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生日快樂~

• 英國埃塞克斯大學(xué)（Universityof Essex）電信工程碩士；

• 《PMBOK指南》第五版中文審校委副主任（PMI指定）；

• 高級項目管理培訓(xùn)顧問、PMP資深講師；

• 美國項目管理協(xié)會（PMI）認證的項目管理專業(yè)人士（PMP）；

• 英國商務(wù)部OGC認證的項目管理專業(yè)人士（PRINCE2）；

• 英國商務(wù)部OCG認證的戰(zhàn)略級項目管理辦公室專業(yè)人士（P3O）；

• 英國IT信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)（ITILV3）；

• IT服務(wù)管理國際標準 ISO/IEC20000；

【經(jīng)典課程】

• 項目管理專業(yè)人士資格（PMP）認證；

• 受控環(huán)境下的項目管理（PRINCE2）認證；

• 項目領(lǐng)導(dǎo)力；
  

• 項目管理最佳實踐；

• 項目管理情景訓(xùn)練；

• 項目管理軟技能；

• 項目沙盤演練；

• 溝通與干系人管理；

• 定制化項目管理課程（含軟件操作）；

• 企業(yè)項目化咨詢；

【學(xué)員評價】

“平易近人，詼諧幽默，PM江湖中人，不僅僅是正統(tǒng)的PMP體系思想，更為重要的是其‘守正出奇’的做事和管理風(fēng)格；靈活運用各種我們已經(jīng)耳熟能詳?shù)母拍詈头椒?，各種活學(xué)活用的親身經(jīng)歷；讓我等死記硬背，生搬硬套之人仰望良久；較之孫老師，我們更應(yīng)該加深對知識的領(lǐng)悟和對于實踐的應(yīng)用?！?/p>

——某上市軟件外包公司項目經(jīng)理

“‘項目管理就是科學(xué)做事的藝術(shù)。’，‘項目管理就是限制的藝術(shù)?！?，這兩個孫老師給出的定義叫我受益匪淺；做好事的同時，要做好人；‘雖然項目目標還在，但項目目的往往已經(jīng)不存在了：要戰(zhàn)術(shù)，更要戰(zhàn)略?！嘟?jīng)典的語言和總結(jié)了，令我回味無窮。”

——某大型國企集團項目經(jīng)理

“PMP和PRINCE2的綜合理解，用實踐中的案例幫助我們很好的理解PMP知識和PRINCE2方法論；結(jié)合孫子兵法對項目管理進行解析，商場如戰(zhàn)場；做項目不光要做好事，做好人，還要有經(jīng)營思路；實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，即有西方嚴謹?shù)目茖W(xué)方法，有浸染了東方‘只可意會不可言傳’的道法；受益良多，希望可以長期與孫老師探討?！?/p>

——某跨國IT集團軟件中心項目經(jīng)理

一個士氣高昂、相互信任、相互支持的團隊，一個對你忠誠的技術(shù)牛人，一個和你關(guān)系不錯的職能經(jīng)理，一個信任你的領(lǐng)導(dǎo)，一個不那么無知無畏無理取鬧的客戶。有了這些，相信項目成功的可能性會大大提高。實戰(zhàn)課中，孫志斌（GARY）老師就是沿著這個思路，讓我們學(xué)會把項目中的活動圍繞人來展開，學(xué)會如何獲取周圍人的支持，為我們的項目成功提供保障。孫志斌（GARY）老師讓原本一個個枯燥乏味的文檔、一個個一本正經(jīng)的活動，都變得鮮活、清晰、親切，真正成為我們項目成功的好幫手。完成每個案例后再聽孫志斌（Gary）老師講解，同學(xué)們紛紛表示，孫志斌（GARY）老師太“狡猾”了。小小的案例，處處無閑筆，事事皆學(xué)問，以小見大，回味無窮。

——某大型國企集團項目經(jīng)理