2012-05-03 10:28:04 來(lái)源:
中國(guó)企業(yè)家(北京)
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360和騰訊的“壟斷”控辯，已超出公司對(duì)決的邊界，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)正在告別“叢林時(shí)代”，迎來(lái)“天空法則”?
4月18日，廣州。陰霾的天氣難以掩蓋濃重的火藥味兒。當(dāng)日，奇虎360公司在法庭上長(zhǎng)篇大論地指控騰訊公司：濫用市場(chǎng)支配地位，破壞公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，違反《反壟斷法》，并索賠金額1.5億元。
3Q之爭(zhēng)爆發(fā)時(shí)，正是外界對(duì)騰訊質(zhì)疑最猛烈的時(shí)候。
開(kāi)庭三天前，奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎還在中國(guó)第十四屆反壟斷高峰論壇上做主題發(fā)言，痛陳壟斷之禍。其后他在一封內(nèi)部郵件中說(shuō)：“對(duì)騰訊公司濫用市場(chǎng)地位的行為，大多數(shù)公司只能選擇逆來(lái)順受，少數(shù)站出來(lái)的公司也只能做到強(qiáng)烈譴責(zé)?！?div style="height:15px;">
模仿、抄襲或是用蠻橫的手段扼殺創(chuàng)新的力量，幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)大公司都曾受到類(lèi)似指責(zé)，不只騰訊一家，360也曾被如此質(zhì)疑。多年來(lái)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)一直因生存環(huán)境險(xiǎn)惡、競(jìng)爭(zhēng)激烈而奉行“弱肉強(qiáng)食”的“叢林法則”，“江湖”思維成了解決沖突最有效率的方式。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)每經(jīng)歷一次商業(yè)模式的進(jìn)化，就留下一塊道德沙地?！白屑?xì)回想一下，十幾年來(lái)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)過(guò)上幾天太平日子?！眱?yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘曾說(shuō)。
3Q大戰(zhàn)被認(rèn)為是“叢林法則”的極致，卻也催生了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)又一輪進(jìn)化。騰訊董事會(huì)主席馬化騰在3Q大戰(zhàn)后兩個(gè)月內(nèi)提出了著名的“馬八條”，宣布騰訊全面開(kāi)放。此后的2011年，新浪微博、百度、360等大公司紛紛提出或升級(jí)開(kāi)放計(jì)劃。
被稱(chēng)為“互聯(lián)網(wǎng)革命最偉大的思考者”的克萊·舍基(Clay Shirky)指出，靠單一產(chǎn)品盈利的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，他將互聯(lián)網(wǎng)新的生存邏輯命名為“天空法則”。馬化騰特意寫(xiě)了讀后感：所謂“天高任鳥(niǎo)飛”，所有的人在同一天空下，但生存的維度并不完全重合，麻雀有麻雀的天空，老鷹也有老鷹的天空。決定能否成功、有多大成功的，是自己發(fā)現(xiàn)需求、主動(dòng)創(chuàng)造分享平臺(tái)的能力。
“用法律解決問(wèn)題是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)步。”中國(guó)網(wǎng)絡(luò)法律網(wǎng)首席法律顧問(wèn)、中國(guó)政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心研究員趙占領(lǐng)如是評(píng)價(jià)，“但現(xiàn)行的《反壟斷法》是基于傳統(tǒng)部門(mén)和行業(yè)的運(yùn)行規(guī)律來(lái)制定的。”于是，3Q之間的這場(chǎng)控辯大戰(zhàn)一開(kāi)幕就撲朔迷離、激烈異常。
什么才算壟斷?
“壟斷”并不是一頂可以輕易扣上的帽子。
法律規(guī)定被判壟斷的公司必須在“相關(guān)市場(chǎng)”具有市場(chǎng)支配地位。法庭把這次起訴歸納為四個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題：一是相關(guān)市場(chǎng)如何界定;二是被告是否具備市場(chǎng)支配地位;三是被告是否濫用了市場(chǎng)支配地位，限制了競(jìng)爭(zhēng);四是如被告濫用市場(chǎng)支配地位及限制市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的行為成立，應(yīng)承擔(dān)何種責(zé)任。
“即使當(dāng)庭宣判，案件也不會(huì)就此結(jié)束?！蓖徢?，騰訊法務(wù)人士就猜測(cè)，因?yàn)椤盁o(wú)論結(jié)果如何，敗訴一方都會(huì)上訴”。他的猜測(cè)表明騰訊堅(jiān)決的態(tài)度。
當(dāng)日，庭審雙方激辯七個(gè)小時(shí)，各執(zhí)一詞，直至當(dāng)晚7點(diǎn)43分。法庭宣布暫時(shí)休庭，擇日宣判。
僅相關(guān)市場(chǎng)的界定，雙方就辯論至下午4點(diǎn)。雙方各自邀請(qǐng)了兩位專(zhuān)家證人，這在審判中極少出現(xiàn)：騰訊方面邀請(qǐng)的是中國(guó)社會(huì)科學(xué)院信息化研究中心秘書(shū)長(zhǎng)姜奇平與中央財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院副教授吳韜;奇虎360則邀請(qǐng)了英國(guó)學(xué)者 David Stallbass與余妍，二人都服務(wù)于歐洲最大的獨(dú)立提供競(jìng)爭(zhēng)法調(diào)查經(jīng)濟(jì)意見(jiàn)的機(jī)構(gòu)RBB。
專(zhuān)家證人也決定了雙方的不同取向。姜奇平是推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)起步的最早的啟蒙者之一，也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)理論的重要奠基人之一，他從中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)角度來(lái)作證;騰訊的另一位專(zhuān)家證人吳韜是經(jīng)濟(jì)法專(zhuān)家。360的專(zhuān)家證人David Stallbass在庭上則幾次提到，自己是一名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，證詞也更多從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度考慮。
幾位專(zhuān)家證人從一開(kāi)始就從各自角度出發(fā)，就“相關(guān)市場(chǎng)”激辯。在反壟斷領(lǐng)域中，相關(guān)市場(chǎng)一般是從范圍和地域兩個(gè)角度做論證，360一方認(rèn)為相關(guān)市場(chǎng)是中國(guó)大陸的即時(shí)通訊領(lǐng)域。據(jù)艾瑞咨詢(xún)發(fā)布的《中國(guó)即時(shí)通訊行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，騰訊的市場(chǎng)份額達(dá)76.2%，而其它任意一個(gè)經(jīng)營(yíng)者的份額都不超過(guò)7%。同時(shí)CNNIC(中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心)2009年發(fā)布的《即時(shí)通信用戶(hù)調(diào)研報(bào)告》所提到的“騰訊QQ以97.4%的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)穩(wěn)居市場(chǎng)第一的位置”。同時(shí)根據(jù)騰訊年度財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)，截至2011年6月30日，QQ即時(shí)通訊的活躍賬戶(hù)數(shù)達(dá)到7.019億，最高同時(shí)在線(xiàn)賬戶(hù)數(shù)達(dá)到1.367億。而根據(jù)《第二十八次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，同期中國(guó)網(wǎng)民的總數(shù)為4.85億。
但騰訊一方稱(chēng)，相關(guān)市場(chǎng)絕不應(yīng)該簡(jiǎn)單界定為即時(shí)通訊市場(chǎng)，而是要將范圍擴(kuò)展至互聯(lián)網(wǎng)公司的平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。即便按照360一方界定的即時(shí)通訊領(lǐng)域，也不僅限于PC客戶(hù)端，而是要將Web、手機(jī)等考慮在內(nèi)。而CNNIC、艾瑞等第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)的報(bào)告數(shù)據(jù)更多反映的是用戶(hù)對(duì)各種IM軟件的偏好度問(wèn)題，與《反壟斷法》嚴(yán)格定義的市場(chǎng)份額完全不同。同時(shí)，早在OICQ時(shí)代，就有幾十款同類(lèi)型產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，僅2011年，中國(guó)IM市場(chǎng)就有360的“口信”、盛大“Youni”、聯(lián)通“沃友”、
中國(guó)移動(dòng)“飛聊”、網(wǎng)易“即時(shí)通”等十多款新IM產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，還有飛信、阿里旺旺、百度Hi和YY語(yǔ)音等用戶(hù)上億的其它IM產(chǎn)品，并不屬于壟斷。
那些可能改變未來(lái)的新興產(chǎn)品，是用來(lái)證明騰訊是否具有市場(chǎng)支配地位的焦點(diǎn)。按常例，判定是否壟斷一要考慮市場(chǎng)份額;二要考慮產(chǎn)品是否能被輕易取代。騰訊方面用新浪微博、YY語(yǔ)音的快速發(fā)展來(lái)證明即時(shí)通訊并不是被騰訊壟斷的市場(chǎng)。在對(duì)專(zhuān)家證人的提問(wèn)中，當(dāng)騰訊律師提問(wèn)郵件、微博中的聊天功能是否算即時(shí)通訊時(shí)，David思考后回答：“我用郵箱時(shí)僅發(fā)郵件，我用微博時(shí)它僅是微博?！鄙院?，他才正面回答，“NO!”
姜奇平在為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的生存空間呼吁，“不能輕言壟斷!”他表示，David的出身更多引用歐盟的觀點(diǎn)和案例來(lái)陳述事實(shí)，而歐盟、美國(guó)、中國(guó)在反壟斷方面尺度差異頗大，歐盟尺度更嚴(yán)格，美國(guó)則更側(cè)重于公司利益。在世界最大的25家互聯(lián)網(wǎng)公司中，中國(guó)僅有六家，歐盟一家都沒(méi)有，其余都是美國(guó)公司。
當(dāng)年3Q之爭(zhēng)，奇虎360不惜以小搏大同樣是為了生存。彼時(shí)，UCWEB的CEO俞永福將互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比喻為一大堆孩子，從小就搶蛋糕，可蛋糕足夠多，誰(shuí)也不缺營(yíng)養(yǎng)，十幾歲就長(zhǎng)成了二十幾歲的身體，不過(guò)心智還未成熟?！按蠛⒆硬辉敢馊プ龅案?，而是繼續(xù)和兩三歲的孩子搶?！敝茗櫟t呼吁，為創(chuàng)新開(kāi)辟更多生存空間，他也因此獲得不少盟友。
但此刻，行業(yè)更愿意沉默地觀望。騰訊迅速轉(zhuǎn)身推出產(chǎn)業(yè)共贏基金、開(kāi)放平臺(tái)，甚至部分開(kāi)放了用戶(hù)關(guān)系鏈，外界對(duì)它的抵制和批評(píng)正在減少;同時(shí)，360成功上市，也推出開(kāi)放平臺(tái)，隱約顯現(xiàn)出了“平臺(tái)級(jí)”公司的苗頭。
危險(xiǎn)的一面
奇虎360起訴騰訊濫用市場(chǎng)支配地位有二條，一是3Q時(shí)的“二選一”限制交易;二是QQ電腦管家是捆綁銷(xiāo)售。
趙占領(lǐng)分析，“二選一”的判定結(jié)果不會(huì)影響行業(yè)發(fā)展。這的確是騰訊“情急之下”所為，事后騰訊也對(duì)此深刻反省，類(lèi)似的情況以后在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)很難出現(xiàn)。
或許，審判結(jié)果與另一個(gè)問(wèn)題密切相關(guān)：我們到底需要怎樣的互聯(lián)網(wǎng)?
