jīng)坐在了副駕的位置上,自己可以試著調(diào)整一下座位的高低、前后和俯仰(等待并幫助客戶調(diào)整)。調(diào)整很方便吧!舒適感相當(dāng)好吧!


  • 技巧指導(dǎo):介紹副駕座的舒適感和調(diào)整的便利性,并進(jìn)行有效地引導(dǎo)。

銷售顧問:現(xiàn)在,請系好安全帶,我們準(zhǔn)備起步了。您看,這是制動踏板,凡是自動檔的車在點火起動前都必須用右腳踩住這個踏板?,F(xiàn)在我們開始點火起動,您仔細(xì)聽一下發(fā)動機(jī)的聲音,(停頓一會兒)是不是很輕柔?


  • 技巧指導(dǎo):一方面介紹行車注意的事項,強(qiáng)化客戶對你專業(yè)能力的認(rèn)知。另一方面,通過“詢問”強(qiáng)化客戶感受到發(fā)動機(jī)性能的認(rèn)識。

>>客戶回應(yīng):是的,聲音很輕,幾乎聽不到。


銷售顧問:好的發(fā)動機(jī)都是這樣的聲音。好,現(xiàn)在我們開始掛檔。這款車裝備的是手自一體變速器,掛檔前要先看一下前方是否有障礙物。好,我們現(xiàn)在掛到D檔?,F(xiàn)在開始加油門,您注意體會一下加速,聽一下發(fā)動機(jī)是否有力、順暢。


  • 技巧指導(dǎo):進(jìn)行發(fā)動機(jī)靜音效果的強(qiáng)調(diào),與此同時,讓客戶體會發(fā)動機(jī)的動力表現(xiàn)。

>>>客戶回應(yīng):真的,好像特別有力。 

銷售顧問:非常正確!現(xiàn)在看一下車速,經(jīng)過剛才不到10秒鐘的加速,現(xiàn)在的時速已經(jīng)達(dá)到了100km/h。您注意看一下儀表顯示,是不是很清晰,很易讀。


  • 技巧指導(dǎo):進(jìn)一步介紹汽車的提速表現(xiàn),同時,將儀表盤展現(xiàn)給客戶。


  • 在后續(xù)的試乘過程中,應(yīng)對該款汽車最具有推薦價值的地方進(jìn)行類似的示范與說明,為后續(xù)的試駕埋下伏筆。


情景九:試駕過程


銷售顧問:來,您自己親自試一下,您更會感覺這事一款非常優(yōu)秀的車,同時也正是您想要買的哪款車。這是帶防盜功能的鑰匙,只要輕輕一按這個鍵,車門就會解鎖。


  • 技巧指導(dǎo):在試乘階段客戶已經(jīng)初步認(rèn)同的基礎(chǔ)上,對客戶的認(rèn)同心理再進(jìn)一步誘導(dǎo):“你會感覺這是一款非常不錯的車,也正是您想要買的哪款車”。

銷售顧問:您試著開關(guān)一個車門,聽一下聲音是不是很厚重?只有車的檔次夠,才會有這樣的聲音,聽起來是不是很動心?您再試一下車門開啟后的自動關(guān)閉功能,你會發(fā)現(xiàn)只要輕輕一推車門邊緣,無需用力就會自動關(guān)好,這可是同級車中唯一的。  


  • 技巧指導(dǎo):進(jìn)一步提升關(guān)門的聲音與客戶投資利益之間的關(guān)系。

>銷售顧問:來,您自己調(diào)節(jié)一下這款電動座椅。對,就這樣!很正確!共有10個方向調(diào)節(jié)。這應(yīng)該就是您要買的那可款車應(yīng)該配備的座椅吧!再感覺一下這款座椅的包裹性,是否感覺到整個身體都被座椅牢牢地包裹起來。您也知道,只有高檔車才會有這種感覺!


  • 技巧指導(dǎo):對每一個配置從各個側(cè)面進(jìn)行強(qiáng)化,再進(jìn)一步充分調(diào)動客戶的“聽覺”、“觸覺”、“感覺”、去感受,發(fā)現(xiàn)并記住先前他們并未發(fā)現(xiàn)的特點與利益。

銷售顧問:(坐到了副駕位置)現(xiàn)在,您可以把鑰匙插進(jìn)鎖孔,右腳踏緊剎車踏板,開始啟動電門。請注意再聽一下發(fā)動機(jī)的聲音,再次感受一下這款性能優(yōu)異的發(fā)動機(jī)給您帶來的快感。


  • 技巧指導(dǎo):在試乘已經(jīng)建立了對“發(fā)動機(jī)”好感的基礎(chǔ)上,誘導(dǎo)客戶自己進(jìn)一步加深這種感覺。只要是客戶發(fā)自內(nèi)心認(rèn)同的東西,任何人要改變幾乎是不可能的,這就是試乘試駕過程中我們力求達(dá)成的目標(biāo)。


  • 在后續(xù)的試駕過程中,必須不斷地圍繞產(chǎn)品的賣點進(jìn)行詢問、診斷、強(qiáng)化,以期在試駕結(jié)束時,讓客戶舍不得離開,仍有不盡心的感覺。


  • 充分調(diào)動客戶的五覺:“聽覺”、“觸覺”、“感覺”、“視覺”,幫助他們發(fā)現(xiàn)汽車產(chǎn)品的賣點與他們未來投資利益之間的關(guān)系,強(qiáng)化他們占有的欲望。


第六章、協(xié)商:避免客戶異議


情景九:避免客戶異議

>>客戶回應(yīng):這是新上市的xx車吧!聽說這款車配置挺高的,甚至有高檔車才有的ESP和隨動轉(zhuǎn)向大燈等配置。


  • >>說明:表明客戶關(guān)注該車最具有競爭力的配置,如果這些配置的影響力大到足以克服該車的“弱項”帶給他們的影響時,客戶購買的決心就會增強(qiáng)。因此,接下來的銷售過程就要圍繞這些買點進(jìn)行強(qiáng)化。

 

銷售顧問:太對了,這也是很多像您這樣的客戶購買該車的一個很重要的原因,正因為如此,該款車已經(jīng)出現(xiàn)了供不應(yīng)求的情況。順便請教一下,關(guān)于這款車,您周邊朋友有開這車的嗎?如果有,他們怎么評價這車的?


  • 技巧指導(dǎo):予以肯定,強(qiáng)化客戶的認(rèn)同,特別是“像您這樣”詞語的應(yīng)用,能夠讓客戶感到自己的想法并不孤單。同時,為了避免在隨后的銷售中客戶提出的異議,可以先試探客戶周邊的朋友對這款車的評價。這里,避免客戶異議的方法就是在這種異議未出現(xiàn)前,將其化解掉。

>>客戶回應(yīng):有一些朋友有一個擔(dān)心,就是你們公司一直是做家用車的,這款車是你們公司的第一款商務(wù)車,不知道車的性能與售后服務(wù)怎樣?


  • 說明:客戶表達(dá)出他們的擔(dān)心,具有一定的代表性。當(dāng)然,這樣的意見也可能是競爭對手給你設(shè)置的銷售障礙。

銷售顧問:看來您比較傾向于選擇這款車,要不然不會提出這樣的問題。您一定知道,經(jīng)過10多年的努力,我們公司徹底轉(zhuǎn)變了整個中國消費者對兩廂車的看法,引領(lǐng)了兩廂車的消費潮流。同時,您肯定也知道,我們公司的合作方不僅在家用車的領(lǐng)域有上乘的表現(xiàn),同時他們更擅長于商務(wù)車,相信您已經(jīng)在這方面作過了解,也會同意這樣的觀點:我們公司同樣也會引領(lǐng)公務(wù)車的消費潮流。


  • 技巧指導(dǎo):再次強(qiáng)調(diào)客戶對這款車的認(rèn)同,接下來從兩廂車消費潮流的引導(dǎo)到公務(wù)車市場未來成功的開放,從心理上誘導(dǎo)客戶消除擔(dān)心。這里,“您一定知道”、“肯定也知道”這樣的用于,也是一種心理誘導(dǎo)的常用表達(dá)方式。


  • 需要說明的是,客戶的異議總會存在,如果銷售的早期不能將這異議化解的話,隨著競爭對手的不斷強(qiáng)化,就會增強(qiáng)到排斥你的地步。


情景十:解除客戶異議


>客戶回應(yīng):聽旁邊那家公司的銷售人員說,你們車型沒ABS,也沒有配備安全氣囊。

銷售顧問:看來您對我們這款車已經(jīng)做了大量的調(diào)查,也在考慮這款車是否符合您的投資目標(biāo),也不然您也不會花時間來到這里,我說得沒錯吧?


  • 技巧指導(dǎo):當(dāng)客戶提出異議時,千萬不能去反駁客戶,同時也不能馬上回答。應(yīng)該先拉近與客戶之間的關(guān)系,然后通過轉(zhuǎn)換技術(shù)轉(zhuǎn)移客戶的關(guān)注點,在弄清楚他們真正關(guān)心的問題后,再來就他們提出的異議進(jìn)行說明,求得認(rèn)同。這里,不要直接回答客戶的問題,要先找出客戶的問題,再尋求化解的方法。

客戶回應(yīng):恩,是這樣的,因為考慮在這幾款車中進(jìn)行選擇,但還沒有定。


銷售顧問:買車不是一件輕松的事情,要考慮的問題很多,慎重一點是對的。不過我想請教一下,是不是您在最后買車時一定要求該車配備了安全氣囊和ABS?


  • 技巧指導(dǎo):拉近與客戶的心理距離,同時把自己的汽車產(chǎn)品不如競爭產(chǎn)品的地方用詢問的方式提出,試探客戶的態(tài)度。

>>客戶回應(yīng):

因為有ABS和安全氣囊才會更安全,XX車型價位差不多卻配置了ABS+EBD。

銷售顧問:我知道了,您關(guān)注的是今后使用過程中的安全問題。為了避免您購車過程中的風(fēng)險,我們可不可以花點時間來討論一下這個問題?


  • 技巧指導(dǎo):求得客戶同意,對他們不太了解的問題進(jìn)行討論,目的是避免他們投資的風(fēng)險。“風(fēng)險”二字非常有效,因為任何一個客戶在選車、購車的過程中,首先要解決的就是“風(fēng)險”問題。

>>客戶回應(yīng):正好,我有點時間,你說吧!

銷售顧問:謝謝您給我這個機(jī)會一起來討論如何消除購車中風(fēng)險的我難題,也要謝謝您自己多了一個降低風(fēng)險的機(jī)會。。(以專家的口吻來闡述的意見是結(jié)構(gòu)更比配置所提供的輔助安全性更為重要。)


  • 技巧指導(dǎo):首先尋求與客戶拉近心理距離,轉(zhuǎn)變他們的立場。在此基礎(chǔ)上,應(yīng)用“謝謝您”、“正如您所知道的”、“很多像您這樣”、“專家的意見是”這樣一些表達(dá)方式,說服和轉(zhuǎn)變客戶的看法。


  • 先轉(zhuǎn)變立場,再轉(zhuǎn)變看法,讓客戶達(dá)到與銷售人員一樣的認(rèn)同水平。


第七章、成交控制:探尋客戶態(tài)度、要求客戶成交


情景十一:探尋客戶態(tài)度


銷售顧問:李先生,通過剛才的分析,您是不是發(fā)現(xiàn)這款車在安全性能上的表現(xiàn)相當(dāng)優(yōu)異?/同時,通過剛才您的體驗,這款車的發(fā)動機(jī)是否是您所了解過的同級車中最優(yōu)的?


  • 技巧指導(dǎo):通過“診斷性詢問”確認(rèn)客戶對所介紹的汽車產(chǎn)品的態(tài)度與認(rèn)同度。

客戶回應(yīng):的確不錯,就像你們介紹的,應(yīng)該是同級車中最優(yōu)的。/從輸出功率和輸出扭矩來看,值得關(guān)注。

銷售顧問:如果您能擁有這樣一款車,我相信一個很有意義、很有價值的選擇吧!您認(rèn)為呢?


  • 技巧指導(dǎo):直接向客戶提出對汽車產(chǎn)品的認(rèn)同要求。


  • 挖好一個“陷阱”,讓客戶自覺自愿地跳下去,而且始終感覺是一件很愉快的事情。挖好一個“陷阱”,讓客戶自覺自愿地跳下去,而且始終感覺是一件很愉快的事情。


情景十二:要求客戶成交


銷售顧問:李小姐,今天是您第五次來店,加上前幾次的了解,想必都對您要投資的品牌和車型有了一個完整的概念了吧?


  • 技巧指導(dǎo):對客戶前面的情況作一個小結(jié)有助于后面提出成交要求。

客戶回應(yīng):沒錯,通過你們的介紹和其他品牌店的介紹,雖然是初次購車,我已經(jīng)有了一個大概的認(rèn)識了。  


  • 說明:得到客戶的回應(yīng),這是成交的良好開端。

銷售顧問:如果我沒有記錯的話,您首先考慮的是外形,要符合您的職業(yè)特點,對吧?


  • 技巧指導(dǎo):把客戶關(guān)注的第一個投資重點進(jìn)行強(qiáng)化,有助于強(qiáng)化客戶的購買欲望。

銷售顧問:經(jīng)過您的比較,這款車應(yīng)該勢必較合適您的想法的一款車。沒錯吧?


從安全的角度看,四氣囊的配置是最低的要求,應(yīng)該不會錯吧;從內(nèi)飾來看,真皮方向盤、帶衛(wèi)星導(dǎo)航的6碟DVD、8喇叭音響系統(tǒng)、真皮的可十向調(diào)整的座椅也是必須的選擇。沒錯吧?


如果我總結(jié)一下,那就是我們推薦的這款車最符合您的要求。對吧?


  • 技巧指導(dǎo):針對客戶關(guān)注的重點進(jìn)行強(qiáng)化,接下來是一個漸進(jìn)的強(qiáng)化過程,當(dāng)客戶認(rèn)同的心理已經(jīng)成為一種定式后,成交的曙光就顯現(xiàn)了。

銷售顧問:那好吧,既然這款車您這么中意,只要您把這份合同簽了,這部車就是您的了。(邊說邊把已經(jīng)事先準(zhǔn)備好的合同遞到客戶面前,讓客戶在一個連串的“ok”后簽下合同。)


  • 技巧指導(dǎo):馬上提出成交要求??梢哉f,經(jīng)過上面的步驟,客戶已經(jīng)不可能拒絕成交了,但結(jié)果的好壞除了與事前的準(zhǔn)備,如合同的準(zhǔn)備等有關(guān)外,還必須說對話。


  • 成功激發(fā)客戶的習(xí)慣性心理定式,是主動成交能夠獲得成功的關(guān)鍵。


情景十三:讓客戶滿意而歸


銷售顧問:非常感謝馬總,經(jīng)過大家的共同努力,我們達(dá)成了一個雙方都非常滿意的合作,相信透過這種合作,你們購買的這幾輛車也會極大地提升貴供公司的形象,貴公司的事業(yè)會更加的興旺發(fā)達(dá),我們公司也會在與貴公司的合作中得到更多的進(jìn)步。


  • 技巧指導(dǎo):① 對客戶的配合表示衷心地感謝,要顯示出誠意。同時,營造一種雙贏的氣氛,讓客戶感到他們通過這次交易也獲得了想要的。再次祝賀對方生意與事業(yè)興隆。

銷售顧問:馬總,您看,為了讓我們能夠做好交車的各項準(zhǔn)備工作,現(xiàn)在還得麻煩您辦一件小手續(xù),我們一起到財務(wù)交一下合同定金。


  • 技巧指導(dǎo):要為合同的順利執(zhí)行設(shè)置一定的門檻,即在合同簽署后收取一定的定金。這事一項技巧性的工作,如果定金順利收取,那么決策后悔的概率就會大大降低。

銷售顧問:馬總,您好,您看所有的手續(xù)已經(jīng)辦妥,我們已經(jīng)安排了相關(guān)的部門和人員開始做交車的準(zhǔn)備,您就等候我的通知。好嗎?


  • 技巧指導(dǎo):當(dāng)辦理完所有的手續(xù)后,應(yīng)該給客戶一個承諾,讓他們放心并對你的專業(yè)性表示極大認(rèn)可,提升他們的滿意度,避免客戶“決策后悔”的事情。


  • 除了客戶滿意外,設(shè)置能夠限制“決策后悔”的門檻是合同順利執(zhí)行的前提與保障



第八章、熱情交車:提升滿意度、清晰服務(wù)事項與流程


情景十四:再次提升客戶滿意度


銷售顧問:楊小姐,您好,歡迎再次光臨。今天是交車的日子,也是值得慶賀的好時光。從今天開始,有車的日子會讓您的生活更有意義。(將客戶帶到車前)楊小姐,我才發(fā)現(xiàn),這款車配上您如果用兩個字來形容的話,叫做“絕配”,只有您這樣的氣質(zhì)配上這款車,才能體現(xiàn)車的高貴和您的氣質(zhì)。


  • 技巧指導(dǎo):把交車當(dāng)作一個盛大的節(jié)日來對待,不管客戶是花多少錢買車,關(guān)鍵的是要讓他們覺得投資有價值。而這種價值是由他人的肯定來確定的,所以,學(xué)會肯定別人勝過不厭其煩地討論自己的產(chǎn)品與服務(wù)。


  • 學(xué)會把車和人的一種結(jié)合上升到一定的高度,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)目鋸?,特別對于女性來講更有意義和價值。但是要注意尺度。

客戶回應(yīng):你說的太夸張了,過獎了!


銷售顧問:這是我的真心話。不論從色彩、造型上,還是從其他的方面來看體現(xiàn)了一種高貴的品質(zhì),要不您怎么千選萬選最終選擇了這款車呢?

銷售顧問:來,讓我來為您和您的愛車拍一張合照吧!


  • 技巧指導(dǎo):客戶良好的心理感受勝過一切。交車階段對客戶恰如其分的贊美,有助于提升客戶的滿意,讓這種滿意再上一個新的高度,可以再次激發(fā)客戶對汽車產(chǎn)品、服務(wù)與經(jīng)銷企業(yè)的認(rèn)同。


情景十五:清晰服務(wù)事項與流程


銷售顧問:楊小姐,您好。為了更好地讓您在今后使用的過程中更好地掌握這款車的性能,更好地發(fā)揮其作用,現(xiàn)在我們花點時間來討論一下有關(guān)的事項。


  • 技巧指導(dǎo):首先你自己要把事情說清楚,同時客戶也要愿意配合你,這才是一個正確的交車過程應(yīng)該做的事情。

銷售顧問:我們先從這款車的使用的注意事項開始。你看,我們先從最簡單的車門開啟介紹,好嗎?


(接下來介紹發(fā)動機(jī)艙、駕駛座、副駕駛座、后排、操控裝置、儀表顯示等所有部分的使用要求及注意事項………….)


  • 技巧指導(dǎo):使用中的注意事項要逐項講清楚,不論是從外到內(nèi)還是從內(nèi)到外。知道客戶明白并會操作為止,這是當(dāng)下交車過程最容易被偷工減料的部分,因而也是今后問題最多的部分。

銷售顧問:你看,有關(guān)操作方面的注意事項已經(jīng)介紹完了。你看一下有沒有不清楚的地方?


如果沒有,那接下來我來介紹一下保養(yǎng)方面的要求與規(guī)范。沒有問題吧? 


  • 技巧指導(dǎo):說清楚汽車保養(yǎng)規(guī)范與要求,讓客戶為愛車進(jìn)行保養(yǎng)時能夠第一時間想到4S店,第一時間想到銷售顧問,即潛移默化將自己的話語植入客戶腦中。

銷售顧問:接下來我給您介紹一下我們的服務(wù)流程。


為了方便您今后更好接受我們的服務(wù),我再介紹一下今后您再售后服務(wù)或其他服務(wù)中可能會與您合作的人員:這是我們的銷售經(jīng)理xxx,這是我們的服務(wù)經(jīng)理xxx,這是我們的服務(wù)接待xxx,這是我們公司最優(yōu)秀的服務(wù)技師xxx。相信他們今后會為您提供優(yōu)質(zhì)的、讓您滿意的服務(wù)。


  • 技巧指導(dǎo):把所有與客戶今后服務(wù)相關(guān)的人員介紹給他們,便于客戶今后的服務(wù)。


  • 需要強(qiáng)調(diào)的是,介紹的時候要對被介紹對象的角色進(jìn)行詳細(xì)的說明,特別是他們的業(yè)務(wù)能力與水平是介紹的重點,目的只有一個,再次讓客戶放心,不擔(dān)心未來使用過程中的服務(wù)問題,這也是提升客戶滿意度的關(guān)鍵一環(huán)。

銷售顧問:如果您今后使用中遇到任何的不清楚的地方,您可以與我們當(dāng)中的任何一位聯(lián)系,這事他們的聯(lián)系方式,已經(jīng)備注在給您的資料上,到時您可以查看一下。


最后,我想確定一下,您說是否已經(jīng)知曉我們各個環(huán)節(jié)服務(wù)人員的聯(lián)系方式呢?如果您聯(lián)絡(luò)不到他們的話,可以與我直接聯(lián)系,我將為您竭力服務(wù)。


  • 技巧指導(dǎo):一定要設(shè)法留下所有被介紹人員的聯(lián)系方式,同時讓這種聯(lián)系方式容易被找到。另外,要承諾其中任何一位接到客戶的服務(wù)請求時,都會負(fù)責(zé)任地服務(wù)好客戶。



第九章、售后回訪:服務(wù)事項提醒、持續(xù)開發(fā)客戶需求

情景十六:服務(wù)事項提醒


銷售顧問:(興奮地)您好,謝小姐,我是xx專賣店的小陳。非常感謝您選擇了我們品牌,感謝選擇了我們公司來給您提供服務(wù)。


是這樣的,從您目前的使用情況看,您的車差不多快到首保的5000公里了,請您一定抽空到我們店來作首保。您也知道,如果不小心錯過了首保,以后我們想更好地為您服務(wù)就會受到一些限制,也會額外增加您的費用。這不是我們希望的。


  • 技巧指導(dǎo):“感恩”是我們一直強(qiáng)調(diào)的重點,尤其對客戶更應(yīng)該如此。


  • 當(dāng)給客戶施加壓力時,學(xué)會用委婉的語氣和內(nèi)容區(qū)表達(dá)比較剛性的規(guī)范,這樣客戶在接受的時候更貼心。

客戶回應(yīng):好的。這幾天我正好忙,過幾天一定會到你么店作首保。


  • 說明:如果客戶不能及時到店保養(yǎng),應(yīng)事先約定下次電話跟進(jìn)的事宜,這樣不至于在下次打電話時引起客戶的不快。

銷售顧問:要不過三天后我再與您聯(lián)系,免得您工作一忙把這件事情忘了。


如果您沒空過來的話,打個電話給我,我會安排人員去您的公司把車接過來,做完保養(yǎng)后再送回去。


(當(dāng)客戶表示感謝后)告訴客戶,這是我們公司特別提供的增值服務(wù),只針對您這樣的客戶。


  • 技巧指導(dǎo):同樣是增值服務(wù),同樣是免費服務(wù),由于表達(dá)的方式不同,給客戶的心理感受截然不同,這就是語言表達(dá)的魅力所在。


情景十七:持續(xù)開發(fā)客戶需求


銷售顧問:相信通過這么一段時間的接觸和了解,您一定對我們公司的服務(wù)有了更進(jìn)一步了解,更愿意與我們繼續(xù)合作,是吧?

>>客戶回應(yīng):有問題我肯定會找你們的。

銷售顧問:那就謝謝您對我們的信任,更希望今天對我們有什么新的要求、新的希望即時與我們聯(lián)系,我們非常樂意聽到您的建議,將會對我們的服務(wù)水平提升有更大的幫助。


對了,吳先生,今天剛好我們店又到了一批新設(shè)計的車內(nèi)飾品,我還記得你特別喜歡購買這個品牌的飾品送人,要不今天下午來店里看一下,說不定就有您相中的呢?


  • 技巧指導(dǎo):當(dāng)客戶的情緒處在高潮時,容易放松警惕,此時只要“趁熱打鐵”,適時地進(jìn)行“主動銷售”,就一定能夠有所收獲。


  • 除了飾品外,服務(wù)項目、易損零配件的搭配等都是銷售的機(jī)會。主動銷售的意識很重要,但是千萬不要過度,引發(fā)客戶方案。


九大流程,十七大情景話術(shù)就到此就告一段落了。


在實際銷售情景中,會有各種突發(fā)狀況發(fā)生,希望各位銷售顧問們能夠靈活運用銷售技巧,將客戶牢牢抓在自己手中!





*本文由汽車人頻道整合編輯,轉(zhuǎn)載請注明出處。


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